“現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實有一個有趣的現(xiàn)象：你以為是賺錢去的，但結(jié)果卻成了別人的錢包。

當(dāng)你感嘆現(xiàn)在從工業(yè)到制造業(yè)非常凋零的時候，可知道最近有一家公司宣布后面的訂單已經(jīng)接不過來了（你們該接單就去接吧）！那你們是否知道這家公司及其所在的行業(yè)?

大家想一想為什么有阿爾法狗？它的背后是一種開放算法，開放算法的后面則是一個生態(tài)，生態(tài)最后要帶來的是什么東西？

關(guān)于工業(yè)4.0時代下做物聯(lián)網(wǎng)必須要知道的7點，今天聽完之后也許你們很開心，也許會很失落，因為我不會用虛幻的泡沫給你講。

我們必須開始思考，過去200多年里面人家都是怎么賺錢的。”

　　01.工業(yè)4.0是軟硬融合的，不懂這點的投資易失敗

沒有真正了解什么是工業(yè)4.0的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資都注定是失敗的。為什么這么說？因為工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)機(jī)會密切相關(guān)。像根據(jù)元素規(guī)律找到新元素，根據(jù)天體運(yùn)行規(guī)律找到新的行星一樣，你要能從工業(yè)1.0到4.0的核心變化中，找到工業(yè)4.0時代的工業(yè)基礎(chǔ)，你才知道做什么將是有可能成功的，否則你根本賺不到錢或者活得非常累，因為你沒走在工業(yè)的點上。

在工業(yè)1.0主要是蒸汽機(jī)。這時候誰賺錢了？是諾貝爾(諾貝爾一生擁有355項專利發(fā)明，并在歐美等五大洲20個國家開設(shè)了約100家公司和工廠，積累了巨額財富)。工業(yè)2.0主要是電?，F(xiàn)在的數(shù)據(jù)和云就像當(dāng)年的電一樣。電的時代誰最成功，自己去想。工業(yè)3.0是電子和信息化，這時候有兩家公司非常非常厲害，就是英特爾和微軟。但現(xiàn)在英特爾好不好過？不好過。因為他們用3點多的架構(gòu)賺4.0的錢，所以現(xiàn)在英特爾很難。4.0時代該怎么做？

現(xiàn)在所謂的智能產(chǎn)品就是做一個外殼加一個電機(jī)再加一個芯片，其中還有一些搞軟件的做一點點算法。你要思考這件事：這一軟一硬背后說明的是什么？說明軟硬是分離的。4.0時代只做硬件或者只做軟件，我告訴你都不賺錢。因為4.0的時代是軟硬融合的。這就是根據(jù)工業(yè)核心技術(shù)變化尋找產(chǎn)業(yè)布局的邏輯。

02.做4.0時代的架構(gòu)，要有思維的轉(zhuǎn)換

我們能不能分開手機(jī)里的芯片、筆記本的芯片和PC芯片有什么差距？如果誰可以找出這一點，我覺得他就有希望了?，F(xiàn)在很多人都是用筆記本電腦的思維思考著手機(jī)里面的芯片，這就是問題所在。因為在4.0時代沒有軟件和硬件的區(qū)分。

我們在整個智能手機(jī)之前所有的架構(gòu)都是一樣的，有CPU，有處理器，這些東西都是分開去做的，而現(xiàn)在4.0的時候，整個人工智能芯片三個字母一定要記?。篠OC（System-on-a-Chip，系統(tǒng)級芯片）。

03.要明白4.0時代的最大剛需

回顧整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程，1.0的時候就是不停在所有原先的裝置上增加。這個時候除了瓦特賺錢還有誰賺錢？還有做火車的人、做輪船的人，但所有人都沒有賺過諾貝爾。因為在所有設(shè)備發(fā)明的時候都有一個問題：這個產(chǎn)業(yè)中任何的發(fā)展都會涉及到開山、挖礦石、修路，諾貝爾正好解決了炸藥之間的互動，那么他就可以賺錢了，實際他賺的是應(yīng)用端的基礎(chǔ)建設(shè)。

