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  2017年08月08日    新京報(bào) 任嬌 江波     
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7月31日,以盛大離職員工為主的“盛斗士”活動重新啟動,自2010年后就沒有公開亮相的盛大創(chuàng)始人陳天橋,通過視頻方式回歸大眾視線。

自2010年收購酷6之后的七年里,陳天橋的名字只出現(xiàn)在一次次的對外投資項(xiàng)目之中,在此次視頻亮相后,許多人對他有著統(tǒng)一的評價:“老了”。

創(chuàng)業(yè)十七年,陳天橋經(jīng)歷了無數(shù)毀譽(yù),隨著拋出“家底”,轉(zhuǎn)行投資,昔日的落寞者正在走出自己新的道路。

“復(fù)出為了刷存在感”

曾經(jīng)最年輕的中國首富,如今已是兩鬢斑白。7月31日,在盛大離職員工聚會“盛斗士”活動上,陳天橋罕見通過視頻方式發(fā)聲。在沉寂了7年后,外界將眼光首先放在他略顯老態(tài)的外貌上。

他此前最后一次在公開場合為盛大站臺是2010年8月酷6網(wǎng)加入盛大,那之后他幾乎消失在公眾視野,并于3年前將盛大游戲股份沽清。

面對外界的疑問,陳天橋說,“我從小到大就沒有自己的照片,我不看過去,我甚至都不看現(xiàn)在,我只看前面有什么需要我做的事情。”

但輿論無法“不看過去”,他的出現(xiàn)甚至引發(fā)了一股“懷舊潮”。在騰訊旗下手游《王者榮耀》風(fēng)靡全國之時,一些老玩家感言,“還是對傳奇更有感情。”

2001年,命懸一線的陳天橋最后賭了一把,以僅剩的30萬美元從韓國ACTOZ公司拿下《傳奇》的代理權(quán)。這為盛大帶來了新的生機(jī),2002年,傳奇同時在線人數(shù)突破60萬,盛大的月均銷售額則達(dá)到了千萬級別。

時至今日,在一些老玩家眼中,還沒有一款游戲的影響力能超過《傳奇》。

巨大的成功也將陳天橋推向巨大的爭議:《人民日報(bào)》頭版曾點(diǎn)名批評《傳奇》,網(wǎng)癮專家陶宏開曾公開斥責(zé)陳天橋“嗜血成性”,更有甚者,一個丟失裝備的玩家企圖在盛大總部自焚……陳天橋幾近成了網(wǎng)游的代名詞。

2009年盛大游戲上市,陳天橋卻生了兩場大病,那之后,他逐漸退出了公眾視野。在前些日子的視頻中,他公開表示,對于出售盛大游戲和文學(xué)“不會后悔”。

陳天橋在視頻中坦言,自己的復(fù)出是為了“刷存在感”,一方面,希望有更多的“盛斗士”們能夠相互刷存在感。同時也是為他正在進(jìn)行的腦科學(xué)投資“拉人氣”,他說,“腦神經(jīng)會是下一個往前看的東西。”

超前投資,拓疆“折戟”

在網(wǎng)游界受到批判的陳天橋想到了轉(zhuǎn)型,游戲不是“正道”,但娛樂是。

2005年,31歲的陳天橋憑借《新財(cái)富》評出的150億元人民幣身家,成為中國最年輕的首富。他豪言,“我是王者,別人要按照我的規(guī)則來做事情”。有人評論,在陳天橋手下做事,如同坐在舒馬赫的副座上,“可能覺得快,也可能覺得暈”。

在此后的5年中,游戲利潤成為陳天橋“任性”的資本。不論是生活中常用的電視盒子,電子支付,還是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界大行其道的“炒IP”,陳天橋在當(dāng)年都有涉及。

2004年,決定轉(zhuǎn)型的陳天橋提出“家庭戰(zhàn)略”,用電視來整合九個業(yè)務(wù)模塊:個人電腦、電視、手機(jī)、電影、音樂、游戲、廣告、預(yù)付費(fèi)和電子商務(wù)。

那時的雷軍,剛剛賣掉卓越,賈躍亭剛在北京站穩(wěn)腳跟。距離小米盒子和樂視電視席卷市場,陳天橋的這一步,早了將近10年。

2004年年底,想要裝下一切的“盛大盒子”誕生。但僅僅一年半的時間,這個售價超過六千元、月售僅20臺的盒子,在技術(shù)不成熟、市場遇冷,政策封殺等多重因素下宣告終止,這直接導(dǎo)致盛大轉(zhuǎn)盈為虧:2005年第四季度,盛大虧損5.39億元,公司2000多名員工,半年內(nèi)陸續(xù)走了500多人。

這與當(dāng)時的大環(huán)境不無關(guān)系,2005年,全國寬帶用戶總數(shù)僅2833萬人,陳天橋本計(jì)劃用盛大盒子獲得4億電視用戶,但現(xiàn)實(shí)還遠(yuǎn)未達(dá)到足以支撐這個數(shù)字的基礎(chǔ)。

同樣布局超前的業(yè)務(wù),還有IP整合。

2008年,陳天橋先后收購起點(diǎn)中文、晉江、紅袖添香、瀟湘書院等文學(xué)網(wǎng)站,成立“盛大文學(xué)”。數(shù)年間,《盜墓筆記》、《甄嬛傳》、《步步驚心》等大熱影視劇,《斗破蒼穹》、《星辰變》等爆款網(wǎng)游,都誕生于此。2013年,盛大文學(xué)已經(jīng)擁有200萬名作家、700萬部原創(chuàng)小說,1.5億用戶,和超過7成的市場份額。

