對(duì)于三國(guó)歷史,有很多人的認(rèn)識(shí)肯怕只停留在三國(guó)有名氣的人物身上。例如,只記得魏國(guó)有曹操、曹洪、曹仁、于禁、樂(lè)進(jìn)、張遼等人,只記得吳國(guó)的孫權(quán)、周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜等人,只記得蜀漢國(guó)的劉備、諸葛亮、關(guān)羽、張飛、趙云、黃忠等人。貌似對(duì)三國(guó)歷史了如指掌,其實(shí)只是對(duì)三國(guó)人物與歷史一知半解,懂點(diǎn)皮毛而以。如果能抱著認(rèn)真的態(tài)度,想要了解整個(gè)三國(guó)的歷史與人物,請(qǐng)大家去購(gòu)買(mǎi)暢銷書(shū)《再品三國(guó)》,就能對(duì)三國(guó)很多人物,有個(gè)詳細(xì)的了解。沒(méi)有看過(guò)《再品三國(guó)》的人,就不能說(shuō)你真正了解三國(guó)與懂得三國(guó)。
全琮,字子璜,吳郡錢(qián)唐人。父親姓名全柔。漢靈帝時(shí)舉孝廉進(jìn)入東漢公務(wù)員隊(duì)伍。補(bǔ)任尚書(shū)郎右丞,董卓之亂時(shí),他棄官歸家。本州辟其為別駕從事,朝廷就詔拜全柔為會(huì)稽東部都尉。孫權(quán)的哥哥孫策到了吳郡時(shí),全柔舉兵依附他,孫策表全柔為丹陽(yáng)都尉。孫權(quán)官至車(chē)騎將軍,以全柔為長(zhǎng)史,后又遷全柔為桂陽(yáng)太守。全柔曾使全琮運(yùn)谷米數(shù)千斛到吳,有所交易。全琮到了吳后,看到饑民很多,就做慈善,散用谷米,救濟(jì)貧民,空船而還。全柔聞此大怒,全琮向父親頓首說(shuō):“我以為市場(chǎng)交易并非急事,而士大夫有燃眉之急,有很多饑民,所以不及啟報(bào)就賑濟(jì)散給了。”全柔覺(jué)得兒子做法讓人驚異,對(duì)全琮的德行內(nèi)心很欣賞,對(duì)他更是另眼相看了。當(dāng)時(shí)中州知識(shí)分子避亂江南,依附全琮者達(dá)數(shù)百人。全琮竭盡家資給予慈善救濟(jì),共享有無(wú),因此他的樂(lè)善好義的品行得到了傳播,于是名聞遐邇。共享有無(wú),就是有福同享,全琮有什么或者吃什么,都分給這些依附他的人享用。由于全琮有了知名度,得到了統(tǒng)治者的賞識(shí)。孫權(quán)正是用人用才之際,于是委任全琮為奮威校尉,授兵數(shù)千,征討山越少數(shù)民族反叛勢(shì)力。全琮利用職位權(quán)力,進(jìn)行征兵,得精兵萬(wàn)余,出屯牛渚,因功升偏將軍。
建安二十四年,劉備將關(guān)羽圍攻樊城、襄陽(yáng)、全琮上書(shū)陳關(guān)羽可討伐之計(jì)謀。孫權(quán)已經(jīng)跟呂蒙暗中決策布署偷襲關(guān)羽??周娛聶C(jī)密泄露,故意把全琮的上書(shū)放在一邊不理睬。其實(shí)全琮上表出的計(jì)謀跟孫權(quán)與呂蒙的想法不謀而合,也就是說(shuō)全琮的見(jiàn)識(shí)跟呂蒙的差不了多少。擒殺了關(guān)羽,奪取了荊州,孫權(quán)在公安縣擺慶功宴,在宴會(huì)上對(duì)全琮說(shuō):“你前上表所陳的內(nèi)容,我雖然沒(méi)有給答復(fù)給你,今日的勝利,有你一份功勞。”于是封全琮為陽(yáng)華亭侯。
