在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)的出路在那里？

    在人滿為患的今天，個(gè)人的出路在那里？

    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，麥當(dāng)勞是怎樣崛起？

    在人才遍布的今天，哪里是我的起步點(diǎn)？

    那里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有需求！處處有需求，處處有出路。處處有競(jìng)爭(zhēng)，處處有崛起。社會(huì)需要五花八門(mén)，出路也就絢麗多姿；社會(huì)需要無(wú)窮無(wú)盡，所以，尋找出路便永無(wú)止境。滿足社會(huì)小的需要，就有小出路，滿足大的需求，就有大出路。又到一年一度的大學(xué)生找工作的緊張時(shí)刻，投資理財(cái)講師張雪奎在給中小企業(yè)將企業(yè)出路的時(shí)候，講到了麥當(dāng)勞的發(fā)展歷程。勉勵(lì)企業(yè)參照麥當(dāng)勞的思路，尋求企業(yè)出路。今天覺(jué)得這些話說(shuō)找工作的大學(xué)畢業(yè)生們，也是可以借鑒的。

    “麥當(dāng)勞帝國(guó)”席卷全球的真正原動(dòng)力是什么

    麥當(dāng)勞總裁雷.克洛克，適應(yīng)了全世界各種膚色、各種語(yǔ)言、各種文化的人們的共同需求—“方便、快捷、衛(wèi)生”的吃飯需求，創(chuàng)造了麥當(dāng)勞從美國(guó)的一個(gè)小鎮(zhèn)迅速席卷全球每一個(gè)角落的神話。

    1955年，第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)伊利諾斯普蘭開(kāi)張，爾后，便以驚人的速度發(fā)展，到1961年，麥當(dāng)勞在全美共有323家連鎖店，到1964年，上升到657家；1965年，達(dá)到710家；1967年，更增至900余家。至今，全世界已擁有2.8萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。在中國(guó)，有500多家，麥當(dāng)勞的黃金雙拱門(mén)已經(jīng)深入人心，成為人們最熟悉的世界品牌之一。全世界每日 有近4000萬(wàn)顧客到麥當(dāng)勞用餐。從1970年到1980年，麥當(dāng)勞一共賣(mài)出300億個(gè)漢堡，即每日 賣(mài)出820萬(wàn)個(gè)漢堡包。

    麥當(dāng)勞為何能跨越地域界線、跨越文化界線，以如此驚人的速度發(fā)展？是需求，是全球人共同的快餐文化需求，推動(dòng)著麥當(dāng)勞秋風(fēng)掃落葉似地席卷全球?？寺蹇藵M足了這種需求，成就了“麥當(dāng)勞帝國(guó)”。

    順著需求找出路，出路圍著需求變

    機(jī)遇是什么？是恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候和恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)出現(xiàn)的新需求。

    30年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，個(gè)人的出路大都由父母計(jì)劃 、組織計(jì)劃 ，大學(xué)生則由學(xué)校分配出路，盡管也許是在適應(yīng)社會(huì)需要，但個(gè)人是沒(méi)有這種體會(huì)的。投資理財(cái)講師張雪奎當(dāng)時(shí)還沒(méi)有畢業(yè)，學(xué)校已經(jīng)把畢業(yè)分配到哪里去意見(jiàn)征求過(guò)，只等著那份賠通知書(shū)了。那個(gè)時(shí)候你不用擔(dān)心畢業(yè)后沒(méi)有工作，但是你機(jī)遇也是空白。這就是張雪奎常說(shuō)的，有一利必有一弊，塞翁失馬焉知非福。

    現(xiàn)在要通過(guò)市場(chǎng)配置，要自己找出路。于是乎，許多大學(xué)生走向社會(huì)后，便不知出路在哪里，甚至認(rèn)為沒(méi)有出路。為什么會(huì)這樣？究其原因：

    一是不懂得出路是適應(yīng)社會(huì)需要，不從社會(huì)需要中找，如機(jī)關(guān)本來(lái)就不需要幾個(gè)大學(xué)生，但大家偏要往機(jī)關(guān)里鉆，出現(xiàn)招一個(gè)公務(wù)員幾萬(wàn)人考的局面；

    二是缺乏“火眼金睛”，發(fā)現(xiàn)不了社會(huì)需求，不知社會(huì)需求在哪里？所以，捕捉不到機(jī)遇。

    三是缺乏滿足社會(huì)需要的態(tài)度、心理和技能，即缺乏滿足社會(huì)需要的本事。如此，當(dāng)然就找不到出路。

    順著需要找出路，很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，社會(huì)的巨大需要為現(xiàn)代人的出路提供了一個(gè)無(wú)比寬廣的舞臺(tái)。哪里有需要，哪里就有出路。哪里有需要，我們就到哪里去。

    在這個(gè)世界上，許多人都抱怨沒(méi)有出路，而實(shí)際上，類似從“吻”中找出路的情境很多，并且還常常降臨到我們身上。只是因?yàn)闆](méi)有用心去感受，去傾聽(tīng)，去體味，去捕捉，以至于許多時(shí)候，出路擺在我們面前，而我們?nèi)詼喨徊挥X(jué)。

    為此，投資理財(cái)講師張雪奎誠(chéng)心建議：

    1．遍地有需要，遍地有出路。堅(jiān)信天無(wú)絕人之路。

    2．要有一雙慧眼，善于發(fā)現(xiàn)新需求，它就是新機(jī)遇。

    3．打造滿足社會(huì)需要的本事和能力。出路的大小取決于滿足社會(huì)需要的廣度和深度。要有大出路，就要有滿足大的社會(huì)需求的本事。

    4．沒(méi)有出路不要抱怨，相反要問(wèn)問(wèn)自己，我滿足了社會(huì)的什么需要沒(méi)有？

    5．需求變了出路變，出路圍繞需要轉(zhuǎn)。

    從兼容中贏得出路。大氣大成的平臺(tái)是融心融智融天下。大氣量、大胸懷必有大作為！比爾?蓋茨的出道是兼容IBM和蘋(píng)果公司兩大電腦系統(tǒng)；同樣，從東西方文明的優(yōu)勢(shì)兼容中走出了中國(guó)的變革 開(kāi)放之路。

    思路決定出路。大氣大成的標(biāo)志是有高明的大思路。人與人的差別，是脖子以上的差別，大思路決定大出路！思維轉(zhuǎn)動(dòng)人生，思路玩轉(zhuǎn)出路！

    人與人之間的區(qū)別，主要是脖子以上的區(qū)別—大腦決定一切！—比爾.蓋茨語(yǔ)

    思維轉(zhuǎn)動(dòng)人生，思路改變出路，態(tài)度決定人生。