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  2013年10月03日    新營銷      
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此項調研涉及一項國際調查,調查組織中成員關系對于組織成員道德行為的影響。調查結果表明,在制定與倫理相關的決策時,人與人之間的社會關系會對決策產生影響。由此可以看出道德的文化特殊性。這些發(fā)現(xiàn)證實了一點:在制定組織道德標按時 ,必須采取一種多方參與、基層參與、以討論為基礎的方法。本文探討了一些內部交流的應用方法,以便幫助組織更好地開展道德倫理建設。

此項調研通過既定情境調查,測試受訪者在不同情況下的道德決策行為?;谡{查,本文指出,不同的道德決策行為會影響組織內部的溝通交流方式,最終對企業(yè)的倫理態(tài)度和倫理行為產生影響。因為人們在制定與倫理相關的決策時,決策會因為成員關系、文化差異而受到影響。

本文為 企業(yè)管理 者提供了一種調研方式,可以將之應用于激發(fā)員工,以及試探團體對于道德決策的反應,同時讓管理者更好地了解影響組織成員道德價值觀的重要因素。另外,本文確認了組織內部成員之間各種感知關系的關聯(lián)性,以及成員相處方式的影響因素,可以幫助管理者增強內部凝聚力,并對道德行為進行管理,譬如減少欺詐行為和維護企業(yè)聲譽。同時需要指出的是,正是由于道德文化的多樣性,改善內部成員的關系,將有助于解決員工因為文化差異對道德規(guī)范產生不同認識的問題。
 


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