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【方爾加】 道家文化解析

道是什么？老子的道不可言說，但大概是講事物的生命力。《道德經(jīng)》通篇談的是這個(gè)生命力是什么樣？如何實(shí)現(xiàn)（釋放出）這個(gè)生命力。一，道包含著生命力的種子。（企業(yè)的原始基因）1，動(dòng)力根植于自身。不依賴于外。

【方爾加】 法家思想

一、法家之要旨。民一于君，事斷于法。二、法家之產(chǎn)生。1．法家上古源于理官，即治獄者。夏朝叫大理，周朝叫大司寇。2．法家產(chǎn)生可能與原始社會(huì)后期部落戰(zhàn)爭頻繁，軍事將領(lǐng)作用日益增大有關(guān)。3．法家的產(chǎn)生與與生

【方爾加】 儒家文化

儒家是主張用倫理道德治理天下的政治文化派別。儒家思想對(duì)今日社會(huì)管理仍有指導(dǎo)意義。第一，儒家主張以精神文明指導(dǎo)，用精神文明滲透物質(zhì)文明和制度文明，加大物質(zhì)文明和制度文明的文化含金量；第二，儒家提出了

【章義伍】 共贏領(lǐng)導(dǎo)力

員工能不能把事做好，本質(zhì)上取決于兩點(diǎn)：第一是他會(huì)不會(huì)做，第二是他想不想做，因此領(lǐng)導(dǎo)者最重要的兩件事就是：教他讓他會(huì)做，激勵(lì)他讓他想做！

【方修廣】 卓越的領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉

智商高、情商也高的人，春風(fēng)得意；智商不高、情商高的人，貴人相助；智商高、情商不高的人，懷才不遇；智商不高、情商也不高的人，一事無成。讓人欣慰的是，雖然人的智商一生基本保持不變，但是人的情商卻可以...

【方修廣】 《易經(jīng)》領(lǐng)袖學(xué)

本次課程充分吸收了西方管理學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、量化、細(xì)分、操控性強(qiáng)、見效快的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合中國傳統(tǒng)智慧的內(nèi)外兼修、標(biāo)本兼治、天人合一、與時(shí)偕行的精髓。把復(fù)雜的管理學(xué)和深?yuàn)W的《易經(jīng)》智慧，以及日常管理實(shí)踐緊密...

【方修廣】 國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

輝煌的歷史能給我們?cè)鲩L信心，但切不可盲目自大。兩百年來，西方在自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)方面都取得了迅猛的進(jìn)展。在重實(shí)用、重?cái)?shù)據(jù)、規(guī)模化、系統(tǒng)化的研究方法指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)都取得了長足的發(fā)展。

【方修廣】 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)訓(xùn)練

他現(xiàn)在需要的是領(lǐng)導(dǎo)能力，因?yàn)樗F(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)指揮家了！《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)訓(xùn)練》是提升企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力的課程。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)...

【王健】 《創(chuàng)新思維》

第一講：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代與創(chuàng)新精神 第一節(jié)：文明進(jìn)化方式的變化 財(cái)富的集聚由過去的算術(shù)增長發(fā)展到今天指數(shù)增長 財(cái)富的集聚由過去的線性增長發(fā)展到今天非線性增長 物質(zhì)成本逐漸降低，精神含量越來越高

【尹文剛】 壓力管理和情緒管理

你將學(xué)到一些有效實(shí)用和操作簡易的壓力管理技法。這些技法會(huì)讓你沖破壓力的牢籠，釋放你的潛力，充分體驗(yàn)工作和生活的快樂，同時(shí)提高你的工作績效。

【許伯源】 中國紅色管理

1． 學(xué)習(xí)馬列主義世界觀、唯物辯證法與方法論。 2． 學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨成功的革命理論與實(shí)踐。 3． 學(xué)習(xí)毛澤東的政治軍事戰(zhàn)略思想。 4． 培養(yǎng)企業(yè)家理論建設(shè)能力、戰(zhàn)略制定能力、組織管理能力和市場定位能...

【許伯源】 儒墨道法論管理

此課程通過對(duì)我國古典儒墨道法兵易六大家理論淵源、立論原則和具體應(yīng)用的探討，解析其在當(dāng)代企業(yè)管理中的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，結(jié)合MBA教學(xué)，健全并完善企業(yè)家的管理理論基礎(chǔ)，提高企業(yè)管理的具體操作...

