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  2013年10月03日    價(jià)值中國      
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   馬云說:“我相信,未來企業(yè)家之間的競爭,再也不是誰先掌握政策,誰先有貨幣,誰有更多的資本,或者是誰有一個叫李剛的父親,未來企業(yè)家之間的競爭,不是文憑的競爭,未來企業(yè)家之間的競爭,是信用的競爭,誰信用越好,誰越會成功。”

    誠信是市場經(jīng)濟(jì)的核心和靈魂,沒有誠信,就不可能有真正成功的市場經(jīng)濟(jì)。然而在中國,當(dāng)今的商業(yè)競爭似乎缺少的正是“誠信”這個靈魂。

    分析造成目前商業(yè)誠信缺乏的原因,總結(jié)為如下幾個方面:

    信仰危機(jī)

    中國人缺乏信仰已經(jīng)是不爭的事實(shí),中國傳統(tǒng)文化提倡的“敬天愛人”在商業(yè)體系中已鮮有提及。沒有信仰就沒有敬畏,沒有敬畏就沒有底線。經(jīng)商如做人,當(dāng)今商人們應(yīng)恪守的商業(yè)底線幾乎失守。爭名逐利,不惜犧牲“道義”,往往最終走上一條不歸路。

    教育缺位

    傳統(tǒng)文化提倡的“道”“德”觀已經(jīng)不再全民普及,因?yàn)楫?dāng)前,我國傳統(tǒng)教育一直是以精英教育為主,特別是高等教育,全社會能接受高等教育的比例非常低。在市場競爭是越來越激烈的情況下,使得很多經(jīng)營者無法在競爭中依靠不斷提高經(jīng)營能力來獲得生存,在社會退出機(jī)制和保障體制不完善的情況下,這些人就只能采用一些非法的手段進(jìn)行不正當(dāng)競爭,產(chǎn)生短期的價(jià)格上的競爭力,盡管明知這是飲鴆止渴,但也是無奈的選擇。而一部分即使受過比較高的教育的人進(jìn)入市場后,也缺乏相應(yīng)的競爭力創(chuàng)造力,在激烈的市場競爭中,不得不有時(shí)也采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄螀⑴c競爭,也加劇了商業(yè)領(lǐng)域的誠信危機(jī)。再有,傳統(tǒng)的道德教育比較強(qiáng)調(diào)的是日常倫理道德和政治倫理道德,而商業(yè)倫理道德教育相對缺乏,更缺乏操作性,使得商業(yè)道德成為書本上的點(diǎn)綴物,而無法對社會產(chǎn)生足夠的影響。這就讓一些商業(yè)經(jīng)營者誤認(rèn)為遵守商業(yè)誠信不重要或沒有價(jià)值,最多就是為了面子做做表面文章,而缺乏相應(yīng)的道德認(rèn)同感,缺乏自我約束和自我控制的,最終也加劇了商業(yè)誠信的缺乏。

    三、政治、經(jīng)濟(jì)體制不完善

    變革 開放30年來,盡管我國市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)取得了巨大的成就,但并未完全市場化,特別是政治體制的變革 相對滯后。體制的不完善加上商業(yè)社會價(jià)值的觀念不到位,使得商業(yè)在我們的社會中缺乏應(yīng)有的獨(dú)立生存發(fā)展的地位和空間,其生存和發(fā)展就不得不在很大程度上要依賴于各級管理部門。這為權(quán)力尋租留下了巨大的空間,有了權(quán)力作為保護(hù)傘,有些不法商人就敢大肆欺詐消費(fèi)者,進(jìn)行各種不誠信的交易。比較常見的就是以減少必要成本來增加自己的利潤。而一般這樣做是有道德和法律風(fēng)險(xiǎn)的,但由于社會道德監(jiān)督能力的失效和權(quán)力的保護(hù),使得這種風(fēng)險(xiǎn)大大降低,這也在一定程度上加重了商業(yè)誠信危機(jī)。

    然而隨著市場化發(fā)展的進(jìn)程,越來越多的企業(yè)家開始思考商業(yè)的根本,應(yīng)當(dāng)用怎樣的經(jīng)營哲學(xué)來經(jīng)營、管理企業(yè)。所以,就有了在本文開篇中筆者引用了著名企業(yè)家馬云的語錄,可見一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青,不止為企圖眼前的利益,那么就必須符合自然、社會之道義,“誠信”這個經(jīng)營哲學(xué)的回歸不應(yīng)是企業(yè)家們的作秀之舉,更應(yīng)是企業(yè)家們恪守的商業(yè)原則,誰近乎虔誠的恪守,誰就能走的更遠(yuǎn)。

    古圣賢哲老子提倡“無為而治”,道家提出的“無為而治”,并非指碌碌無為,更非放任自流,無為的思想體系,是要與自然規(guī)律相結(jié)合而自我約束,相生相長,遵循自然規(guī)律就是無為。

讓事物按照自身的必然性自由發(fā)展,使其處于符合道的自然狀態(tài),不對它橫加干涉,不以“有為”去影響事物的自然進(jìn)程。也只有這樣,事物才能正常存在,健康發(fā)展。而“誠信”正是符合自然規(guī)律的價(jià)值理念。任何企業(yè)采取的商業(yè)活動都應(yīng)符合“自然之道”,那么企業(yè)才能夠有序、健康發(fā)展下去。

    2008年,多地發(fā)現(xiàn)患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北石家莊三鹿集團(tuán)所產(chǎn)的三鹿嬰幼兒奶粉。至此“三聚氰胺“便出現(xiàn)在人們的眼前。他們用利令智昏搞黑心“發(fā)明”三聚氰胺制成“蛋白粉”。隨著市場需求越來越大,競爭也就越來越激烈。三鹿集團(tuán)一位質(zhì)量檢查員透露,過去奶站往原奶中為增加重量而兌水,后來隨著收奶時(shí)檢測日趨嚴(yán)格,一些不法奶站就開始追求“技術(shù)含量”,往原奶中摻加一些混合物以增加蛋白質(zhì)含量,隨著做這種事情的人越來越多,手段也越來越高明,三聚氰胺與麥芽糊精按一定比例配置的“蛋白粉”最為普遍。瘋狂添加“蛋白粉”不合格原奶變“合格”。

    眾所周知,曾經(jīng)紅極一時(shí)的國家免檢產(chǎn)品——“三鹿”現(xiàn)已不復(fù)存在,正是因?yàn)槠浣?jīng)營活動已經(jīng)嚴(yán)重違背了“誠信”原則,自然走向了自我毀滅的道路。

    隨著商業(yè)社會的日趨成熟,我們正在逐步步入誠信時(shí)代,希望企業(yè)家們正本清源,認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營的根本之源,重視“誠信”,將企業(yè)立于不敗之林。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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