中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2015年04月04日    虎嗅網(wǎng)     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
1. 商業(yè)是一個(gè)生態(tài),不是一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

我懷疑是教育的問(wèn)題,讓新手管理者直覺(jué)的以為這是一場(chǎng)零和游戲,而競(jìng)爭(zhēng)的手段就是打擊對(duì)手。但真實(shí)的商業(yè)世界其實(shí)很少出現(xiàn)零和,創(chuàng)業(yè)者尤其經(jīng)常在一個(gè)成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)工作,比的是誰(shuí)更能贏得新客戶芳心,而不用像政客一樣玩番石榴比爛的游戲。

我認(rèn)識(shí)最優(yōu)秀的 CEO,往往也是最樂(lè)于與業(yè)界交流,大家共同競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的同時(shí),也共同維護(hù)整體產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期健康的領(lǐng)導(dǎo)者。這樣的中心思想也會(huì)反應(yīng)在組織內(nèi)部,他們非常努力的維護(hù)企業(yè)文化,讓部門(mén)、同仁間維持良性的競(jìng)爭(zhēng)。

2. 企業(yè)是個(gè)社群,不是個(gè)機(jī)器

我認(rèn)識(shí)的平凡領(lǐng)導(dǎo)人往往迷信制度、SOP 與 KPI,而我認(rèn)識(shí)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,則對(duì)人性有深刻的見(jiàn)解,并且很用心的建造他想要的企業(yè)文化,同時(shí)精心設(shè)計(jì)游戲規(guī)則,讓每個(gè)人在其中得到最棒的發(fā)揮。

3. 管理是服務(wù),不是控制

平凡管理者把人當(dāng)做機(jī)器,有自主性的好人才因此被逼走,而留下來(lái)的人又無(wú)法達(dá)到他的要求,最后陷入惡性循環(huán)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人做 360 Marketing,把同仁當(dāng)做他的其中一個(gè) TA,用引導(dǎo)、影響來(lái)激發(fā)他們最棒的表現(xiàn)。

4. 員工是同儕,不是小孩

這點(diǎn)我從另一個(gè)角度看。平凡領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)法吸引到優(yōu)秀人才,也害怕有人功高震主,只好屈就他不欣賞,也不信任的員工。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人不僅能夠吸引到比他還強(qiáng)的人,也有辦法尊重、信任他們,因此不需要把他們當(dāng)做小孩。

5. 激勵(lì)來(lái)自于 Vision,不是恐懼

中國(guó)自古傳下來(lái)的帝王術(shù),也是很多臺(tái)灣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者愛(ài)用的,是表現(xiàn)得陰晴不定、玩弄偏愛(ài),適時(shí)加上罰站等懲罰,好讓部屬懼怕你。過(guò)去這對(duì)于亞洲受傳統(tǒng)威權(quán)教育出來(lái)的員工可能有效,但隨著時(shí)代的演進(jìn),年輕人越來(lái)越多受到的是愛(ài)的教育,加上網(wǎng)絡(luò)與知識(shí)的普及,恐怕越來(lái)越容易被人家看穿。新的時(shí)代,用 Vision 讓同仁們有歸屬感、方向感,反而應(yīng)該是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人最有 Leverage 的方法。

6. 改變等于成長(zhǎng),而非痛苦

我的觀察是當(dāng)平凡的領(lǐng)導(dǎo)者想要建造一個(gè)永遠(yuǎn)有效的系統(tǒng),優(yōu)異的領(lǐng)導(dǎo)者早已認(rèn)知到這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的組織,需要透過(guò)不斷調(diào)整,并適時(shí)運(yùn)用鐘擺效應(yīng),才能讓組織在現(xiàn)時(shí)現(xiàn)刻,呈現(xiàn)前進(jìn)所需要的樣貌。

7. 科技帶來(lái)權(quán)力下放,而非自動(dòng)化

至少在短期之內(nèi),科技只能自動(dòng)化已知的商業(yè)模式,但無(wú)法探索未知的商業(yè)模式。當(dāng)世界變動(dòng)如此迅速,連 Google、Facebook 這么成功的企業(yè)都需要不斷調(diào)整自己,那么過(guò)分強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化,只會(huì)讓你卡在既有的世界里面。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)透過(guò)科技把權(quán)力下放,讓同仁們都成為創(chuàng)業(yè)家,那么當(dāng)世界變化,這個(gè)組織才有能力不斷找到出路。

8. 工作應(yīng)該是愉悅的,不是煎熬

平庸的管理者把員工當(dāng)做機(jī)器、下屬,用恐懼去控制他們,好人才都被逼走,而留下的人只好忍受煎熬。優(yōu)秀的管理者當(dāng)然不會(huì)公司陷入這種惡性循環(huán),用 Vision 去引導(dǎo)同仁,建立好的文化,工作環(huán)境當(dāng)然是愉悅的,工作本身也是讓人有成就感的。

當(dāng)然,讀完這 8 個(gè)中心思想,我第一個(gè)反應(yīng)是它們幾乎不可能全部同時(shí)實(shí)現(xiàn),原因不只是領(lǐng)導(dǎo)人自己本身的信仰,還有在現(xiàn)實(shí)世界組織優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),面對(duì)的是時(shí)間、成本等因素的無(wú)情限制。因此我認(rèn)為 Extraordinary 這個(gè)字用得極好,因?yàn)槿绻軌蜻_(dá)到,那真的可謂超凡。但回頭想想,如果我們的目標(biāo)是建造一家偉大的企業(yè),那么用盡所有力氣去逼近超凡的領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀的組織,應(yīng)該是必要的功課。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過(guò)詢問(wèn),得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來(lái),條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間。現(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛(ài)崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
铜鼓县| 苏尼特左旗| 离岛区| 孝感市| 海宁市| 扎兰屯市| 颍上县| 辽宁省| 油尖旺区| 象山县| 建水县| 理塘县| 军事| 沈阳市| 湾仔区| 宽甸| 当雄县| 达孜县| 丽水市| 元阳县| 遂平县| 夹江县| 楚雄市| 广宁县| 自贡市| 哈巴河县| 彭山县| 安庆市| 东港市| 夏河县| 丹凤县| 安阳市| 泰宁县| 辽中县| 司法| 民乐县| 莱西市| 乌苏市| 鸡西市| 大连市| 云和县|