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  2013年10月03日    張正 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
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一個(gè)怪現(xiàn)象:地域名品眾多,卻沒有孕育出幾個(gè)大品牌

  一方水土出一方名品,地域名品在我國(guó)是一種現(xiàn)象。

  我國(guó)地大物博,幾乎每一個(gè)區(qū)域都有聞名全國(guó)的名品,就拿吃喝來說,東北有人參、大米,西北有羊肉、枸杞,華中有米酒、剁椒,華東有金華火腿、龍井茶、陽澄湖大閘蟹,兩廣有涼茶、沙田柚,西南有過橋米線、燈影牛肉、普洱茶,北京有板栗、烤鴨,天津有丫梨、狗不理、大麻花……

  這些地域名品不缺乏知名度,無論你身在何處,一提起這些名品,人們都耳熟能詳、如數(shù)家珍。但是可惜的是,那么多地域名品,有著鮮明的地域優(yōu)勢(shì)資源和獨(dú)特的品類占位,卻沒有孕育出眾多大品牌。他們中間的大多數(shù)始終停留在“原生態(tài)”狀態(tài),或居于一隅,小富即安,無心進(jìn)取或者無法做大(原料稀缺,做不大),或在產(chǎn)地盛名的籠罩下,身陷假冒偽劣泥潭,群龍無首,混戰(zhàn)著。除了個(gè)別品種外,真正以該地域名品代言人的身份和氣魄名震四方、橫行全國(guó)的,鳳毛麟角。

  為什么地域名品眾多但大多做不大?為什么沒有孕育出眾多大品牌?是否存在共性的難以解決的問題?突破之路在哪里?

  福來經(jīng)過長(zhǎng)期觀察研究認(rèn)為,地域名品突出圍城,做大做出品牌面臨的一個(gè)最突出的共性問題,也是最難突破的障礙就是:產(chǎn)品名稱共用,產(chǎn)地資源被瓜分!

  眾所周知,地域名品具有極強(qiáng)的地域性,他們幾乎毫無例外地是依托于當(dāng)?shù)靥囟ǖ臍夂?、地理或者人文因素產(chǎn)生和發(fā)展的。地域名品有的是產(chǎn)自特定地域的農(nóng)副產(chǎn)品,無需特別工藝的加工就可出售,比如京西稻、陽澄湖大閘蟹,有的是全部或部分利用產(chǎn)自特定地域的原材料,按照當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)工藝,在特定地域內(nèi)生產(chǎn),比如龍井茶、北京烤鴨、金華火腿等。其原料如果離開特定的區(qū)域,其產(chǎn)品質(zhì)量、特色或者聲譽(yù)就會(huì)因此明顯失色下降,甚至根本不能與原產(chǎn)地產(chǎn)品相提并論。

  這正是,成也地域,敗也地域!

  正是由于地域名品產(chǎn)生、發(fā)展對(duì)地域的依賴性,亦或是長(zhǎng)期以來因?yàn)樯心苌?,品牌保護(hù)意識(shí)淡薄,那些地域名品與生俱來地出現(xiàn)了兩種極為普遍的現(xiàn)象:一是以產(chǎn)地命名。其實(shí)不是“命名”,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是“為名”,幾乎所有產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱都是“以產(chǎn)地為名”。二是產(chǎn)地資源共享。原料、工藝出自產(chǎn)地,再以產(chǎn)地為名,造成產(chǎn)地資源共享,產(chǎn)地名稱成了通用名,誰都可以叫,被吃了大鍋飯。結(jié)果,大家對(duì)產(chǎn)地資源,能用的時(shí)候只管搶占濫用,泥沙俱下,直到做臭了算。

  這個(gè)胎里帶了的弊端,是地域名品長(zhǎng)不大、走不遠(yuǎn)甚至活不長(zhǎng)的根本原因!