那么現(xiàn)在我們講4.0的時候，最大剛需是什么？是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。一定要知道你這個產(chǎn)業(yè)的背景是分為上游、中游和下游的。如果這個情況不清楚，都去做下游的時候，就意味著一定是先花錢，也許能賺錢，很可能根本不賺錢，因為你在起步的時候就大面上輸了。

04.做好技術(shù)與產(chǎn)品的融合

到4.0的時候所謂的生產(chǎn)已經(jīng)不是機(jī)器做了，用的是光。這個時候你發(fā)現(xiàn)光學(xué)的專業(yè)會越來越吃香。過去我們講納米還是一個遙遠(yuǎn)的想法的時候，在4.0的時代就是典型的納米應(yīng)用的時代?；仡^看世界工業(yè)水平的發(fā)展，有一個迭代的過程，這個過程中會形成不同階段的競爭力：

在1.0的時候，英國人掌握了蒸汽機(jī)技術(shù)，所以他們可以打遍世界。

在2.0的時候，美國人和德國人掌握了電機(jī)技術(shù)，這個時候他們已經(jīng)在世界科技領(lǐng)先了。

在3.0的時候，這里面最有名的就是計算機(jī)，這是計算機(jī)的+時代。

日本人不停將計算機(jī)和產(chǎn)品進(jìn)行融合。好多人都去日本買電飯煲，它的優(yōu)勢是嵌入式的，也就是把這個芯片植入到電飯煲里面，做稀飯就是稀飯，做粥就是粥，將整個工藝和產(chǎn)品融合到一起。

1.0的時候做產(chǎn)品就是+蒸汽機(jī)，給車加蒸汽機(jī)就是汽車，給船+蒸汽機(jī)就是輪船了。但我們回到那個時代的話是不知道的?，F(xiàn)在回看知道第一次工業(yè)革命是蒸汽機(jī)+蒸汽機(jī)的時代；2.0是電機(jī)+電機(jī)的時代；3.0是計算機(jī)+計算機(jī)的時代。4.0是什么+什么的時代？

05.做好軟硬的融合，非常重要

中國現(xiàn)在有2000多家MES公司，結(jié)果誰賺錢了？沒搞清楚這個事情，你只能靠運(yùn)氣了。你覺得是信息化？實際上工業(yè)化與信息的分開是一種誤導(dǎo)。信息和工業(yè)化，這就是工業(yè)發(fā)展的核心階段。在計算機(jī)時代產(chǎn)生的電子工業(yè)，你叫信息時代，它本質(zhì)其實是做電子的。所以說英特爾賺錢了，所以說硅谷賺錢了，人家沒有說成信息時代。你們不停地搞信息的時候，人家是躺著賺錢，因為等你做的時候別人用微軟和英特爾軟硬都有，面多了加水，水多了加面。

當(dāng)我們在嘆息諾基亞被干掉的時候，其實那時候已經(jīng)宣布了一個時代的結(jié)束，因為諾基亞只會做通訊模塊，而蘋果是將通訊模塊做成整個模塊當(dāng)中的一個很小的模塊，這就是融合。

為什么說現(xiàn)在再搞互聯(lián)網(wǎng)的大部分不會成功，因為你用的是3.X的視角。就像現(xiàn)在的機(jī)器臂一樣，后面還跟著一個計算機(jī)，像我們做VR的時候后面還有一個大計算機(jī)?，F(xiàn)在由于整個芯片做好之后，能用很小的芯片就可以替代原來的，這個時候體驗感受可以大大增強(qiáng)。

06.芯片，芯片，芯片，重要的事說三遍

不管是蒸汽機(jī)的階段還是信息時代，還是電氣化時代，都有一個核心技術(shù)，你是否敢賭這個核心技術(shù)。一定要知道西方整個工業(yè)發(fā)展當(dāng)中很重要的產(chǎn)業(yè)邏輯，由這個產(chǎn)業(yè)邏輯推導(dǎo)出你們投資的關(guān)鍵點。

