一只400年前落在牛頓頭上的那只具有魔力的蘋(píng)果,成就了牛頓,也成就了偉大的蘋(píng)果公司。
在筆者的概念中,蘋(píng)果及其教父喬布斯在IT行業(yè),永遠(yuǎn)是一個(gè)特立獨(dú)行的企業(yè)和特立獨(dú)行的人。他不向世俗低頭,敢于走出一條屬于自己的偉大道路。這是蘋(píng)果成功的基因所在。
在IT這個(gè)行業(yè)中,不斷創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,不斷推陳出新滿足并創(chuàng)造消費(fèi)者不斷變化的欲求,才能夠最大化地贏得消費(fèi)者的尊重,贏得市場(chǎng),否則企業(yè)必將會(huì)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上遭遇挫敗。這樣成敗的故事實(shí)在是數(shù)不勝數(shù)。
從蘋(píng)果推出自主創(chuàng)新的獨(dú)立操作系統(tǒng)時(shí),他就注定了是家不斷贏得世人尊重的公司。蘋(píng)果電腦以其小眾的概念,在全球擁有了大批鐵桿粉絲,并且成為設(shè)計(jì)界首款配置電腦。在PC江湖上不斷易幟、價(jià)格戰(zhàn)頻起的年代,蘋(píng)果不僅以其服務(wù)“窄眾”理念穩(wěn)居市場(chǎng),就連價(jià)格策略也并沒(méi)有因此改變多少。蘋(píng)果靠的是不斷積累起來(lái)的消費(fèi)者的忠誠(chéng)和品牌策略所帶來(lái)的巨大的粘性。
蘋(píng)果的身體里流滿了創(chuàng)新的血液。從傳統(tǒng)的PC電腦,到超薄的筆記本電腦,再到無(wú)線互聯(lián)的平板電腦,還有殺入手機(jī)產(chǎn)業(yè)給業(yè)界帶來(lái)革命的觸屏iPhone系列,蘋(píng)果的每一步,都是以創(chuàng)新作為使命來(lái)完成的。它的理念就是要成為一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖。
從蘋(píng)果身上我們可以看到,產(chǎn)品創(chuàng)新、 營(yíng)銷(xiāo) 創(chuàng)新 和渠道創(chuàng)新是企業(yè)永恒發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力,也是企業(yè)能夠告別成長(zhǎng)中失敗宿命的關(guān)鍵。
產(chǎn)品創(chuàng)新
蘋(píng)果是IT行業(yè)里產(chǎn)品創(chuàng)新的先驅(qū)者。在微軟Windows操作系統(tǒng)和Intel處理器,獨(dú)霸天下一股獨(dú)大的時(shí)候,后來(lái)者蘋(píng)果卻沒(méi)有向強(qiáng)權(quán)投降,而是推出了自己獨(dú)立開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)和處理器,采取窄眾化的精確定位,贏得了大批設(shè)計(jì)人員的擁躉,成為設(shè)計(jì)師必備的專(zhuān)用武器。由于Apple采用了非微軟的操作系統(tǒng)(MACOSX操作系統(tǒng))和非Intel陣營(yíng)的處理器(PowerPC處理器),使用人群主要集中在廣告設(shè)計(jì)、出版印刷、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等,其它還有電影、電視及動(dòng)畫(huà)制作、視頻音頻編輯、醫(yī)學(xué)成像、科學(xué)研究等。此外,蘋(píng)果電腦在商務(wù)辦公和家庭娛樂(lè)方面也得到了廣泛的應(yīng)用。
其后在視聽(tīng)領(lǐng)域,蘋(píng)果推出了iPod數(shù)位音樂(lè)隨身聽(tīng),這一劃時(shí)代的產(chǎn)品成了眾多小資音樂(lè)愛(ài)好者的寵物,讓他們?cè)诟弑U娴氖澜缰?,盡情享受音樂(lè)帶來(lái)的快感。而就在隨身聽(tīng)泛濫的時(shí)代,蘋(píng)果卻驕傲地獨(dú)占市場(chǎng)的頂端,成為一些成功人士的必備裝備。
iPad是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代一個(gè)革命性的產(chǎn)品。iPad平板電腦是蘋(píng)果的一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造,不僅讓有線的電腦無(wú)線化,而且產(chǎn)品從人性出發(fā),匯集了辦公、游戲、娛樂(lè)等眾多功能,iPhone的到來(lái)不僅徹底顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的思維,也創(chuàng)造了手機(jī)操作新模式。如今,iPhone5已經(jīng)面世發(fā)布,雖然業(yè)界及使用者對(duì)這款“創(chuàng)新能力不足的產(chǎn)品心存異議”,引來(lái)了很多麻煩,甚至一些聲音開(kāi)始唱衰蘋(píng)果。
從工業(yè)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品技術(shù)內(nèi)核專(zhuān)利,蘋(píng)果一直尊崇“簡(jiǎn)約”的思想,并且依靠這一思想獲得了無(wú)數(shù)專(zhuān)利。
事實(shí)上,iPhone5的發(fā)布已經(jīng)讓外界感受到蘋(píng)果確實(shí)起了變化,比如新產(chǎn)品的保密程度大不如前,地圖問(wèn)題以及庫(kù)克的道歉方式。人們開(kāi)始懷念:“如果是喬布斯,他會(huì)怎么做?”
