又一新族人悄然崛起，他們因敢于拒絕升職而被 職場(chǎng) 人稱為“拒升族”，多聚集在除國(guó)企外的企業(yè)里。有關(guān)拒升族的討論褒貶不一，拒升族因何拒升，這種近來(lái)才出現(xiàn)的、有違常理的舉動(dòng)究竟是愚蠢還是明智？為此，英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)專家將為職場(chǎng)白領(lǐng)逐層解析，引導(dǎo)職場(chǎng)人理性拒升，傳授不升職也能保值、升值的技巧。

    因有自知之明而拒升

    有一些職場(chǎng)新人，他們非常擅長(zhǎng)人際關(guān)系，深得領(lǐng)導(dǎo)歡心，已然成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，從而受到重用，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想為其升職時(shí)，他們卻表現(xiàn)出很多不安，因?yàn)檫@些職場(chǎng)新人深知專業(yè)技能是職場(chǎng)決勝的利器，而自己的技術(shù)水平實(shí)在難以擔(dān)此重任，靠人際關(guān)系的把戲并不足以在職場(chǎng)立足，背后被人議論的壓力更加難以承受，最終，他們因有自知之明而選擇拒升。

    著名職業(yè)化教母李繪芳老師表示，職場(chǎng)新人如此選擇是明智的，對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，打下夯實(shí)的崗位技能基礎(chǔ)是職業(yè) 發(fā)展 必不可少的環(huán)節(jié)，沒(méi)有技能這一地基，職位越高，信服力越差，內(nèi)心就越虛弱，職位也就更加搖搖欲墜。因此，建議職場(chǎng)新人們，職場(chǎng)之初應(yīng)以專業(yè)能力的提升為主，輔助其他各項(xiàng)能力的鍛煉，不斷提高職場(chǎng)綜合素養(yǎng)，用實(shí)力說(shuō)話。

    為保持平衡態(tài)而拒升

    對(duì)許多中年 女性 來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)已不是人生的主戰(zhàn)場(chǎng)，他們要面臨來(lái)自家庭、工作和自我等諸多方面的問(wèn)題，而她們覺(jué)得自己在目前的崗位上剛剛能夠適應(yīng)，可以較好地協(xié)調(diào)，而職位的提升意味著打破生活的平衡，將有難以預(yù)料的壓力和恐慌，因而她們選擇拒升。

    李老師認(rèn)為職場(chǎng)中年女性同時(shí)擁有妻子、經(jīng)理、母親等多重角色身份，社會(huì)賦予每個(gè)角色的責(zé)任和義務(wù)又不可改變，來(lái)自多方面的考評(píng)壓力要讓女性找到一個(gè)平衡點(diǎn)非常難，而升職一定會(huì)帶來(lái)新的要求，打破固有的平衡，而尋求適應(yīng)性的平衡又是人類本能。如果拒升能夠帶來(lái)生活的穩(wěn)定與平衡，選擇是明智的，但同時(shí)也建議職場(chǎng)中年女性，在自己已經(jīng)能夠很好協(xié)調(diào)的提前下，要主動(dòng)的、逐步的對(duì)自己的事業(yè)發(fā)展提出更高的要求，只有這樣職場(chǎng)價(jià)值才不會(huì)雖資歷增長(zhǎng)而縮水。

    因慵懶、懼怕而拒升

    職場(chǎng)中有這樣一群人，即使他們不做官，也能在職場(chǎng)圈子中如魚(yú)得水，還常常是下級(jí)敬上級(jí)寵，他們靠的就是工齡長(zhǎng)、資歷老。領(lǐng)導(dǎo)給他們提供升職的機(jī)會(huì)卻遭到拒絕，因?yàn)樗麄円呀?jīng)有了職場(chǎng)安逸感，雖然專業(yè)能力過(guò)硬，但管理知識(shí)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)力不足，懼怕升職后暴露出劣勢(shì)，毀了固有形象。

    李繪芳老師指出，這類拒升是比較愚蠢的。工齡較長(zhǎng)的職場(chǎng)人，抱著僥幸的心態(tài)混跡職場(chǎng)非常危險(xiǎn)，因?yàn)?，企業(yè)已不能單純從專業(yè)技能過(guò)硬來(lái)評(píng)價(jià)老員工的職場(chǎng)綜合實(shí)力，隨著資歷的豐富，管理能力也成為企業(yè)考評(píng)的重點(diǎn)，否則高薪并不能帶來(lái)高效用，企業(yè)就會(huì)考慮更換有更高效用的人才。所以，建議職場(chǎng)老員工們，不要因?yàn)閼峙律毢蟊┞蹲约旱牧觿?shì)而拒絕升職，應(yīng)有意識(shí)地學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高自己的管理能力，只有隨著資歷的加深發(fā)揮更高的效用，才能夠在人才輩出的職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

