一個企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，必須要有自己的名牌發(fā)展戰(zhàn)略。而這一戰(zhàn)略的實施，是由幾個方面共同完成的。第一，科技的進步?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，尖端的科技造就尖端的產(chǎn)品，尖端的科技是企業(yè)不斷進步的基石。第二，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的活力之源，造就高質(zhì)量的名牌產(chǎn)品，是企業(yè)在市場立足的根本。第三，完美的服務。服務作為營銷的一部分，其地位變得越來越重要，而且隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，必將成為競爭的焦點。

    領先的科技，過硬的質(zhì)量，完美的服務，為企業(yè)的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎，為企業(yè)的迅速膨脹儲備了強大的后勁，多元化經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟便順理成章，水到渠成。小鴨集團自1985年生產(chǎn)出中國第一臺滾筒式洗衣機以來，短短12年間所取得的奇跡般的成功與輝煌便是這一思路的典范之作。

    隨著我國市場經(jīng)濟的不斷成熟，國內(nèi)市場不斷地與國際社會接軌，原來的行業(yè)競爭從局部區(qū)域擴大到全國范圍，一批批企業(yè)通過金宇塔比例的殘酷篩選，有的生存了下來，有的被淘汰了，這個時候，生存就是發(fā)展，發(fā)展就是生存。小鴨強調(diào)領先的科技，過硬的質(zhì)量，完美的服務，這三大法寶不是哪個天才的創(chuàng)造，也不是從什么書上得來，而是小鴨集團生存下來、發(fā)展至今的經(jīng)驗總結。

    當年全國洗衣機生產(chǎn)線紛紛上馬的時候，小鴨就是因為科技領先，沒有技術上的雷同，才在那場重復引進造成的過度競爭中幸存下來，才使得小鴨始終以獨特的滾筒式洗衣機在洗衣機行業(yè)中發(fā)展開辟一塊自己的天地。正是因為小鴨領導人下大力氣狠抓質(zhì)量過硬，滾筒洗衣機這種技術含量高的產(chǎn)品才在市場中經(jīng)受了檢驗。沒有質(zhì)量優(yōu)勢，技術優(yōu)勢就無從體現(xiàn)。咱們中國的運載火箭如果不是具有很高的發(fā)射成功率，誰敢將價值連城的衛(wèi)星交給中國人發(fā)射，中國的長征運載火箭又怎么能夠擠進國際市場呢?

    技術競爭和質(zhì)量競爭其實就是產(chǎn)品競爭，經(jīng)歷了產(chǎn)品競爭之后品牌競爭的時代到來了。這種變遷是和市場的需求變化分不開的。在產(chǎn)品競爭時代，洗衣機講究的是結實耐用，價格便宜。洗衣機是家庭的大件商品，使用起來小心翼翼，希望用得更加長久。人們醉心于它帶來的方便，滿足于它的功能，這時人和機器之間的關系是人將自己放到了機器的輔從地位。

    品牌競爭時代人們將機器放到了輔從位置，希望它除了具有基本的洗滌功能之外，更加安靜，更加方便省心，更加自動化和智能化。人被重新擺放回到主體位置，機器在這里是為人提供更好更周全的服務。

    小鴨集團的成功就在于，以市場為導向，不斷進行市場調(diào)查、進行市場預測，瞄準市場需求的變化，把握市場消費的脈搏，依靠高科技不斷設計、開發(fā)出適應市場需求的新產(chǎn)品，從產(chǎn)品功能上滿足消費者需求，從產(chǎn)品價格上貼近市場消費水平，在產(chǎn)品質(zhì)量上趕超國際先進水平，在服務方面超越用戶心理期待，從而牢牢樹立起了在滾筒洗衣機市場的優(yōu)勢地位。