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  2013年10月03日    袁岳 http://www.ceo.hc360.com      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國際課程》>>
     一條狗如果是野狗,它要靠自己去找東西吃;后來就算是給人做了獵狗與看家狗,也是靠努力才能得到主人的賞賜,因此也有努力的方向;唯獨(dú)成為寵物狗以后,它們慢慢知道只要自己會(huì)貼近主人,給主人撒嬌,那么不用那么努力地干活,也能得到寵物糧,因此慢慢的它們就成為依賴主人而活著的一類。
 
    一個(gè)企業(yè)如果是市場(chǎng)化的企業(yè),它要依靠自己去找生意;后來就算有點(diǎn)政府采購的生意,也是與其他企業(yè)一起參與競(jìng)標(biāo),也要一定的標(biāo)準(zhǔn)的衡量;唯獨(dú)成了吃政策飯的企業(yè)以后,它就知道只要貼近領(lǐng)導(dǎo),體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,不用那么努力地了解消費(fèi)者與市場(chǎng)的需要也能得到政策資源,慢慢的就成為依賴政府政策而活著的特殊的政策性企業(yè)。
 
    我們大量的政策資源、政府投資項(xiàng)目、國有企業(yè)、政策性的貸款額度設(shè)計(jì),導(dǎo)致與政府權(quán)力距離近的國有企業(yè)與得到政府認(rèn)可的企業(yè)得到較多的政策資源,而且會(huì)密集大量的企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)一蜂窩地?fù)屨吖穷^,慢慢地在政策的周圍形成了一大批根據(jù)政策信號(hào)行動(dòng)的企業(yè),它們成為特殊的利益集團(tuán),也成為政策資源的強(qiáng)有力的阻擊者,任何的政策名堂實(shí)際上都很容易被他們虜取,他們就成為了特殊的政策寵物狗。
 
    大部分的民營(yíng)企業(yè),尤其是小微民營(yíng)企業(yè),大家是成群結(jié)隊(duì)的野狗,靠市場(chǎng)規(guī)律自生自滅,為一根骨頭或者一堆屎而去爭(zhēng)搶,但這就是市場(chǎng),就是市場(chǎng)規(guī)則,就是競(jìng)爭(zhēng)淘汰規(guī)則,生了死了其實(shí)不需要怨天尤人的。而唯獨(dú)寵物狗,就成了死不得、餓不得、苦不得、丟不得的寶貝,穿著人模人樣的衣服,過著人模人樣的生活,忘了狗的習(xí)性,而有人的一切毛病,徒有狗的外表,而已經(jīng)喪失了狗性。如果這樣的寵物狗當(dāng)?shù)?,野狗就只有日漸式微的結(jié)局,因?yàn)榇蚬分挥写蛞肮返姆?,而寵物狗都是有主人面子的狗?/div>
 
    當(dāng)然我不絕對(duì)地主張野狗規(guī)則,但是我反對(duì)寵物狗主流規(guī)則,在寵物狗規(guī)則下,市場(chǎng)的手就會(huì)疏離荒僻,而裝錯(cuò)在政府身上的手就會(huì)變得越來越強(qiáng),因?yàn)檫@是有利于掌權(quán)者的手,也是有利于以國有之名掌控資源之手,因此這只手越強(qiáng),野狗就越少,而各類狗寵物化的局面就越強(qiáng)。最后經(jīng)濟(jì)界與經(jīng)濟(jì)學(xué)界忘記與疏遠(yuǎn)了常規(guī)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,而成為唯給寵物糧者是從的怪異局面。我是野狗,我為野狗與野狗群悲!
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隨機(jī)讀管理故事:《生意》
一個(gè)小鎮(zhèn)中,一位商人開了一個(gè)加油站,生意特別好,第二個(gè)來了,開了一個(gè)餐廳,第三個(gè)開了一個(gè)超市,這片很快就繁華了。另一個(gè)小鎮(zhèn),一位商人開了一個(gè)加油站生意特別好,第二個(gè)來了,開了第二個(gè)加油站,第三個(gè)、第四個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)大家都沒得玩。

境界思維:一味走別人的路。必將堵死自己的路。

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