【許伯源】 頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力

從“領(lǐng)導(dǎo)力的四大矢量”四個(gè)方面闡述塑造成功企業(yè)的領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力理論結(jié)構(gòu)、思想基礎(chǔ)與操作手段。

【周永亮】 變革領(lǐng)導(dǎo)力

一個(gè)人做事的執(zhí)行力不夠，那是這個(gè)人的能力不夠； 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力不夠；那就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不足!變革領(lǐng)導(dǎo)力不足! 為什么許多企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，變革領(lǐng)導(dǎo)力缺乏； 為什么企業(yè)患了中年病而無力，變...

【周永亮】 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

第一講、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 1、領(lǐng)導(dǎo)力是各級(jí)主管共同的語言 2、我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少 3、每個(gè)人都必須具有領(lǐng)導(dǎo)力 4、案例：從西點(diǎn)、西爾斯中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力

【汪大正】 重塑管理者 提升領(lǐng)導(dǎo)力

導(dǎo)言☆ 現(xiàn)代企業(yè)中優(yōu)秀管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力從何而來？職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)修養(yǎng)？東方文化哲學(xué)的精髓如何體現(xiàn)在西方的管理體系之中？☆ 在當(dāng)今變革的社會(huì)中，管理者的重塑是組織及管理者個(gè)人面臨的巨大挑戰(zhàn)

【萬鈞】 知行領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

1、領(lǐng)導(dǎo)——本質(zhì)解析：恐懼，好奇，惰性人，需要領(lǐng)導(dǎo)，需要被領(lǐng)導(dǎo)。2、領(lǐng)導(dǎo)——要素構(gòu)成：影響，省悟，配稱知人，知己，知事。自知者明，自勝者強(qiáng)；從人情到事情。3、領(lǐng)導(dǎo)——行為表現(xiàn)：五壅，權(quán)謀，無為行有戒...

【王曉毅】 《<道德經(jīng)>與道家智慧》

【內(nèi)容簡介】結(jié)合古今案例，系統(tǒng)介紹〈道德經(jīng)〉與道家智慧，由上篇與下篇構(gòu)成。上篇、通過解讀《道德經(jīng)》道、自然、無為三個(gè)基本范疇，闡述了老子關(guān)于人類行為規(guī)律、處世方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的大智慧。下篇、一、分析

【江英】 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理

毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及毛澤東藝術(shù)的實(shí)戰(zhàn)特征，毛澤東藝術(shù)的基礎(chǔ)內(nèi)涵，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本體系，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與管理等，旨在使學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理技能。

【鐘彩民】 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

通過案例教授實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型， 幫助領(lǐng)導(dǎo)者理解和銘記東西方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心理論和思想精髓； 富有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和應(yīng)用性，并在提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時(shí)，改變您的思維習(xí)慣； 課程中的測(cè)試環(huán)節(jié)...

【鐘彩民】 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策

決策是領(lǐng)導(dǎo)者的重要使命。因此，好的決策對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說至關(guān)重要。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要具備統(tǒng)籌全局的能力。從7個(gè)方面講解領(lǐng)導(dǎo)如何找到并解決處理問題，并配以鮮活的例子生動(dòng)說明。提綱： 一、基本問題 1、創(chuàng)新各種各樣...

【鐘彩民】 領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù)

課程大綱：一、有識(shí)別人才之眼二、有尋求人才之渴三、有吸引人才之法四、有使用人才之術(shù)五、有保護(hù)人才之魄六、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)藝術(shù)七、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通的藝術(shù)八、溝通協(xié)調(diào)中的講話藝術(shù)九、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的方法十、企...

【鐘彩民】 以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)

第1講 人本管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展企業(yè)的定義什么是以人為本如何進(jìn)行人本管理第2講 企業(yè)文化 價(jià)值觀塑造企業(yè)文化的概念如何定義領(lǐng)導(dǎo)第3講 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別管理者的困惑以價(jià)值觀為本的...

【鐘彩民】 領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)

第一單元 溝通的最佳態(tài)度用心聽他說什么；不計(jì)較他怎么說，如果做到萬事OK。先做好情緒管理，再進(jìn)行溝通。不能欺騙，也不能說心里話，要說妥當(dāng)話。第二單元 溝通前的心理準(zhǔn)備兩難：1.先說先死——站在亮處，...

【鐘彩民】 領(lǐng)導(dǎo)者的壓力與情緒管理

第一部分 壓力管理 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)壓力 一．壓力概述 二．是什么壓倒了你 三．壓力與心理健康 四．性格與壓力 五．測(cè)測(cè)你的壓力指數(shù) 壓力管理策略 一、處理工作壓力 1．建立你的減壓通道 2．評(píng)估自身的...