    著名職業(yè)化教母李繪芳老師表示：職場(chǎng)人應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況理性拒升，積極的、有利于職業(yè)發(fā)展的拒升能夠以退為進(jìn)，帶來(lái)更好的職業(yè)前景；退縮的、消極的拒升應(yīng)當(dāng)警醒，并以此為契機(jī)，明確令自己感到恐慌的弱勢(shì)予以彌補(bǔ)。

    同時(shí)，拒升時(shí)也應(yīng)掌握一定的技巧，為自己留足后路，不再錯(cuò)過(guò)第二次升職的機(jī)會(huì)，為自己能繼續(xù)在職場(chǎng)升值做準(zhǔn)備。首先，一定要感謝上司的賞識(shí)，并清楚地表達(dá)自己的真實(shí)想法，表明這種選擇是在積極的職場(chǎng)態(tài)度下的合理決策；其次，如果你是領(lǐng)導(dǎo)的心腹，還要表明自己的立場(chǎng)，擺脫上司的疑慮，不要讓信任感減分；最后，在拒升后更要加倍的努力工作，不驕傲、不松懈，用實(shí)際行動(dòng)向上司證明自己的想法并不是美麗的托辭，而是切實(shí)的對(duì)職業(yè)發(fā)展的決心和理性選擇。

    當(dāng)下，80后、90后逐漸成為職場(chǎng)主力，他們的價(jià)值取向和處世態(tài)度也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。近日，中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)民意中國(guó)網(wǎng)和中國(guó)雅虎，對(duì)4155人進(jìn)行的調(diào)查顯示，青年職場(chǎng)觀呈現(xiàn)新特點(diǎn)，51.5%的人認(rèn)為理想職位不在高低，能找到合適的用武之地最重要，46.9%的人認(rèn)為升職會(huì)加大 工作壓力 ，平衡工作和生活是人們的正常需求。受訪者中，90后占13.2%，80后占52.2%，70后占22.8%。

    很多人還在為了升職擠破頭，一些年輕人卻瀟灑地對(duì)升職說(shuō)不。在某 IT 公司工作的80后趙立勇就是這樣一個(gè)“拒升族”。他拒絕了所在公司給予的技術(shù)部經(jīng)理職位，作為一名普通的技術(shù)人員工作了6年。“與其在看似光鮮的管理職位上不知所措，我更愿意做擅長(zhǎng)的工作，同時(shí)也可以多留一點(diǎn)業(yè)余時(shí)間。”

    青年有什么樣的新職場(chǎng)觀?調(diào)查中，51.5%的人認(rèn)為理想職位不在高低，能找到合適的用武之地最重要;46.9%的人認(rèn)為升職會(huì)加大工作壓力，平衡工作和生活是人們的正常需求;36.0%的人認(rèn)為年輕人已經(jīng)有成熟的職場(chǎng)觀念，有自己的獨(dú)立思考。

    “對(duì)于年輕人不愿意升職的做法，我個(gè)人更傾向于認(rèn)為這是他們自主性的表現(xiàn)。”李繪芳說(shuō)，價(jià)值觀多元化是年輕人的特點(diǎn)之一，對(duì)此我們應(yīng)該有多元化的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)該抱有偏見(jiàn)。“而且不愿意升職的只是部分年輕人，不能因此武斷地認(rèn)為現(xiàn)在年輕人不敢承擔(dān)責(zé)任。”

    在80后陳思杰看來(lái)，有些年輕人拒絕升遷，不是因?yàn)椴辉赋袚?dān)重任或崗位不合適，而是害怕面對(duì)更復(fù)雜的人際關(guān)系。“我所在的公司升職 競(jìng)爭(zhēng) 很激烈，晉職成功以后，不但要安撫成為下屬的落選者，還承受與上級(jí)相處的壓力。”

    “職場(chǎng)壓力過(guò)大是催生拒升族的關(guān)鍵，半數(shù)以上的人對(duì)升職不感興趣是恐懼升職的壓力破壞目前的穩(wěn)定生活。”第一才經(jīng)網(wǎng)職業(yè)顧問(wèn)文軒分析，拒升族并非不可取，但要建立在清醒的認(rèn)識(shí)上。因?yàn)橛行┕ぷ鲘徫恍枰啔v和能力，不適合的晉升不如不要，懂得說(shuō)“不”有時(shí)能避免誤入泥沼。