108家本地和跨國企業(yè)、40萬名員工和32位企業(yè)高層管理者參與了最佳雇主調(diào)研，覆蓋金融、房地產(chǎn)、酒店、制造業(yè)、醫(yī)藥等11個行業(yè)，分布于192座城市。

此次調(diào)研加強了行業(yè)標準化研究，并首次與領(lǐng)英開展合作，通過領(lǐng)英的大數(shù)據(jù)平臺展開外部雇主品牌調(diào)研。領(lǐng)英中國區(qū)營銷副總裁于志強認為，企業(yè)除了需要樹立良好的內(nèi)部雇主品牌、挽留最佳員工、激勵他們持續(xù)為公司做出貢獻之外，還需要吸引外部的新人才，因此外部雇主品牌就非常重要。

領(lǐng)英大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)顯示，人才競爭加劇是當下企業(yè)面臨的一個嚴峻問題：2015年，人才平均在職時間為25個月，與2014年相比下降了一個月。

共有10家公司獲得了2016年中國最佳雇主稱號，另外有兩家公司被授予2016年中國最佳雇主特別獎項：寧波方太廚具有限公司獲得學(xué)習(xí)踐行獎，雅詩蘭黛（上海）商貿(mào)有限公司獲得最佳女性雇主獎。

圖片來源：怡安翰威特

最佳雇主的業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)力、績效文化、雇主品牌和員工敬業(yè)度都更強

怡安翰威特的最佳雇主調(diào)研發(fā)現(xiàn)，獲得最佳雇主稱號的企業(yè)利潤率與其他企業(yè)相比高出32%，人員流失率與市場平均相比低27%，員工敬業(yè)度與市場平均相比高20%，且擁有更加卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、更為出色的高績效文化、更有吸引力的雇主品牌和更高的員工敬業(yè)度。

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怡安翰威特全球合伙人兼最佳雇主評審委員會主席張宏指出，獲得最佳雇主稱號的企業(yè)長期致力于引領(lǐng)行業(yè)變革，并在樹立雇主品牌的道路上孜孜以求，“有些企業(yè)已經(jīng)是行業(yè)的第一了，但它們的CEO、總裁一直表示要引領(lǐng)整個行業(yè)的變革，要不斷提高自己的標準，挑戰(zhàn)自己。”

90后員工要成就感，也要快樂工作

隨著越來越多的90后進入職場，企業(yè)在員工管理方面發(fā)現(xiàn)了一些年輕一代的新特點。怡安翰威特的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，40%的“千禧一代”員工認為他們每兩年都需要得到晉升，90后年輕員工需要更多的學(xué)習(xí)和成長機會、更加重視工作的意義是不少在場的企業(yè)人力資源高管的普遍共識。

友邦中國首席人力資源官程菲在接受界面新聞的采訪時表示，90后員工在工作中既需要成長平臺，也需要有足夠的授能，“授能就是你除了要賦予他一定的權(quán)力，讓他有一定的決定權(quán)，同時也要保證他有足夠的能力去運用這個權(quán)限”。更多的權(quán)力伴隨著更大的責(zé)任，程菲發(fā)現(xiàn)，90后的一線員工在有時會因為責(zé)任不明而拒絕權(quán)力，而友邦需要做的，就是為他們提供更大的空間和授能，讓他們有成就感，能夠成長。

默沙東（中國）投資有限公司人力資源部副總裁王震認為，對工作意義和工作滿足感的重視是90后員工的顯著特征：

“他對工作的意義更加重視，而不單單只是工作本身。也就是說，當公司老板告訴他去做什么的時候，他一定要知道這件事的意義是什么，我為什么要這么做，我做了以后有什么價值。90后在職場中更強調(diào)工作的方式。工作本身能帶來快樂嗎？不想以前，我拿了工資、升職，就好了，他會覺得不滿足于此。我本身工作當中就要有快樂。”

于志偉指出，90后員工不僅僅關(guān)注公司決策的結(jié)果，更關(guān)注決策過程，“有時候這個過程讓他知道，讓他一步步了解，也許結(jié)果并不像他期盼的那樣，可是他會理解這個事情，他會接受，他會幫你一起去出主意。所以他會更關(guān)注這個過程，更享受這個過程”。

泰康人壽保險股份有限公司執(zhí)行副總裁兼首席市場官王慶龍則在招聘過程中發(fā)現(xiàn)，相比于更關(guān)注學(xué)習(xí)和成長機會的京滬90后，中西部的90后關(guān)注的是收入和穩(wěn)定。