我收到了回復(fù)，內(nèi)容是說他們聯(lián)系我讓我按照廣告的要求提供我對(duì)該職位的預(yù)期薪水范圍。我再一次地，非常禮貌地，回復(fù)說，我更希望能夠面談，以及，如果他們能夠告訴我他們的薪水范圍，我會(huì)讓他們知道我對(duì)此是否滿意。然后我從同一個(gè)人那里收到了另一種從某種意義上說只能被看作是非常不禮貌的回復(fù)?；貜?fù)的內(nèi)容是“這是我們第三次要求你提供給我們你的預(yù)期薪水范圍。不幸地是，如果你不能按照我們的要求提供你的預(yù)期薪水給我們，那就請(qǐng)你收回你的申請(qǐng)。”

　　自從我收到了最后一封電子郵件，我就知道這家公司并不會(huì)適合我，但是我還是到salary.com網(wǎng)站上查找了這一職位的薪水范圍。我寫了郵件發(fā)給他們。之后我收到這個(gè)人的回復(fù)，說我的預(yù)期薪水范圍超過了他們能夠提供的范圍。我這時(shí)候很想回復(fù)他們說這樣真令我反感……但是，我并不完全確定這樣做是否正確。

　　作為 人力資源 的專業(yè)人士，你對(duì)此事有什么看法？我是否應(yīng)該按我的方式繼續(xù)下去而對(duì)最后這封電子郵件不予理睬？感謝你提供任何建議。

　　我會(huì)先回答你最后的問題。繼續(xù)你的方式，但回復(fù)他們郵件，不過只說“謝謝你花費(fèi)時(shí)間考慮我的申請(qǐng)”。說別的什么話可能會(huì)讓你感覺好些，但是見鬼的肯定不能幫你找到一份新的工作。

　　從某種程度上說，每個(gè)人都認(rèn)為，當(dāng)涉及到薪水的時(shí)候，先說出來的人就輸了。因此，最終的結(jié)果就是，人們不愿意公開他們現(xiàn)在的薪水，而公司要求他們公開，于是每個(gè)人都在這個(gè)斗雞博弈中采取降低自己的標(biāo)準(zhǔn)的辦法，而不是誠實(shí)地說出自己預(yù)期的薪水是多少。

　　對(duì)于公司來說，當(dāng)有的應(yīng)聘者僅僅接受每年7500美金的薪水時(shí)，就沒有必要再對(duì)可以接受每年5000美金薪水的應(yīng)聘者進(jìn)行面試了。而應(yīng)聘者不會(huì)忍受他們所不能接受其薪水的工作所帶來的壓力。那么，我們?cè)撟龅氖虑槭钦務(wù)撘幌逻@個(gè)問題。

　　那我應(yīng)該先說說誰呢？公司。我認(rèn)為你所接觸的人是個(gè)無能的按文件辦事的人，他們只會(huì)無所事事并且抱怨說他們?cè)诠纠锏貌坏劫p識(shí)。我不知道你是否愿意接受他們所提出來的薪水，但是現(xiàn)實(shí)是，他們也不會(huì)接受的。

　　招聘人員們有一張規(guī)則清單，而老天保佑你千萬別遵守了這個(gè)清單所列的內(nèi)容。這些人就是那些因?yàn)槟愕暮?jiǎn)歷寫了2頁，你沒有打電話以“顯示主動(dòng)性”，或因?yàn)槟氵`反了許多其它他們制定的被認(rèn)為是破壞規(guī)矩的條款而拒絕你的人。這些人永遠(yuǎn)不會(huì)運(yùn)營好一個(gè)公司，因?yàn)樗麄儾恢涝鯓硬拍苷嬲业阶罴褑T工。他們就知道完全按照表單上所列的內(nèi)容做事。

　　你沒有一個(gè)固定的薪水預(yù)期（因此你上網(wǎng)查找作為參考），你找到一個(gè)數(shù)字，然后寫下來提交過去。他們看看清單，發(fā)現(xiàn)這不符合他們的要求，于是你出局了。

　　你還是不要在這種公司工作比較好。對(duì)很多人來說，有很多比薪水更重要的事情。（對(duì)我來說，舉個(gè)例子，我認(rèn)為靈活性更重要。）對(duì)有些人來說，他們可以因?yàn)楦玫牡乩砦恢没蚋玫母＠蚶习宀皇且晃唤?jīng)常發(fā)火的蠢蛋而接受相對(duì)較低的薪水。

　　公司都害怕公開薪水的信息，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為應(yīng)聘者都是傻瓜。如果他們說“我們的薪水范圍是4萬5千美元到6萬5千美元”然后給你5萬5千美元，他們確信你會(huì)尖叫著要求他們給你全額的6萬5千美元。因?yàn)?，你知道，在秘密的人力資源 薪酬 部之外，沒有人曾經(jīng)聽說過薪水范圍或以其工作經(jīng)驗(yàn)及能為公司帶來怎樣的效益為基礎(chǔ)支付薪水這些說法。大部分的成年人都可以處理這些信息。

　　而招聘人員們卻不能，這真令人羞愧。