  比如京西稻,原本是有特定地域,用京西玉泉山泉水灌溉的優(yōu)質(zhì)稻,在清朝是專門進(jìn)貢給皇帝吃的。如今北京到處賣京西稻,就算有,哪有這么大產(chǎn)量,誰知道是從哪里來的。龍井茶本來專指杭州龍井村所產(chǎn)的茶葉,如今則成為在炒制方法上與龍井茶相似、葉片扁平茶的統(tǒng)稱,競(jìng)爭(zhēng)激烈,魚龍混雜,以致傳媒披露,真龍井積壓成災(zāi),而假龍井則到處招搖。再如金華火腿,實(shí)以鄰近金華的東陽、義烏等所產(chǎn),用當(dāng)?shù)?ldquo;兩頭烏”的豬腿制成,外地頗有仿制的,實(shí)難辨其真?zhèn)巍?003年11月16日,央視曝光金華少數(shù)黑心廠商以病豬、死豬及老母豬浸泡敵敵畏腌制金華火腿,結(jié)果株連整個(gè)產(chǎn)業(yè),金華火腿命懸一線。

  快搶吧,在對(duì)手醒來之前動(dòng)手!

  地域名品中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)價(jià)值!

  第一,如上所述,地域名品具有很高的知名度,這是打市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)先決條件。只要你有辦法占據(jù)地域名品資源為己所用,那么你就等于省去了在產(chǎn)品知名度上傳播的巨大費(fèi)用。

  第二,每一種地域名品都是一種獨(dú)特的產(chǎn)品品類,歷史經(jīng)驗(yàn)證明,大品牌依托品類而生,每一個(gè)大品牌總是代表著一種品類,如,可口可樂代表可樂,全聚德代表烤鴨,喜之郎代表果凍。如果通過自己新創(chuàng)品類建設(shè)大品牌,消費(fèi)者對(duì)新品類不一定接受,有風(fēng)險(xiǎn)。而地域名品的品類是已經(jīng)被廣大消費(fèi)者所熟知和接受的,是創(chuàng)建大品牌的沃土。

  當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無孔不入,已經(jīng)從大眾消費(fèi)領(lǐng)域漫延到小眾消費(fèi)領(lǐng)域,從主流常規(guī)食品領(lǐng)域擴(kuò)展到調(diào)料休閑食品領(lǐng)域,從原有品類發(fā)展到創(chuàng)新品類,有的領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,相比之下,地域名品的競(jìng)爭(zhēng)水平不高,行業(yè)混亂,群龍無首,這恰恰是搶占地域名品資源,成就大品牌的絕好機(jī)會(huì)!

  快搶吧,在對(duì)手醒來之前動(dòng)手!

  以王老吉、竹葉青為代表的具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè),已經(jīng)找到了破解地域名品做不大怪圈的秘匙,開始搶先向全國(guó)發(fā)力,成功地?fù)屨剂说赜蛎焚Y源,品牌大廈已經(jīng)矗立。

  爭(zhēng)當(dāng)?shù)赜蛎防洗螅煤盟捻?xiàng)大法

  不是所有的地域名品市場(chǎng)都可為。做地域名品要想成功,三個(gè)條件中至少要有一個(gè)。第一是原料有特色。比如北京密云的板栗、新疆的無籽葡萄,不用加工,好不好一看就知道。東北大米就不具備這一點(diǎn),因?yàn)樗牟町惒豢梢?,它就是維生素大米也不行。第二是有獨(dú)特的加工工藝,而且這種工藝要么做到絕不外泄,要么是工藝要求高,難學(xué),想不走樣都難。原料可能一樣,但是加工出來的產(chǎn)品就是不一樣。比如全聚德用獨(dú)特的工藝做出的烤鴨,就是比其它店的烤鴨要焦脆嫩香;再比如還是上面說的大米,如果能夠用獨(dú)特的工藝將油脂、維生素等營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)注入大米的纖維中,大幅度提高大米的品質(zhì),眼睛能夠直接看到它的特殊顏色,蒸出的飯油亮亮、香噴噴。如果有這樣的技術(shù)也行,這樣的產(chǎn)品和品牌就能立得住。第三,如果你以上兩個(gè)條件都不具備,那么就只有一條路,擁有雄厚的實(shí)力和實(shí)戰(zhàn)的隊(duì)伍,能夠發(fā)動(dòng)強(qiáng)大的品牌營(yíng)銷From EMKT.com.cn攻勢(shì),以泰山壓頂之勢(shì),在媒體上、在市場(chǎng)上進(jìn)行全覆蓋,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無任何招架之力,以強(qiáng)勢(shì)奪取王位。如果沒有外來資本,這種情況幾乎不存在。

  以上三個(gè)條件至少占一個(gè),否則,想在地域名品上做大、做出品牌不可能!