黃武元年,魏軍以水軍出洞口,孫權(quán)使呂范督諸將拒敵,軍營(yíng)相望。魏軍多次以輕船抄擊,全琮常帶甲仗兵,阻擊敵人的騷擾。過(guò)了不久,魏軍幾千人出江中,全琮打敗了他們,殺了敵將尹盧。全琮因軍功遷官緩南將軍,進(jìn)封錢(qián)唐侯。黃武四年,被授予假節(jié)的特權(quán),領(lǐng)九江太守。黃武七年,孫權(quán)到皖城,使全琮與陸遜攻擊曹仁,破敵于石亭。是時(shí),丹陽(yáng)郡、吳郡、會(huì)稽郡的山越又復(fù)為叛賊,攻沒(méi)屬縣,孫權(quán)分三郡險(xiǎn)地為東安郡,讓全琮領(lǐng)東安太守。全琮到任后,建立獎(jiǎng)懲制度等法規(guī),招降納叛,引誘造反的山越降服。幾年后,在山越民招兵買(mǎi)馬,得萬(wàn)余人的軍隊(duì)。孫權(quán)召全琮還軍牛渚,罷東安郡。黃龍?jiān)?,遷全琮官職為衛(wèi)將軍、左護(hù)軍、徐州牧。孫權(quán)不但升了全琮的官職,還把公主孫魯班嫁給他。
嘉禾二年,全琮督步軍與騎軍五萬(wàn)人征六安,六安城居民皆逃散,諸將想要分兵捕獲這些居民。全琮說(shuō):“所為乘危以僥幸,舉不百全,這不是國(guó)家的大體。如今分兵捕民,得失相半,豈可謂全呢?縱有所獲,亦不足以弱化敵人而副于國(guó)家威望。如或有甚差池,虧損非小,與其獲罪,我寧愿以身受之,也不敢僥功以負(fù)國(guó)。
全琮,字子璜,吳郡錢(qián)唐人。父親姓名全柔。漢靈帝時(shí)舉孝廉進(jìn)入東漢公務(wù)員隊(duì)伍。補(bǔ)任尚書(shū)郎右丞,董卓之亂時(shí),他棄官歸家。本州辟其為別駕從事,朝廷就詔拜全柔為會(huì)稽東部都尉。孫權(quán)的哥哥孫策到了吳郡時(shí),全柔舉兵依附他,孫策表全柔為丹陽(yáng)都尉。孫權(quán)官至車(chē)騎將軍,以全柔為長(zhǎng)史,后又遷全柔為桂陽(yáng)太守。全柔曾使全琮運(yùn)谷米數(shù)千斛到吳,有所交易。全琮到了吳后,看到饑民很多,就做慈善,散用谷米,救濟(jì)貧民,空船而還。全柔聞此大怒,全琮向父親頓首說(shuō):“我以為市場(chǎng)交易并非急事,而士大夫有燃眉之急,有很多饑民,所以不及啟報(bào)就賑濟(jì)散給了。”全柔覺(jué)得兒子做法讓人驚異,對(duì)全琮的德行內(nèi)心很欣賞,對(duì)他更是另眼相看了。當(dāng)時(shí)中州知識(shí)分子避亂江南,依附全琮者達(dá)數(shù)百人。全琮竭盡家資給予慈善救濟(jì),共享有無(wú),因此他的樂(lè)善好義的品行得到了傳播,于是名聞遐邇。共享有無(wú),就是有福同享,全琮有什么或者吃什么,都分給這些依附他的人享用。由于全琮有了知名度,得到了統(tǒng)治者的賞識(shí)。孫權(quán)正是用人用才之際,于是委任全琮為奮威校尉,授兵數(shù)千,征討山越少數(shù)民族反叛勢(shì)力。全琮利用職位權(quán)力,進(jìn)行征兵,得精兵萬(wàn)余,出屯牛渚,因功升偏將軍。
建安二十四年,劉備將關(guān)羽圍攻樊城、襄陽(yáng)、全琮上書(shū)陳關(guān)羽可討伐之計(jì)謀。孫權(quán)已經(jīng)跟呂蒙暗中決策布署偷襲關(guān)羽??周娛聶C(jī)密泄露,故意把全琮的上書(shū)放在一邊不理睬。其實(shí)全琮上表出的計(jì)謀跟孫權(quán)與呂蒙的想法不謀而合,也就是說(shuō)全琮的見(jiàn)識(shí)跟呂蒙的差不了多少。擒殺了關(guān)羽,奪取了荊州,孫權(quán)在公安縣擺慶功宴,在宴會(huì)上對(duì)全琮說(shuō):“你前上表所陳的內(nèi)容,我雖然沒(méi)有給答復(fù)給你,今日的勝利,有你一份功勞。”于是封全琮為陽(yáng)華亭侯。