移動時代,出賣“家產(chǎn)”

前人栽樹,后人乘涼。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代呼嘯而來,后起之秀對盛大形成了壓迫之勢。“網(wǎng)游”時代的王者陳天橋,親手扶植起來的游戲產(chǎn)業(yè)、文學(xué)產(chǎn)業(yè),電子支付和電視盒子,此時已分別成就了新的“王者”。

2009年,騰訊超越盛大,成為國內(nèi)游戲業(yè)霸主。很快,騰訊又發(fā)展成為全球最大、最掙錢的游戲公司。2016年財(cái)報(bào)顯示,游戲業(yè)務(wù)為騰訊貢獻(xiàn)近半利潤。

與騰訊的一路高升相比,經(jīng)歷分拆上市、私有化退市,再到借殼回歸A股傳聞的盛大游戲,最終被陳天橋舍棄。2014年起,盛大集團(tuán)已經(jīng)不再持有盛大游戲的任何股份。

在剝離曾帶給他無限榮光的游戲產(chǎn)業(yè)后,盛大又將“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”計(jì)劃中最為成功的盛大文學(xué)出售給騰訊。

過去數(shù)年間,最有影響力的小說,大部分出自盛大文學(xué),《鬼吹燈》、《甄嬛傳》、《步步驚心》等紅極一時的電視劇、電影,都是由其改編而成。盛大還為游戲產(chǎn)業(yè)提供了大量網(wǎng)游、頁游的題材。2014年11月,騰訊旗下閱文集團(tuán)以7.3億美元的價格收購盛大文學(xué)全部股份。

“沒有投資范圍”的投資者

出售文學(xué)產(chǎn)業(yè)后,盛大曾經(jīng)的版圖正式瓦解。2012年,盛大全面轉(zhuǎn)型成為投資公司?,F(xiàn)在的盛大官網(wǎng)顯示:近年來已成功轉(zhuǎn)型成為一家專業(yè)的全球投資機(jī)構(gòu)。

出售盛大游戲與盛大文學(xué)兩個王牌項(xiàng)目之后,外界視其為落寞者,但陳天橋近年來并非沒有動作。隨著其不斷拆賣盛大產(chǎn)業(yè),陳天橋手握的資金越來越多,2012年,他曾透露盛大坐擁近600億元現(xiàn)金資產(chǎn)。

從公眾視野消失之后,陳天橋的名字便只出現(xiàn)在投資項(xiàng)目之中。過去的10年間,陳天橋和盛大投資了近150個項(xiàng)目,版圖涉及文化、金融、不動產(chǎn)投資、對沖基金等板塊。

在7月底的視頻中,陳天橋說:“和其他的投資機(jī)構(gòu)最大的不同是,我們(盛大)沒有一個所謂的投資范圍、投資階段的限制,一切能夠幫助優(yōu)秀的人才獲得成功的機(jī)會都會把握。”

在盛大早年的投資中,主要專注VC投資,仍然聚焦娛樂產(chǎn)業(yè)。

盛大前高級總監(jiān)諸葛輝曾介紹,“作為VC,盛大資本比較集中地關(guān)注TMT和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,格瓦拉即獲得盛大200萬元天使投資,一些好的PE項(xiàng)目也會從VC的投資積累中挖掘出來。”另外一面,金融也是陳天橋重點(diǎn)關(guān)注的板塊,諸葛輝介紹,“已經(jīng)累計(jì)投資了包括網(wǎng)貸天眼、愛錢幫、微貸網(wǎng)在內(nèi)的大約20家互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新企業(yè)。”

近兩年來,隨著盛大先后成為美國知名三家上市公司的單一最大股東,其在投資領(lǐng)域的商業(yè)版圖也進(jìn)一步明晰,它們分別是全球最大的資產(chǎn)管理公司之一Legg Mason, P2P“鼻祖”Lending Club和美國社區(qū)醫(yī)院集團(tuán)Community Health Systems。

此外,一個引發(fā)廣泛關(guān)注的新動向是,2015年,陳天橋開始對腦科學(xué)相關(guān)延伸領(lǐng)域投資。當(dāng)年,盛大宣布對以色列大腦科技初創(chuàng)公司ElMindA完成C輪融資,這家公司致力于一種監(jiān)測“頭盔”的研發(fā),戴上之后其內(nèi)部感應(yīng)器可測量具體腦功能相關(guān)的大腦活動,完成一些腦部治療。

之所以選擇大腦研究,陳天橋說,“是什么給我?guī)砹丝鞓??找到原因之后,一定會?chuàng)造一種比現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲更加讓人激動的未來的娛樂方式。”

至2016年底,陳天橋夫婦向美國加州理工學(xué)院捐贈1.15億美元,成立陳天橋雒芊芊腦科學(xué)研究院,用于腦科學(xué)交叉研究。他告訴媒體,針對此研究,第一階段預(yù)計(jì)捐出10億美元,并且,他已經(jīng)做好了傾己所有的準(zhǔn)備。

對于是否將主要投資放在美國,陳天橋解釋,“我希望利用現(xiàn)在為社會做點(diǎn)事情,在這一點(diǎn)上面,哪里能夠讓我更接近自己的目標(biāo),我就會去哪里。”

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