  總結(jié)我國(guó)地域名品正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),我們找到了一些有效的原則和方法,供企業(yè)借鑒。

  1、 出于地域高于地域,占據(jù)品類,打自己的品牌。

  如上分析,“東北大米”、“沙田柚”這種產(chǎn)地名稱做不成品牌,就是因?yàn)樗峭ㄓ妹?,大家共用不能?dú)占,根本沒有辦法不讓別人使用。所以,要想在地域名品中獨(dú)占鰲頭,其產(chǎn)品名稱和品牌名稱一定要避免單獨(dú)使用產(chǎn)地名稱。

  占據(jù)品類,打自己的品牌!否則,那是為整個(gè)品類打工。成功了自己不能獨(dú)享,出事了一定跟著倒霉。就如金華的敵敵畏火腿事件。

  一說起涪陵大家一定會(huì)想起榨菜,這就是豐厚的地域名品資源使然。那么,做榨菜其品牌就叫“正宗涪陵榨菜”如何?涪陵的烏江榨菜沒有這樣做。

  烏江榨菜雖然已經(jīng)賣到了幾個(gè)億,但在消費(fèi)者的心智資源里面,卻遠(yuǎn)不如“涪陵榨菜”來得有名。“涪陵榨菜”在消費(fèi)者心智中就等于歷史悠久、最正宗的榨菜!因此,烏江既要打自己的品牌,又要搶占“涪陵榨菜”這一獨(dú)有的地域資源。

  企業(yè)將“涪陵”作為產(chǎn)地背書,用與消費(fèi)者溝通,贏得信任,樹立其正宗榨菜的形象,在其基礎(chǔ)上,突出“烏江”品牌的主導(dǎo)地位。因此,在產(chǎn)品包裝的品牌識(shí)別區(qū)就有了這樣一段文字:“烏江榨菜,正宗涪陵榨菜,始于1898年,巴國(guó)古都涪陵因?yàn)踅ü欧Q涪水)而得名,涪陵榨菜名冠世界三大名腌菜之首。烏江榨菜色如暖玉,其味鮮、香、嫩、脆更為涪陵榨菜之極品!”同時(shí),在產(chǎn)品包裝的主視覺上將“烏江?涪陵”進(jìn)行捆綁,鮮明地表達(dá)了烏江與涪陵不可分割的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了占據(jù)品類,樹立品牌的目的。

  正宗的北京烤鴨是誰?是全聚德!全聚德的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展一直是打著自己的字號(hào),所以,全聚德就是北京烤鴨的代名詞,最大化地占據(jù)著一切與正宗烤鴨相關(guān)的有利資源。這個(gè)字號(hào)誰也奪不去,而其它企業(yè)無論用什么方法叫賣,都是一種非正宗的味道。

  想做品牌的企業(yè)要注意不能違反這條原則,一定要打自己的品牌,產(chǎn)地只作為品牌背書就可以了。這項(xiàng)工作著手得越早就越主動(dòng),后患就越少。

  具體辦法是,站在地域名品資源的肩膀上創(chuàng)造新品牌,讓品牌代表品類中的正宗!