黃武元年,魏軍以水軍出洞口,孫權(quán)使呂范督諸將拒敵,軍營(yíng)相望。魏軍多次以輕船抄擊,全琮常帶甲仗兵,阻擊敵人的騷擾。過(guò)了不久,魏軍幾千人出江中,全琮打敗了他們,殺了敵將尹盧。全琮因軍功遷官緩南將軍,進(jìn)封錢(qián)唐侯。黃武四年,被授予假節(jié)的特權(quán),領(lǐng)九江太守。黃武七年,孫權(quán)到皖城,使全琮與陸遜攻擊曹仁,破敵于石亭。是時(shí),丹陽(yáng)郡、吳郡、會(huì)稽郡的山越又復(fù)為叛賊,攻沒(méi)屬縣,孫權(quán)分三郡險(xiǎn)地為東安郡,讓全琮領(lǐng)東安太守。全琮到任后,建立獎(jiǎng)懲制度等法規(guī),招降納叛,引誘造反的山越降服。幾年后,在山越民招兵買(mǎi)馬,得萬(wàn)余人的軍隊(duì)。孫權(quán)召全琮還軍牛渚,罷東安郡。黃龍?jiān)?,遷全琮官職為衛(wèi)將軍、左護(hù)軍、徐州牧。孫權(quán)不但升了全琮的官職,還把公主孫魯班嫁給他。
嘉禾二年,全琮督步軍與騎軍五萬(wàn)人征六安,六安城居民皆逃散,諸將想要分兵捕獲這些居民。全琮說(shuō):“所為乘危以僥幸,舉不百全,這不是國(guó)家的大體。如今分兵捕民,得失相半,豈可謂全呢?縱有所獲,亦不足以弱化敵人而副于國(guó)家威望。如或有甚差池,虧損非小,與其獲罪,我寧愿以身受之,也不敢僥功以負(fù)國(guó)。
”赤烏九年,全琮官遷為右大司馬、左軍師。他為人恭順,善于承顏納規(guī),言辭未嘗忤人之怒。也就是說(shuō),他知道如何納諫,而不會(huì)得罪孫權(quán)。初,孫權(quán)想要征服珠崖與夷州,決策過(guò)程都先征求全琮的意見(jiàn)。全琮說(shuō):“以圣朝之威,何向而不克?然而殊方異域,隔絕障海,水土氣毒,自古皆有,兵入民出之間,必易生疾病,轉(zhuǎn)相傳染,去的人但懼不能反,軍獲又何能多致呢?要虧損江岸之兵,以求得萬(wàn)一之微利,愚臣有所不安。”孫權(quán)不聽(tīng)勸阻,執(zhí)意要做。結(jié)果派遣的軍隊(duì)經(jīng)過(guò)多年,得疾病死亡得很多,十個(gè)人中幾乎死去八九個(gè)。孫權(quán)為決策失誤深感后悔。后來(lái),孫權(quán)言及此事,全琮說(shuō):“當(dāng)時(shí),群臣要是沒(méi)有進(jìn)諫言的,我認(rèn)為他對(duì)國(guó)家與您不忠誠(chéng)。”全琮由于被孫權(quán)賞識(shí)與信任,他的宗族子弟也跟著沾光,得到孫權(quán)賞賜有千萬(wàn)財(cái)富。雖如此,全琮還是一樣的謙虛謹(jǐn)慎,不驕傲自滿,也不目中無(wú)人。赤烏十二年,全琮去世,由他的兒子全懌繼承錢(qián)唐侯爵位。后全懌襲業(yè)領(lǐng)兵,奉命救諸葛誕于壽春,卻出城先降魏。魏國(guó)以全懌為平東將軍,封臨湘侯。全懌兄子全祎、全儀、全靜等亦降魏,皆官至郡守、封爵列侯。
我們做為高級(jí)管理人員,可以從全琮的成功人生收獲到如下經(jīng)驗(yàn):
一是管理者在企業(yè)內(nèi)實(shí)行慈善制度。由企業(yè)稅后利潤(rùn)提出一點(diǎn)比例金額,建立一個(gè)企業(yè)內(nèi)部慈善基金,幫助家庭困難的員工,解決他們的困境與憂愁。儒家講仁愛(ài)理念、道家講積德理念、佛家講慈悲理念、墨家講兼愛(ài)理念、基督教講博愛(ài)理念,不管什么思想派別與宗教派別,都倡導(dǎo)慈善,都倡導(dǎo)人道主義。濟(jì)世救人與福利為民,到哪都是共同的,共識(shí)的,共通的。
