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  2013年09月01日    海清 中國證券報      
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稻盛和夫,無疑是一個德高望重的劃時代人物。享有日本經(jīng)營之圣的美譽,是日本繼松下幸之助之后最受人尊敬的經(jīng)濟大師。且不談白手起家親手締造兩家世界五百強企業(yè)(京瓷與KDDI),也不論其學生孫正義打造的軟銀集團,光是2010年在78歲高齡出手執(zhí)掌日航 破產(chǎn)重建的曾經(jīng)的世界五百強之舉,就足可讓世人敬佩其膽識與勇氣。

一個人,一輩子,結緣四家世界500強,可謂前無古人。

在近半個世紀的時間里,稻盛和夫親身所經(jīng)歷的經(jīng)濟周期有很多回,但每次都能帶領企業(yè)度過蕭條,不斷在逆勢中成長,其順利發(fā)展到今天的獨門看家法器,便是其越來越受關注的“經(jīng)營哲學”。

2011年6月,中信出版社將隆重推出日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫“經(jīng)營哲學經(jīng)典系列”《六項精進》、《經(jīng)營十二條》、《經(jīng)營為什么需要哲學》三部大作,標志著稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司與中信出版社聯(lián)合打造的“2011稻盛和夫閱讀年”正式火熱啟動。

為何閱讀稻盛?

身為“經(jīng)營哲學”創(chuàng)始人,稻盛和夫在中國企業(yè)界可謂聲譽隆盛。多年以來,他致力于宣講“敬天愛人”思想,向世人揭示50余年京瓷、KDDI兩家世界500強企業(yè)長盛不衰的秘密就在于他的“經(jīng)營哲學”。

凡是受過稻盛和夫指導的經(jīng)營者,無一不為稻盛超凡的人格和睿智的經(jīng)營哲學深深折服。

稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫云是中國研究稻盛和夫的“第一人”。他曾經(jīng)說過:“人類有史以來有不少卓越的思想家、哲學家。而哲學家同時又身兼科學家、企業(yè)家、宗教家,一身而數(shù)任的人,稻盛先生或許是獨一無二、天下無雙的。”

海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏、阿里巴巴集團主席兼首席執(zhí)行官馬云、萬科集團董事長王石等中國優(yōu)秀企業(yè)家都與稻盛和夫有過面對面的接觸和交談。

張瑞敏表示:“稻盛先生的經(jīng)營哲學里有兩條對我們非常重要。一個是敬天愛人。另外一個就是稻盛先生創(chuàng)造的阿米巴經(jīng)營組織。早遇稻盛,海爾發(fā)展會更快。”

 

 

阿里巴巴集團主席、首席執(zhí)行官馬云讀過《六項精進》后表示:“我對稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一兩年才想清楚,但是稻盛先生多年前已經(jīng)想清楚了。”

萬科集團董事長王石,對于《經(jīng)營為什么需要哲學》感觸頗深:“稻盛先生的著作中多次強調(diào) 人生是提升心志的過程 、 人生不過是宇宙造物主賜予人類的、提升心志的修道場 。我很贊同這樣的說法。”

在新時代的企業(yè)家中,“經(jīng)營哲學”已經(jīng)成為流行詞匯。越來越多的經(jīng)營者意識到,經(jīng)營不光憑借科學的管理與得力的經(jīng)營手腕,更要具備正確的思想。于是,人們對稻盛和夫的興趣更加濃厚。

書名:《六項精進》《經(jīng)營十二條》和《經(jīng)營為什么需要哲學》

作者:稻盛和夫

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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結論。

管理故事哲理

德國哲學家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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