沙田柚、龍井茶、金華火腿這些地域名品的名稱早已深入人心,龍井茶你能把它叫成別的什么茶嗎?絕對(duì)不行,名字一改,就不是這個(gè)東西了。這種地域名品的通用名稱動(dòng)不得,我們還要借其中的勢(shì),我們只能強(qiáng)化地域優(yōu)勢(shì)而不是相反。怎么辦?辦法只有一個(gè),用副品牌把自己塑造成正宗里的正宗!比方說,如果沙田柚里面肉不多不少正好8瓣,那我們給它起一個(gè)品牌名稱叫做“八仙”沙田柚,既有品牌“八仙”做競(jìng)品區(qū)隔,又承接了沙田柚這個(gè)傳統(tǒng)地域名品的勢(shì)。龍井茶因龍井村而得名,那么我們?cè)偻白咭徊?,品牌?ldquo;南坡”,并注冊(cè),是南坡龍井茶,南坡產(chǎn)的龍井茶才是最好的。要善于挖掘正宗名品中的差異點(diǎn)并且將其放大和外在化,這樣做一定會(huì)比“御”牌“貢”牌來得更有銷售力。

  金華火腿也是同理,就算你把它叫成“中華火腿”也沒人認(rèn)。“金華火腿”不能改,如果順著地域優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化它,比方叫“零度”金華火腿、“霜香”金華火腿,給消費(fèi)者的感覺是正宗產(chǎn)地中的正宗。

    2、 搶占消費(fèi)者的心智,以老大的姿態(tài)搶先發(fā)聲

  搶占地域名品資源一定要善于傳播,不傳播等于沒有占位!是老大就要說出來!

  不要擔(dān)心你原來是不是,營(yíng)銷無真相,消費(fèi)者只相信他所認(rèn)知的,而不是事實(shí)。王老吉就是涼茶品類中搶位占位的杰出代表。

  現(xiàn)在地球人都知道的王老吉涼茶,故鄉(xiāng)在兩廣,其實(shí)那里有許多字號(hào)。涼茶一直是在街邊賣的,在當(dāng)?shù)?,黃振龍的影響力好像比王老吉還要大一些。突然,王老吉在2003年集中發(fā)力,率先使用大傳播手段,用“怕上火就喝王老吉”在全國(guó)叫賣,一下把黃振龍丟在了后面。2003~2006四年間,王老吉投入5個(gè)億,累計(jì)銷售高達(dá)80億元,品牌價(jià)值躥升至22.44億元,一路高歌,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的“紅色奇跡”?,F(xiàn)在,無論在全國(guó)哪個(gè)地方,一提起涼茶,非王老吉莫屬,王老吉成為涼茶品類中的絕對(duì)老大。

  方便粉絲的代表品牌是白家,創(chuàng)始者卻是光友。白家后來居上,靠的就是營(yíng)銷傳播。業(yè)內(nèi)早有“研發(fā)的光友,炒作的白家”的說法。

  方便粉絲始于川北吃粉絲的民俗,1997年10月,光友的川味酸辣粉的方便粉絲誕生。三年后,廣告人出身的白家掌門人陳朝暉來了。成都人有吃肥腸粉的習(xí)慣,而地處市郊龍泉驛的“白家高記肥腸粉”,在成都幾乎家喻戶曉。為何不借勢(shì)“白家”的招牌用于方便粉絲中呢,說干就干,“白家”方便粉絲成功注冊(cè)。

  前期籌劃完備,陳朝暉一聲令下,白家員工如猛虎出動(dòng),一周之內(nèi),白家完成了成都各大超市、賣場(chǎng)的全部鋪貨;同時(shí),50萬張介紹有川西民俗風(fēng)情的DM廣告單也及時(shí)發(fā)放;賣場(chǎng)內(nèi)身著“酸辣”和“牛肉”黃馬甲的促銷人員到處可見,一批批有針對(duì)性的“寫字樓組”、“社區(qū)組”、“學(xué)校組”等人員也分頭到位……

  排山倒海的促銷攻勢(shì)將整個(gè)成都攪得風(fēng)生水起,白家初一亮相身手不凡??恐@種強(qiáng)刺激、大手筆立體互動(dòng)的營(yíng)銷傳播,2000年底,出道半年的白家方便粉絲銷售額輕松突破了4000萬元,半年的時(shí)間,走完了光友三年才走完的路,創(chuàng)造了一個(gè)令人瞠目結(jié)舌的“白家神話”。當(dāng)年,就在春季糖交會(huì)上高調(diào)亮相,迎來如潮好評(píng)。