喬布斯時(shí)代,蘋(píng)果的商業(yè)策略是以打造極致用戶體驗(yàn)為核心,加之營(yíng)銷(xiāo)策略的輔助,帶給用戶沖擊,形成蘋(píng)果品牌效應(yīng),刺激消費(fèi);而后喬布斯時(shí)代,蘋(píng)果從產(chǎn)品體驗(yàn)為核心轉(zhuǎn)向加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位的生態(tài)系統(tǒng),占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的話語(yǔ)權(quán),而產(chǎn)品創(chuàng)新能力卻降低了。但是,創(chuàng)新能力的降低從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,這正是蘋(píng)果的策略,即進(jìn)一步創(chuàng)造一種對(duì)“創(chuàng)新”的饑餓感。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
蘋(píng)果的饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略讓業(yè)界不得不由衷地感到佩服,似乎它時(shí)刻在牽著消費(fèi)者的鼻子走。
立足IT行業(yè),從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度講,“往前邁出半步”是營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是在消費(fèi)者對(duì)舊產(chǎn)品感到厭倦時(shí),適時(shí)推出一款新產(chǎn)品來(lái)解決饑渴,即可在市場(chǎng)上獲得成功。盡管這個(gè)產(chǎn)品,早已經(jīng)在上一代產(chǎn)品推出時(shí)就已經(jīng)成熟。英特爾公司就是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的最大玩家,蘋(píng)果現(xiàn)在也將這一戰(zhàn)術(shù)熟稔于心。
蘋(píng)果公司總會(huì)不斷地爆出最新硬件變動(dòng)、軟件更新和各種花邊新聞。包括CCTV的《新聞聯(lián)播》在內(nèi),世界范圍內(nèi),絕大多數(shù)的媒體都志愿幫蘋(píng)果做營(yíng)銷(xiāo)宣傳,每一款蘋(píng)果產(chǎn)品都能夠成為各界媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。蘋(píng)果的粉絲如此之多,蘋(píng)果的影響力如此之大,這些都讓蘋(píng)果甚至成為某種符號(hào),以至于若是哪家媒體跟進(jìn)不夠及時(shí),反倒顯得它有點(diǎn)兒OUT了。
實(shí)際上,蘋(píng)果一直通過(guò)一些巧妙的方式,培養(yǎng)其粉絲的宗教熱情,包括神秘感以及暗示用戶是被選定的人,更重要的可能還在于蘋(píng)果對(duì)于符號(hào)化信息的鐘愛(ài)。想想iPod的白色耳機(jī)、Mac的開(kāi)機(jī)聲音以及MacBook那與眾不同的后蓋吧,蘋(píng)果深知這種持續(xù)性感知暗示的力量,并且不遺余力地將所有能夠增強(qiáng)用戶記憶的做法都用于品牌宣傳。
這種思路也延伸到了蘋(píng)果重大產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)上。如果你用心,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,在蘋(píng)果產(chǎn)品正式發(fā)布前的幾個(gè)月,甚至幾年前,有關(guān)消息就繪聲繪色地“走漏”出來(lái)。真正的發(fā)布日更會(huì)精心設(shè)計(jì),就像檢閱軍隊(duì)一樣隆重。在iPad發(fā)布之日,蘋(píng)果買(mǎi)下了會(huì)場(chǎng)周邊的所有公交車(chē)站廣告。當(dāng)喬布斯登臺(tái)演講時(shí),所有的海報(bào)都被換掉。當(dāng)消費(fèi)者趕赴iPad發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),街道兩側(cè)還一切如故,當(dāng)消費(fèi)者離開(kāi)時(shí),你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)到處都是iPad海報(bào)的身影!除了蘋(píng)果,還有哪家公司的品牌宣傳能細(xì)致到這個(gè)程度?
你也許會(huì)說(shuō),以蘋(píng)果的影響力,iPad的宣傳造勢(shì),根本不必投入如此多的心力與財(cái)力吧?這正是蘋(píng)果的詭秘所在。蘋(píng)果深知媒體與消費(fèi)者的心思。他們還知道,要抓住媒體與消費(fèi)者的心,除了“用心”,別無(wú)他途。唯有用心,才能留下心的印跡。只有心靈,才能感知心靈。蘋(píng)果堅(jiān)信,其良苦用心不會(huì)白費(fèi),消費(fèi)者自會(huì)體察。
供應(yīng)鏈 創(chuàng)新
當(dāng)手機(jī)廠商在千元智能機(jī)上苦斗之際,當(dāng)手機(jī)價(jià)格不斷下滑之時(shí),蘋(píng)果卻僅靠一款手機(jī)產(chǎn)品,占據(jù)了全球手機(jī)利潤(rùn)的73%。