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  2014年01月06日    鈦媒體 作者:闌夕     
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
2013年,在劉強(qiáng)東京東的謀略中屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的“休養(yǎng)生息”之年。年末,劉強(qiáng)東從哥大游學(xué)歸來(lái)后第一時(shí)間召開(kāi)發(fā)布會(huì),詳細(xì)解讀京東2014年的5件最重要的事情:移動(dòng)和大數(shù)據(jù)、金融、O2O、渠道下沉和國(guó)際化。這個(gè)“大數(shù)據(jù)”排在第一位不是沒(méi)有道理。在慶豐包子因習(xí)大大親臨而登上頭條之后,企業(yè)如何沾上政治概念的光顯得更為微妙,盡管副總理汪洋到訪京東一事相對(duì)低調(diào);然而,汪洋在考察中強(qiáng)調(diào)的看好用大數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),和京東的未來(lái)戰(zhàn)略不謀而合。

企業(yè)在不斷擴(kuò)大規(guī)模的路途中,如何將能量波及到政治中心,不得不說(shuō)既是機(jī)會(huì),也是學(xué)問(wèn)。鈦媒體作者闌夕的觀察中,京東搭上政治順風(fēng)車(chē)主要在于兩個(gè)方面:電子商務(wù)緩解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)壓力、解決就業(yè)的能力。來(lái)看看在京東搭車(chē)背后的思考:

慶豐包子一夜成名,帶動(dòng)了A股的食品股漲勢(shì),傳聞是慶豐包子鋪母公司的全聚德更是一度漲停,政治概念對(duì)于資本市場(chǎng)的影響令人驚訝。

自古以來(lái)政治正確就是中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)里的護(hù)身符,十八大的報(bào)告也明示,“科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置”。

于是,七常委探班中關(guān)村,也就顯得順理成章,承擔(dān)科技興國(guó)使命的企業(yè),更是樂(lè)于開(kāi)啟政商互動(dòng)的姿態(tài),向公眾展示“欽點(diǎn)”的資質(zhì)。

當(dāng)李彥宏、雷軍、柳傳志在中關(guān)村給海里來(lái)的大佬們授課時(shí),京東表示十分郁悶,因?yàn)樗麄儽緛?lái)也是被考察的對(duì)象,但是因?yàn)閯?chuàng)始人劉強(qiáng)東還在美國(guó)求學(xué)尚未歸國(guó),所以讓出了這次風(fēng)頭極盛的機(jī)會(huì)。

等到瘦了36斤的劉強(qiáng)東回來(lái),京東的政治局公關(guān)也再度啟動(dòng),蒞臨京東集團(tuán)的是副總理汪洋,著名的改革派政治家。

汪洋在任廣東地方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)曾實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”等市場(chǎng)路線,如今也被外界認(rèn)為是輔佐李克強(qiáng)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)改革的核心力量。京東邀請(qǐng)汪洋到訪,意圖十分明顯:由于中國(guó)正在經(jīng)歷少子老齡化、勞動(dòng)力成本上升等結(jié)構(gòu)性變化,電子商務(wù)可以解決一部分由于第二產(chǎn)業(yè)壓縮產(chǎn)能所造成的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)壓力,故而有望在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中承擔(dān)支柱動(dòng)力。

電子商務(wù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),支撐起了劉強(qiáng)東向汪洋匯報(bào)的底氣。數(shù)據(jù)顯示,2004年,京東的年度交易額還只是1000萬(wàn)人民幣,2013年,這個(gè)數(shù)字變成了一千億人民幣,十年翻了一萬(wàn)倍,而整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的交易額,預(yù)計(jì)會(huì)在2015年達(dá)到18萬(wàn)億,超過(guò)美國(guó)成為全球最大的線上貿(mào)易區(qū),無(wú)論是京東還是中國(guó)這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,都不希望錯(cuò)過(guò)浪頭。

而且,因?yàn)樽越ㄎ锪鞯木壒?,京東目前在聘員工規(guī)模上達(dá)到三四萬(wàn)人。單從數(shù)量上論,甚至比BAT還多,對(duì)于和汪洋同去的北京市領(lǐng)導(dǎo)而言,京東在解決就業(yè)問(wèn)題上的能耐,亦不可小覷。

汪洋的回應(yīng)對(duì)京東也可謂極大的利好,“電子商務(wù)的發(fā)展,總體看是促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)財(cái)富的增加,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高”。更重要的是,汪洋承諾加大對(duì)電子商務(wù)政策的支持,在中國(guó)現(xiàn)行的體制環(huán)境下,京東可以利用順風(fēng)車(chē)實(shí)現(xiàn)更多的想象。政策傾斜方面,給行業(yè)提供了三點(diǎn)想象:

1、鼓勵(lì)醫(yī)藥電商:關(guān)于藥品的在線銷售,一直是蛋糕巨大卻受政策制肘的潛在藍(lán)海。很多進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的平臺(tái),都在走著曲線道路,建了一個(gè)又一個(gè)的藥品數(shù)據(jù)庫(kù),卻無(wú)法真正銜接供求兩端,醫(yī)藥交易也是互聯(lián)網(wǎng)公認(rèn)的盲區(qū)之一。

汪洋此行“鼓勵(lì)有條件的電子商務(wù)企業(yè)探索藥品流通”,則是給了京東甚于牌照的許可意義。據(jù)京東內(nèi)部透露,通過(guò)加入國(guó)家發(fā)改委的醫(yī)藥分離試點(diǎn)計(jì)劃,京東可以將處方和病歷直接在網(wǎng)上電子化,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分離,當(dāng)三甲醫(yī)院的數(shù)據(jù)接入京東的開(kāi)放平臺(tái),患者完全可以直不必在醫(yī)院排隊(duì),直接在京東支付藥品訂單,到家收貨。

2、電子發(fā)票:也是基于國(guó)家相關(guān)部委的大力支持,2013年6月,首張電子發(fā)票在京東商城誕生,從小的環(huán)保角度,這是在節(jié)省紙張、森林和土地,從大的市場(chǎng)角度,這是組成個(gè)人財(cái)務(wù)中心的模塊,甚至可以期待京東與淘寶、天貓的財(cái)務(wù)互通,用戶的在線錢(qián)包,愈來(lái)愈有跡可循。

3、消費(fèi)金融阿里的余額寶在2013年搶了頭彩,這是電子商務(wù)領(lǐng)域具有標(biāo)志性的事件。劉強(qiáng)東在上個(gè)月的媒體見(jiàn)面會(huì)中也明確表示,金融將是京東明年的五大戰(zhàn)略之一,在內(nèi)部會(huì)以獨(dú)立的金融集團(tuán)來(lái)推動(dòng)。跟隨汪洋同行的銀監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài),他們對(duì)“消費(fèi)金融”持支持態(tài)度。目前,京東已經(jīng)拿出了兩款產(chǎn)品,一是“京保貝”,主打3分鐘融資到賬,一是“京東白條”,在京東購(gòu)物可以貸款1萬(wàn)元先行支付。跟余額寶一樣,京東也希望刺激消費(fèi)者手中的資金,加速社會(huì)金融的流動(dòng),就是幫助國(guó)家刺激內(nèi)需。

顯然,汪洋也不希望阿里的“圍城事件”會(huì)在未來(lái)成為中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的隱患,雖然京東目前還是以自營(yíng)業(yè)務(wù)為主,但是因?yàn)镻OP業(yè)務(wù)比重逐漸增加,如何提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)立機(jī)制屏障,這就不止是行業(yè)自律所能解決的問(wèn)題,汪洋和商務(wù)部官員共同提出完善法律法規(guī)的決意,既是好話好說(shuō),也是敲山震虎,希望京東能夠帶頭推動(dòng)行業(yè)自律,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

最后八卦一下,汪洋還有意在劉強(qiáng)東面前提了一下“大數(shù)據(jù)”。在中國(guó)當(dāng)今的政治局委員里,理解這個(gè)名詞的官員想必沒(méi)有幾個(gè),但是汪洋本人是真正去讀過(guò)與“大數(shù)據(jù)”有關(guān)的書(shū)的,還曾對(duì)外力薦涂子沛寫(xiě)的《大數(shù)據(jù)》,說(shuō)他在分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的時(shí)候,就讓移動(dòng)和聯(lián)通把相關(guān)的數(shù)據(jù)拿出來(lái),“看出很多問(wèn)題”;而且汪洋也很坦白,說(shuō)現(xiàn)在正在抓緊時(shí)間搜集數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)的制高點(diǎn),“因?yàn)樵傧乱徊?,考慮到隱私權(quán)的問(wèn)題,將來(lái)再收集個(gè)人數(shù)據(jù)就沒(méi)有那么容易了”。

看起來(lái),確實(shí)是個(gè)接地氣的高官。

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京東(JD com) 是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè),2015年第一季度在中國(guó)自營(yíng)式B2C電商市場(chǎng)的占有率為56 3%。 目前,京東集團(tuán)旗下設(shè)有京東商城、京東金融、拍拍網(wǎng)、京東智能、O2O及海外事業(yè)部。2014年5月,京東在美 ……
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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周?chē)^看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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