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  2013年10月04日    21世紀經(jīng)濟報道      
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白手起家,為做大企業(yè),引入外資對賭。放手一搏,終成行業(yè)一哥。但高速擴張的同時,風險敞口如影隨形。蒙牛自稱倒在對奶農(nóng)的失察上,盧偉光也把毒地板之源,歸咎為原材料供應商。但雷同的冤情背后,或是同一個錯誤邏輯。

安信地板

從18日開始,由上海市質(zhì)監(jiān)局、住房管理局、建交局和檢驗科學院等機構成立的調(diào)查小組進駐安信位于青浦工業(yè)園區(qū)的工廠。

“他們有整整兩輛巴士,周六來了之后,周日又來了。”盧偉光說。他們針對安信全系列的產(chǎn)品,共28個批次,進行抽檢。抽檢以庫存的數(shù)量為基準,按照一定比例進行。

“周一還有不少媒體全稱參與,相當于對我進行全身體檢。”盧偉光說。調(diào)查小組還去了萬科上海的四個樓盤,最早的2009年安裝過安信地板。除了上海之外,目前全國已經(jīng)有40個城市的經(jīng)銷商送檢了安信產(chǎn)品。由于甲醛監(jiān)測需要沉淀,以上結果將在本周內(nèi)有定論。

本報查詢工商資料,初步還原了安信發(fā)家的歷史。

從溫州到上海

1994年,依靠30萬元的啟動資金,盧偉光的木材生意起步于溫州。當時,他給自己的公司起名為“安信地板店”。

5年后的1998年,盧偉光的“安信”系正式從溫州搬往上海。個中緣由,或與一個曾被廣泛傳播的盧偉光創(chuàng)業(yè)故事有關——當時盧幾經(jīng)周折后成功地談妥了巴西的供貨渠道,而對方出口原木料的最終目的地就是上海港。

工商資料顯示,1998年6月及1999年3月,盧偉光家族分別在上海注冊了兩家公司,前者名為上海安信地板有限公司(下簡稱“安信地板”),該公司即是目前被懷疑產(chǎn)品甲醛含量超標的安信偉光(上海)木材有限公司的前身;而稍后成立的公司名為上海愛威思特木業(yè)有限公司(下簡稱“愛威思特”),同樣經(jīng)營生產(chǎn)加工木制品業(yè)務。

查閱股權結構信息顯示,當年注冊資本金為100萬元的安信地板,由盧偉光與一個名叫周新義的上海青浦人分別出資50萬元共同成立;不過幾乎在同時注冊成立的愛威思特公司中,盧偉光出資額高達720萬元,其妻陳潔亦出資80萬元。

而事實上,盧偉光同上述青浦人周新義合作成立的安信地板公司,在其注冊成立后的第二年,周新義即退出,改由盧偉光在1994年初創(chuàng)安信地板店時的第一任會計、同為溫州人的楊麗影繼任。同時,盧偉光也將其在安信地板的出資額從此前的50萬元追加到450萬元,成為了在公司占股九成的股東。

至此,盧偉光在2000年就完成了對旗下公司家族式的控制。在后來的采訪中,他將那段時間的生意稱為個體戶經(jīng)營。直到2006年5月,凱雷與盧偉光簽訂投資協(xié)議,凱雷出資2750萬美元,使安信地板一躍成為國內(nèi)第一個獲得國際戰(zhàn)略投資的本土地板品牌。

從家族企業(yè)到風創(chuàng)投資

愛威思特和安信地板的股權結構亦在不斷變化,注冊資本金數(shù)度增加,但一個顯著特點是:在兩家公司投資的股東,皆為盧偉光至親。

2002年,當時注冊資金為500萬元的安信地板,在盧偉光的妻子成為股東后,注冊資金擴充到2000萬元。其中,盧偉光夫妻占股97.5%,楊麗影占有余下部分。幾個月后,盧偉光夫妻又追加投資,使得安信地板達到5000萬元,夫妻共占公司股份的99%。

