課程目標(biāo)：

 幫助學(xué)員全面認知國際工程市場開發(fā)與運營過程中所應(yīng)該具備的國際化視野，包括經(jīng)驗與思維，能夠基于這種視野進行高效的全球化經(jīng)營。

課程內(nèi)容：

導(dǎo)入：全球化的思維模式——開放、理解與整合

第一部分  政治文化、社會治理與商業(yè)環(huán)境構(gòu)建

1、西方政治體系運作與工程項目獲取的互動關(guān)系

2、帶路國家政治生態(tài)與工程項目獲取的互動關(guān)系

3、各國社會治理特征與工程實施的社區(qū)關(guān)系建設(shè)

4、國外傳媒的力量與中國工程承包企業(yè)如何突圍

第二部分  主要文明、宗教常識與文化沖突應(yīng)對

1、跨文化的主要特點與對工程企業(yè)經(jīng)營的影響

2、世界主要的四大文明的核心價值觀對比

3、世界主要的四大宗教的基本教義與禁忌

4、國際工程常見跨文化沖突的特點與溝通管理應(yīng)對

第三部分  國際工程市場開發(fā)與運營的風(fēng)險防范

1、 海外銷售代表處/項目部的風(fēng)險識別與風(fēng)險管理

2、 中資國際工程企業(yè)面臨的八大類運營風(fēng)險

（1） 業(yè)務(wù)開發(fā)風(fēng)險

（2） 政治經(jīng)濟風(fēng)險

（3） 簽字勞務(wù)風(fēng)險

（4） 長臂管轄風(fēng)險

（5） 稅務(wù)籌劃風(fēng)險

（6） 非傳統(tǒng)安全風(fēng)險

（7） 團隊建設(shè)與管理風(fēng)險

（8） 傳媒與公共關(guān)系風(fēng)險

第四部分 課程總結(jié)

課程時間：1天（6小時） 

學(xué)習(xí)對象：走出去企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員等 教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等