二是謙得福,驕得禍。有真才實(shí)學(xué)的人往往虛懷若谷,謙虛謹(jǐn)慎。因?yàn)樗麄冎雷约翰蛔悖驗(yàn)椴蛔悴艜?huì)持續(xù)與持之以恒追求,有追求才會(huì)有學(xué)習(xí)與進(jìn)步。而不學(xué)無(wú)術(shù)的人與一知半解的,往往驕傲自大,自以為是。因驕傲才會(huì)知足,知足后就沒(méi)有追求,沒(méi)有追求就會(huì)停滯不前或者退步。謙虛謹(jǐn)慎的人讓人心服口服與尊敬。所以,福氣也愿意追隨他。而驕傲自大的人,反而讓人憎惡與不服氣。所以禍患愿意追隨他。人生大病,只是一“傲”字;人生健康,只是一個(gè)“謙”字。管理者要不傲才以驕人,不以寵而作威。
三是員工升遷與獎(jiǎng)勵(lì)要與工作成績(jī)掛鉤。工作業(yè)績(jī)的提高,在于運(yùn)用管理知識(shí)與科學(xué)技術(shù)提升效率與效果。只有高效率與高效果,才能稱之為有業(yè)績(jī)或有成績(jī)。在企業(yè)中沒(méi)有高效率與高效果,所有的活動(dòng)都是沒(méi)有功勞與成就。衡量一個(gè)人的能力也好,還是衡量一個(gè)人的成績(jī)也好,最主要是看他的工作有沒(méi)有效率與效果。如果有,那么他就是有成績(jī)的。如果沒(méi)有,那就談不上有能力與成績(jī)。獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)品、還有榮譽(yù),要給企業(yè)中那些工作有高效率與高效果的。提拔員工,也是要重用那些工作有高效率與高效果的人。做事沒(méi)有效率與沒(méi)有效果的人,都是無(wú)能之輩與平庸之輩。
我們做為高級(jí)管理人員,可以從全琮的成功人生收獲到如下經(jīng)驗(yàn):
一是管理者在企業(yè)內(nèi)實(shí)行慈善制度。由企業(yè)稅后利潤(rùn)提出一點(diǎn)比例金額,建立一個(gè)企業(yè)內(nèi)部慈善基金,幫助家庭困難的員工,解決他們的困境與憂愁。儒家講仁愛(ài)理念、道家講積德理念、佛家講慈悲理念、墨家講兼愛(ài)理念、基督教講博愛(ài)理念,不管什么思想派別與宗教派別,都倡導(dǎo)慈善,都倡導(dǎo)人道主義。濟(jì)世救人與福利為民,到哪都是共同的,共識(shí)的,共通的。
二是謙得福,驕得禍。有真才實(shí)學(xué)的人往往虛懷若谷,謙虛謹(jǐn)慎。因?yàn)樗麄冎雷约翰蛔悖驗(yàn)椴蛔悴艜?huì)持續(xù)與持之以恒追求,有追求才會(huì)有學(xué)習(xí)與進(jìn)步。而不學(xué)無(wú)術(shù)的人與一知半解的,往往驕傲自大,自以為是。因驕傲才會(huì)知足,知足后就沒(méi)有追求,沒(méi)有追求就會(huì)停滯不前或者退步。謙虛謹(jǐn)慎的人讓人心服口服與尊敬。所以,福氣也愿意追隨他。而驕傲自大的人,反而讓人憎惡與不服氣。所以禍患愿意追隨他。人生大病,只是一“傲”字;人生健康,只是一個(gè)“謙”字。管理者要不傲才以驕人,不以寵而作威。
三是員工升遷與獎(jiǎng)勵(lì)要與工作成績(jī)掛鉤。工作業(yè)績(jī)的提高,在于運(yùn)用管理知識(shí)與科學(xué)技術(shù)提升效率與效果。只有高效率與高效果,才能稱之為有業(yè)績(jī)或有成績(jī)。在企業(yè)中沒(méi)有高效率與高效果,所有的活動(dòng)都是沒(méi)有功勞與成就。衡量一個(gè)人的能力也好,還是衡量一個(gè)人的成績(jī)也好,最主要是看他的工作有沒(méi)有效率與效果。如果有,那么他就是有成績(jī)的。如果沒(méi)有,那就談不上有能力與成績(jī)。獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)品、還有榮譽(yù),要給企業(yè)中那些工作有高效率與高效果的。提拔員工,也是要重用那些工作有高效率與高效果的人。做事沒(méi)有效率與沒(méi)有效果的人,都是無(wú)能之輩與平庸之輩。