而愛威思特公司的注冊資金,則在2003年從800萬元擴充到2000萬元。彼時,盧偉光的弟弟盧偉建浮出水面,成為愛威思特第二大股東。

本報記者查閱當時盧偉光旗下兩家公司工商年檢資料統(tǒng)計,由其家族全資控制的愛威思特公司自1999年開始至2005年底實際終止運作止,累積 銷售 額達到2.263億元;而安信地板同期累積銷售額則達到17.13億元。

盧偉光的地板生意并不局限于上海總部。在2002年,盧偉光收購了兩家巴西木地板工廠;2004年,盧又投資約一個億,分兩次購買擁有永久砍伐權的巴西森林,總面積超過1000平方公里;2005年,其在中俄綏芬河邊境置地60畝建造新工廠,投資額達到8000萬元。

而據(jù)媒體此前報道,在凱雷入主前夕的2004年,盧偉光家族的“安信”系銷售地板數(shù)量已達300萬平方米,位居全球第五、國內(nèi)第一。

2006年3月,來自國家稅務總局出臺的兩則關于木材行業(yè)的新稅收政策,刺激了國內(nèi)木材市場的一波新熱潮,或也使得盧偉光下定決心擴大家族企業(yè)的生意,引入外來資本。

當年3月21日財政部、國家稅務總局聯(lián)合下發(fā)通知稱,為了鼓勵節(jié)約使用木材資源,保護生態(tài)環(huán)境,從4月1日起,將實木地板作為一個稅目,按照5%的稅率征收消費稅。

“增稅消息之后,地板一下子就成為街頭巷尾談話的焦點,國內(nèi)媒體的大量報道,大家爭先搶購地板,地板行業(yè)出現(xiàn)了從未有過的排隊購買的現(xiàn)象”,當年5月盧偉光在他的公司與凱雷簽約儀式上稱,“這讓我們真實地感受到了地板行業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展騰飛的時刻,人們消費水平提高而備受消費者追捧。”

來自當年業(yè)內(nèi)人士的統(tǒng)計是,在被征收5%消費稅后,實木地板的價格立即上漲了6%-10%,使得地板生產(chǎn)企業(yè)因征稅反而得到了更多利潤。

一個月多后的5月11日,安信即召開了與凱雷戰(zhàn)略合作簽約新聞發(fā)布會,盧偉光宣布凱雷將作為戰(zhàn)略合作伙伴,斥資2750萬美元入股上海安信地板有限公司,安信系隨即由盧偉光及其至親全資控制的家族企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)榕c海外投資合伙的企業(yè)。對此,盧偉光曾感慨稱,“2006年是我們改變了所有制方式的一年”。

實際上,在2007年9月和10月,通過凱雷牽線搭橋,由歐洲和加拿大投資人創(chuàng)立的Davidhill和羅素投資集團旗下企業(yè)磐石基金,又先后投資857萬美元和1250萬美元入股安信地板,而凱雷集團也同步追加250萬美元投資。至此,安信完成第二輪海外戰(zhàn)略投資募集,共獲海外投資5107萬美元。

在這個過程中,盧偉光和凱雷達成了一項“對賭協(xié)議”。根據(jù)協(xié)議,雙方就安信地板的業(yè)績進行了一番賭博。雖然沒有透露具體的賭博內(nèi)容,但盧偉光稱,“我們完成了業(yè)績”,凱雷也已經(jīng)完成了債轉(zhuǎn)股,“無所謂誰贏誰輸”。

債轉(zhuǎn)股之后,盧偉光及其家族占開曼群島注冊的安信國際51%左右的股份,凱雷占股30%多,其余被構羅素投資集團(Russell Investments)旗下磐石基金(Pantheon Ventures)和Strong Media投資基金瓜分,后者屬于分眾傳媒前總裁虞峰。

 

白手起家,為做大企業(yè),引入外資對賭。放手一搏,終成行業(yè)一哥。但高速擴張的同時,風險敞口如影隨形。蒙牛自稱倒在對奶農(nóng)的失察上,盧偉光也把毒地板之源,歸咎為原材料供應商。但雷同的冤情背后,或是同一個錯誤邏輯。