  之后,白家通過“注冊(cè)官司”、“青石橋兵變”、“明礬事件”等一連串的事件傳播,極大地提升了白家的知名度和美譽(yù)度,2003年把光友甩在了后面,之后,一路領(lǐng)先,2006年,白家銷售額已達(dá)2個(gè)多億,07年有望突破3個(gè)億。

  3、用法律手段實(shí)現(xiàn)品牌獨(dú)家使用權(quán)

  獨(dú)家使用地域名品品牌,似天方夜譚,是多少企業(yè)夢(mèng)寐以求的,雖然很難,但不是完全不可能,竹葉青就做到了。

  竹葉青茶1964年因陳毅元帥在峨眉山萬年寺賜名而聲名鵲起。像龍井、大紅袍一樣,竹葉青在峨眉山地區(qū)是幾乎所有茶民都可以使用的品類名稱,峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司飽受其苦。他們決定,首先從最難解決的“竹葉青”商標(biāo)使用權(quán)下手。1998年,他們?cè)诋?dāng)?shù)卣闹С窒?,用法律武器,輔以經(jīng)濟(jì)手段,經(jīng)過艱苦曲折的努力,終于以15萬元的代價(jià)收回其它廠商使用的“竹葉青”商標(biāo),峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司成為獨(dú)家擁有 “竹葉青”商標(biāo)使用權(quán)的惟一企業(yè),從根本上解決了困擾茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性頑疾。接著,他們?cè)跇I(yè)內(nèi)率先實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,抓質(zhì)量、打假冒、搞傳播、推極品、玩文化,引導(dǎo)消費(fèi)者從品類認(rèn)知轉(zhuǎn)向品牌認(rèn)知。如今,竹葉青已經(jīng)成為中華第一茶。06年6月1日,竹葉青茶葉被國(guó)家工商總局授予“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào),這是迄今茶行業(yè)獲得的最高殊榮。2006年4月,其高端品牌“論道?竹葉青”受邀參加在摩納哥舉辦的世界頂級(jí)奢侈品展覽會(huì),躋身世界頂級(jí)奢侈品牌行列。如今,竹葉青產(chǎn)量已達(dá)3600多噸,銷售收入達(dá)1.5億元,成為中國(guó)當(dāng)代響當(dāng)當(dāng)?shù)牟杵放频牡浞丁?/p>

  每一種地域名品都是當(dāng)?shù)氐囊粡埫F(xiàn)今當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府對(duì)此都高度重視,有志向的企業(yè)要學(xué)會(huì)爭(zhēng)取政府的支持,除了注冊(cè)商標(biāo)外,申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)、中華老字號(hào)、中國(guó)馳名商標(biāo)等,都會(huì)在某種程度上抑制品牌亂局,讓自己的品牌凸顯閃亮。

  4、在產(chǎn)品上推陳出新,以換代產(chǎn)品甩開對(duì)手,重樹品類標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志

  草原興發(fā)把羊肉進(jìn)行精細(xì)分割、加工,以標(biāo)準(zhǔn)化小包裝,通過草原興發(fā)專賣店或?qū)9袼偷较M(fèi)者手里。羊可能還是那羊,但肉已經(jīng)變得與原來不一樣了,顯得精細(xì)有品質(zhì)感。如今,草原興發(fā)成為來自草原羊肉的代表品牌。

  地域名品在營(yíng)銷推廣中常見的一個(gè)問題是,沒有經(jīng)過精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化提升,產(chǎn)品檔次低,死守原生態(tài),甚至“裸奔”,無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開檔次,消費(fèi)者無從識(shí)別。做營(yíng)銷,就要善于把原來差不多的東西變得不一樣,并且要把有限的差異明顯地“表現(xiàn)”出來,要使之通俗化、外在化。

  天津老字號(hào)“桂發(fā)祥”大麻花與時(shí)俱進(jìn),把原來的全裸產(chǎn)品全都封進(jìn)了袋里裝進(jìn)了盒里。并且不為“大”所累,順應(yīng)現(xiàn)代生活,推出換代產(chǎn)品──小麻花。如今,產(chǎn)品小了,腿卻長(zhǎng)了,全國(guó)許多城市都能買到正宗的“桂發(fā)祥”麻花。