現(xiàn)在人工智能處在一個預(yù)發(fā)期或待發(fā)期，這個時候要做基礎(chǔ)設(shè)施，你會發(fā)現(xiàn)最后我們都是給日本人打工。你每賣一臺設(shè)備的時候都要給人家錢，這樣他就可以左右世界產(chǎn)業(yè)的格局。希望聽完我的講解，大家看芯片的時候可以理解，不僅要有計算功能、存儲功能，不僅要有通訊和連接功能，要可以收信息，也可以發(fā)布信息。如果后面還有一個通訊的專門的模塊，我告訴大家，他就沒有戲了。所以你要看關(guān)鍵技術(shù)有沒有掌握，不要亂投。

如果連這個都沒有進(jìn)行關(guān)注來做軟件是沒戲的。芯片+算法都有的時候，你就可以公開鋪貨，這個才是你生存之道。如果你有限的錢都買那個機(jī)械用的殼，那個錢都白投了，那個沒有任何的門檻，而且人家設(shè)計的比你的更好。

07.物聯(lián)網(wǎng)時代，做大的商業(yè)模式，重專利布局

物聯(lián)網(wǎng)怎么賺錢呢？比如特斯拉最后就是落在他的芯片上。開放完之后，你到物化的時候，就要付人家的芯片錢了。大家都賣包子的時候，我們的面粉就暢銷了,這是大的商業(yè)模式。

大的商業(yè)模式里面最關(guān)鍵的是什么？你別以為現(xiàn)在我們做的什么機(jī)器人，做什么智能的，其實做的事情和加工廠沒有什么差別。做一個營銷，拿人家的芯片做一個外殼，很漂亮，結(jié)果誰賺錢了？核心零部件廠商賺錢了，芯片廠商賺錢了。再往前看一下研發(fā)的最好的是APP，你所謂的芯片都跟它進(jìn)行組合，這就是這個時代的投資邏輯。

這里面暗藏著幾種盈利模式和商業(yè)模式，用人家的零部件和技術(shù)進(jìn)行組裝和銷售，這個就是利用核心技術(shù)，我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果只是做應(yīng)用的，只能捱打。如果有幾個能做組裝零部件，這個已經(jīng)很不錯的。至于能做成APP這個級別的來講，不在于技術(shù)，而在于專利。

未來在整個理念上，你的投資在前期一定要看專利布局，而不是看他的營銷好看不好看。你看摩拜的車輪是實心打孔，其他的公司敢用嗎？每個要用的都要給他們交專利費(fèi)。ofo明知道自己的鎖不能打開，不能定位，但敢用嗎?如果用，它跟摩拜就不是競爭對手了，而是供應(yīng)鏈關(guān)系了。

當(dāng)你做新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的時候：第一，你要看是否專利的技術(shù)；第二，一定要形成自己的專利，形成自己的專利就意味著你以后可以不要干活了。就像諾貝爾后期的時候，根本就不用干活了，都在賣授權(quán)。

今天我們要做的就是告訴大家，在這么一個情況下，你是希望別人成為你的錢包，還是你成為別人的錢包?當(dāng)你邁步的時候就應(yīng)該確定你到底干什么。希望大家做一些轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在的消費(fèi)級和其他的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)太容易被拷貝了，你是要在紅海里拼得頭破血流還是努力上游到藍(lán)海里？

最后為大家做一些提示。第一點，希望理解新的社會架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)和環(huán)境架構(gòu)。第二個是互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)連接起來。京東和淘寶之間，京東會暫時領(lǐng)先，因為阿里沒有做Iot，會出現(xiàn)很多虛假的東西，而一旦做了Iot，這個事情就會發(fā)生變化。這個時候你會發(fā)現(xiàn)摩拜和ofo背后之爭是哪兩家公司的競爭。為什么爭呢，因為要爭入口，iOS入口轉(zhuǎn)到Iot入口——以后你要加入我們就要交過路費(fèi)了。