安信地板

從18日開始,由上海市質(zhì)監(jiān)局、住房管理局、建交局和檢驗科學院等機構成立的調(diào)查小組進駐安信位于青浦工業(yè)園區(qū)的工廠。

“他們有整整兩輛巴士,周六來了之后,周日又來了。”盧偉光說。他們針對安信全系列的產(chǎn)品,共28個批次,進行抽檢。抽檢以庫存的數(shù)量為基準,按照一定比例進行。

“周一還有不少媒體全稱參與,相當于對我進行全身體檢。”盧偉光說。調(diào)查小組還去了萬科上海的四個樓盤,最早的2009年安裝過安信地板。除了上海之外,目前全國已經(jīng)有40個城市的經(jīng)銷商送檢了安信產(chǎn)品。由于甲醛監(jiān)測需要沉淀,以上結果將在本周內(nèi)有定論。

本報查詢工商資料,初步還原了安信發(fā)家的歷史。

從溫州到上海

1994年,依靠30萬元的啟動資金,盧偉光的木材生意起步于溫州。當時,他給自己的公司起名為“安信地板店”。

5年后的1998年,盧偉光的“安信”系正式從溫州搬往上海。個中緣由,或與一個曾被廣泛傳播的盧偉光創(chuàng)業(yè)故事有關——當時盧幾經(jīng)周折后成功地談妥了巴西的供貨渠道,而對方出口原木料的最終目的地就是上海港。

工商資料顯示,1998年6月及1999年3月,盧偉光家族分別在上海注冊了兩家公司,前者名為上海安信地板有限公司(下簡稱“安信地板”),該公司即是目前被懷疑產(chǎn)品甲醛含量超標的安信偉光(上海)木材有限公司的前身;而稍后成立的公司名為上海愛威思特木業(yè)有限公司(下簡稱“愛威思特”),同樣經(jīng)營生產(chǎn)加工木制品業(yè)務。

查閱股權結構信息顯示,當年注冊資本金為100萬元的安信地板,由盧偉光與一個名叫周新義的上海青浦人分別出資50萬元共同成立;不過幾乎在同時注冊成立的愛威思特公司中,盧偉光出資額高達720萬元,其妻陳潔亦出資80萬元。

而事實上,盧偉光同上述青浦人周新義合作成立的安信地板公司,在其注冊成立后的第二年,周新義即退出,改由盧偉光在1994年初創(chuàng)安信地板店時的第一任會計、同為溫州人的楊麗影繼任。同時,盧偉光也將其在安信地板的出資額從此前的50萬元追加到450萬元,成為了在公司占股九成的股東。

至此,盧偉光在2000年就完成了對旗下公司家族式的控制。在后來的采訪中,他將那段時間的生意稱為個體戶經(jīng)營。直到2006年5月,凱雷與盧偉光簽訂投資協(xié)議,凱雷出資2750萬美元,使安信地板一躍成為國內(nèi)第一個獲得國際戰(zhàn)略投資的本土地板品牌。

從家族企業(yè)到風創(chuàng)投資

愛威思特和安信地板的股權結構亦在不斷變化,注冊資本金數(shù)度增加,但一個顯著特點是:在兩家公司投資的股東,皆為盧偉光至親。

2002年,當時注冊資金為500萬元的安信地板,在盧偉光的妻子成為股東后,注冊資金擴充到2000萬元。其中,盧偉光夫妻占股97.5%,楊麗影占有余下部分。幾個月后,盧偉光夫妻又追加投資,使得安信地板達到5000萬元,夫妻共占公司股份的99%。

而愛威思特公司的注冊資金,則在2003年從800萬元擴充到2000萬元。彼時,盧偉光的弟弟盧偉建浮出水面,成為愛威思特第二大股東。

本報記者查閱當時盧偉光旗下兩家公司工商年檢資料統(tǒng)計,由其家族全資控制的愛威思特公司自1999年開始至2005年底實際終止運作止,累積銷售額達到2.263億元;而安信地板同期累積銷售額則達到17.13億元。

盧偉光的地板生意并不局限于上??偛?。在2002年,盧偉光收購了兩家巴西木地板工廠;2004年,盧又投資約一個億,分兩次購買擁有永久砍伐權的巴西森林,總面積超過1000平方公里;2005年,其在中俄綏芬河邊境置地60畝建造新工廠,投資額達到8000萬元。