  竹葉青茶的另一成功經(jīng)驗(yàn)是,用高端產(chǎn)品表達(dá)品牌。這是品牌提升、為消費(fèi)者提供識(shí)別和認(rèn)同的妙法。在實(shí)際銷售中,會(huì)形成掛高端品牌“羊頭”,賣中低端產(chǎn)品“狗肉”的有趣現(xiàn)象。

  湯色碧綠,外形清朗秀美的論道?竹葉青產(chǎn)于世界自然與文化遺產(chǎn)――峨眉山海拔800~1200米的萬年寺、黑水寺一帶,此地群山環(huán)抱,終年云霧繚繞。原茶由經(jīng)驗(yàn)最豐富的老采茶人,在嚴(yán)格限制的時(shí)間內(nèi)采摘,然后再挑選其中最新鮮、飽滿、細(xì)嫩、完整的嫩芽作為論道原料。在500萬顆高山獨(dú)芽中,由茶葉頂級(jí)好手手工僅僅能夠挑選出500g論道。為了實(shí)現(xiàn)論道的頂級(jí)品質(zhì),公司要求葉芽必須細(xì)嫩、完整,葉形卷曲必須達(dá)到一定的弧度。最后再經(jīng)過拋、抖、撒、抓、壓、帶等18種復(fù)雜手法交替炒制而成。 世界營(yíng)銷評(píng)論(mkt.icxo.com)

  產(chǎn)品是這樣精益求精,品牌精神也在論道?竹葉青中得到升華。

  在中國(guó)傳統(tǒng)文化中,“道”道是天地萬物的本體或本原,在人得“道”即“知常”以后,縱然身亡,其精神也會(huì)與“道”一起常存。論道?竹葉青的精神表現(xiàn)在于重拾中國(guó)精粹文明,傳承中華傳統(tǒng)文化,是精神世界里的大師級(jí)好茶! 

  為了讓頂級(jí)客戶體驗(yàn)到論道的意境,竹葉青盛情邀請(qǐng)VIP成員到原生態(tài)茶場(chǎng)去體驗(yàn),目的很單純,讓客戶理解我們所傳遞的意念。僅僅是做生活體驗(yàn),沒有生硬的推銷賣茶!

  論道在包裝上顯得非常古樸,用精致素雅的傳統(tǒng)漆器作為包裝。放棄小劑量的包裝,目的是讓顧客感受到購買論道竹葉青的超值感,而不是買包裝。

  論道的銷售渠道只限直銷、專賣店以及機(jī)場(chǎng)、星級(jí)酒店等特殊渠道。由于資源的稀缺性和巨大的市場(chǎng)需求,大大拉升了竹葉青的品牌價(jià)值和形象。

  每一種地域知名品類意味著一個(gè)潛在的成就大品牌的機(jī)會(huì),有無數(shù)的地域名品品類等著我們?nèi)フ碱I(lǐng)。大草原上牛奶的代表品牌已經(jīng)有了,是蒙牛、伊利,綠鳥雞、羔羊肉是草原興發(fā),牛肉是誰?西北的寧夏在枸杞中生出了“寧夏紅”,發(fā)菜中是不是也有機(jī)會(huì)?德州扒雞、上海白輾雞、南京鹽水鴨、常德醬板鴨是否能從以武漢吉慶街為發(fā)端的鴨脖風(fēng)靡中得到些許啟示?

  地域名品是一種非常珍稀、價(jià)值巨大的優(yōu)勢(shì)資源,有遠(yuǎn)見的企業(yè)要善于在地域名品的品類中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),洞察價(jià)值,及早下手地域名品品類,搶先做大品牌,做成老大! 

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隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢(mèng)想》
        邁克是德國(guó)一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱??墒亲罱肽陙恚捎谥車麻_了幾家名車銷售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個(gè)有購車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個(gè)角度對(duì)車和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個(gè)多月過去,邁克的店沒有對(duì)新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會(huì)為之心動(dòng)并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長(zhǎng)地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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