而據(jù)媒體此前報道,在凱雷入主前夕的2004年,盧偉光家族的“安信”系銷售地板數(shù)量已達300萬平方米,位居全球第五、國內(nèi)第一。

2006年3月,來自國家稅務總局出臺的兩則關于木材行業(yè)的新稅收政策,刺激了國內(nèi)木材市場的一波新熱潮,或也使得盧偉光下定決心擴大家族企業(yè)的生意,引入外來資本。

當年3月21日財政部、國家稅務總局聯(lián)合下發(fā)通知稱,為了鼓勵節(jié)約使用木材資源,保護生態(tài)環(huán)境,從4月1日起,將實木地板作為一個稅目,按照5%的稅率征收消費稅。

“增稅消息之后,地板一下子就成為街頭巷尾談話的焦點,國內(nèi)媒體的大量報道,大家爭先搶購地板,地板行業(yè)出現(xiàn)了從未有過的排隊購買的現(xiàn)象”,當年5月盧偉光在他的公司與凱雷簽約儀式上稱,“這讓我們真實地感受到了地板行業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展騰飛的時刻,人們消費水平提高而備受消費者追捧。”

來自當年業(yè)內(nèi)人士的統(tǒng)計是,在被征收5%消費稅后,實木地板的價格立即上漲了6%-10%,使得地板生產(chǎn)企業(yè)因征稅反而得到了更多利潤。

一個月多后的5月11日,安信即召開了與凱雷戰(zhàn)略合作簽約新聞發(fā)布會,盧偉光宣布凱雷將作為戰(zhàn)略合作伙伴,斥資2750萬美元入股上海安信地板有限公司,安信系隨即由盧偉光及其至親全資控制的家族企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)榕c海外投資合伙的企業(yè)。對此,盧偉光曾感慨稱,“2006年是我們改變了所有制方式的一年”。

實際上,在2007年9月和10月,通過凱雷牽線搭橋,由歐洲和加拿大投資人創(chuàng)立的Davidhill和羅素投資集團旗下企業(yè)磐石基金,又先后投資857萬美元和1250萬美元入股安信地板,而凱雷集團也同步追加250萬美元投資。至此,安信完成第二輪海外戰(zhàn)略投資募集,共獲海外投資5107萬美元。

在這個過程中,盧偉光和凱雷達成了一項“對賭協(xié)議”。根據(jù)協(xié)議,雙方就安信地板的業(yè)績進行了一番賭博。雖然沒有透露具體的賭博內(nèi)容,但盧偉光稱,“我們完成了業(yè)績”,凱雷也已經(jīng)完成了債轉(zhuǎn)股,“無所謂誰贏誰輸”。

債轉(zhuǎn)股之后,盧偉光及其家族占開曼群島注冊的安信國際51%左右的股份,凱雷占股30%多,其余被構羅素投資集團(Russell Investments)旗下磐石基金(Pantheon Ventures)和Strong Media投資基金瓜分,后者屬于分眾傳媒前總裁虞峰。

 

從央視“標王”到甲醛風波

2006年6月7日,在凱雷投資安信消息余熱尚在時,以外國法人獨自形式設立的安信偉光(上海)木材有限公司(下簡稱“安信偉光”)正式成立,其注冊資金為2750萬美元,恰好是安信引入凱雷第一輪投資的數(shù)額。

工商資料顯示,安信偉光的全部注冊資金均由一家名為 WeiGuang Holding Group Limited 的公司出資,后者注冊地位于英屬維京群島,法人代表亦為盧偉光。

然而即使已有外部資本注入,安信偉光初始的董事會組成人員,也全部由盧偉光及其至親擔任:公司董事長為盧偉光,其弟盧偉建和妻子陳潔為公司董事。

一年后的2007年,由盧偉光家族全資控制的愛威思特和安信地板被相繼注銷。對此,盧偉光在接受本報采訪時的解釋是“在引入戰(zhàn)略投資后,為了防止出現(xiàn)過多的關聯(lián)公司,所以一并將這兩家企業(yè)注銷,相關業(yè)務并入新成立的安信偉光公司。”

獲得折合約2.2億元人民幣注資后,安信偉光在廣告市場頻頻投下大手筆。2010年11月,央視舉行2011年黃金資源廣告招標會,安信偉光首次亮相黃金時段招標,拍下了《焦點訪談》后15秒廣告、《新聞聯(lián)播》提示收看前的5秒廣告等三個標段,廣告認購額共達到4300多萬,成為2011年度地板行業(yè)廣告投放的“標王”。此前,安信偉光也早已通過簽約認購獲得了CCTV-1晚間黃金貼片、CCTV-新聞頻道《共同關注》等黃金時段廣告。

盧偉光其后在接受媒體采訪時稱,“安信2011年廣告費用的30%將投給央視,這是2011年品牌推廣計劃的一部分”,“借助央視的權威力量,安信地板的品牌價值必將得到進一步提升”。

而根據(jù)安信偉光年檢資料顯示,自2006年其成立后至2010年度,公司年銷售收入分別為:3.4億、8.0億、5.5億、5.5億及6.7億,5年平均銷售收入較2005年前家族運營時期的最高峰,增長約14.3%。

在央視的黃金欄目頻頻露臉,使安信偉光迅速成為國內(nèi)知名的一線地板品牌。直到在幾天前的一條爆料網(wǎng)帖中,安信被爆由其所生產(chǎn)的實木復合地板甲醛含量超標。

據(jù)本報獲悉,上海市質(zhì)監(jiān)部門已牽頭對安信相關產(chǎn)品進行調(diào)查,但目前尚未有最終結論。

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萬科稱安信地板甲醛量低于國標

萬科集團昨天公布了復檢安信地板的首份檢測報告,稱萬科武漢魅力之城項目復檢的安信實木復合地板所檢指標全部合格,其中甲醛釋放量指標為0.2mg/L。

根據(jù)武漢產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所出具的檢驗報告,萬科武漢魅力之城所復檢的安信實木復合地板甲醛釋放量為0.2mg/L,遠低于1.5mg/L的國家標準。

除此之外,萬科此次送檢樣品的靜曲強度、彈性模量、含水率、表面耐磨等指標也均為合格。

萬科2月17日所公布的采購清單顯示,公司在武漢涉及采購安信實木復合地板的項目包括:魅力之城12、13、15-19區(qū)及特區(qū)9-11#樓,金色城市一期(18#地塊一、二標段),金域藍灣一期(B1-B3),三期(A4/B4/B5/B6)。

其中,后兩個項目盡管已與安信簽署采購合同,但工程進度未達鋪設地板階段,所訂地板并未到貨,所以本次沒有計劃 送檢。目前這兩份合同處于暫停執(zhí)行狀態(tài)。

根據(jù)萬科整理的所有與安信木材的實木復合地板采購合同,萬科共有16個城市的29個項目涉及安信地板。此次復檢,萬科共送檢61組安信地板,至中國建筑材料檢驗認證中心等14家經(jīng)國家認證認可的各地質(zhì)量檢測單位。

萬科集團此前稱,將在2月27日左右進行第一批次地板質(zhì)量復檢報告發(fā)布。此次公布首份檢測報告比預期時間提前了五天。

昨天,安信地板生產(chǎn)企業(yè)安信偉光(上海)木材有限公司,亦在其官方網(wǎng)站公布了湖南省工商行政管理局2011年四季度流通領域商品質(zhì)量監(jiān)測通報,本次實木地板抽樣檢測,從長沙、湘潭、株洲3市的26家經(jīng)銷單位抽取了26個品種的實木地板產(chǎn)品,合格率為61.53%,其中抽樣檢測合格產(chǎn)品包括安信地板。

不過,目前更多的權威檢測報告尚未出來,安信地板“涉毒”風波仍難平息。根據(jù)各地媒體報道,深圳、青島等地的大型建材商場已經(jīng)將安信地板暫時下架。 (第一財經(jīng)日報 黃樹輝)

 
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隨機讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時候,看到一個落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險,便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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