這項(xiàng)研究使我憤怒的地方在于它所傳達(dá)的觀點(diǎn)：Facebook有問題，因?yàn)樗┞冻鲆恍┤吮攘硗庖恍┤烁軞g迎的事實(shí)。如果這種有點(diǎn)類似于指責(zé)游戲的瘋狂愚蠢勁兒——以及隨之而來的向狹隘思想的倒退——沒有被禁止，我們的國(guó)家將永遠(yuǎn)不能再施展出創(chuàng)業(yè)的實(shí)力。你無法通過法律來維持生活競(jìng)技場(chǎng)的公平，也無法通過給華納青年聯(lián)盟（Pop Warner）的球員頒發(fā)“參與獎(jiǎng)”就讓所有想玩橄欖球的傻瓜都變成佩頓·曼寧（Payton Manning）。

　　在電影《社交網(wǎng)絡(luò)》（The Social Network）中，編劇阿倫·索爾金（Aaron Sorkin）暗示，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）開發(fā)Facebook的主要驅(qū)動(dòng)力是“泡妞”，因?yàn)樗麩o法以正常的方式——面對(duì)面的互動(dòng)——來和她們接觸。扎克伯格否認(rèn)了這一點(diǎn)——他聲稱自己想要“改善世界，使之變成更透明的交流空間”——但我認(rèn)可索爾金的看法。我知道有無數(shù)曾經(jīng)的格格不入者（如史蒂芬·斯皮爾伯格<Steven Spielberg>），他們沒有哀嘆自己的命運(yùn)，而是將自己的焦慮轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新的動(dòng)力。有些人，像斯皮爾伯格，成了藝術(shù)家，其他的則成了比爾·蓋茨（Bill Gates）這樣世界級(jí)的企業(yè)家。如果你意識(shí)到這些藝術(shù)家和企業(yè)家打破陳規(guī)，改善自身領(lǐng)域現(xiàn)存模式的努力，你就會(huì)明白他們的驅(qū)動(dòng)力和成果都是一樣的。

　　如果你是一個(gè)在為自己不受歡迎的孩子擔(dān)心的家長(zhǎng)，或者你是一個(gè)40歲以下不受待見的“野心家”——尋思著要脫離公司的軌道，這里有一些建議，能令你擺脫顧影自憐的狀態(tài)，在短短幾年的時(shí)間內(nèi)，搖身變成和高盛公司（Goldman Sachs）商討上市事宜的大人物：

　　你不受歡迎，那些改變游戲規(guī)則的構(gòu)想也一樣。如果你對(duì)做一個(gè)棄兒感到不爽和厭倦，那么你就應(yīng)該擁抱這種狀態(tài)，并認(rèn)識(shí)到那些打破陳規(guī)的事物首先都是無人嘗試過的，其次它們?cè)谡紦?jù)主流前都是不受歡迎的。斯皮爾伯格并不愿拍攝《外星人》（ET）這部電影，因?yàn)榱餍械目捶ㄕJ(rèn)為關(guān)于孩子的電影賣不出高票房。但他的電影成功了，如今兒童電影幾乎就跟女性電影一樣受歡迎。

　　如果你準(zhǔn)備改變自己，找到一個(gè)自己有信心的項(xiàng)目，并愿意將精力傾注其中。然后，你可以問一問那些老人家，有多少高中時(shí)的風(fēng)云人物成年后也“做到了”。成為受歡迎的人物讓人不思進(jìn)取，事情總是不斷來到眼前，你永遠(yuǎn)也不能培養(yǎng)出奮斗和堅(jiān)持不懈的能力。而如果你是一個(gè)不受歡迎的人，你就很幸運(yùn)，因?yàn)槟憧梢岳眠@種狀態(tài)來為自己想要的東西而努力。

　　冒險(xiǎn)會(huì)讓你失去什么？毋庸贅言，要成為一個(gè)企業(yè)家，你就必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（預(yù)料當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)最好不過），或者至少不應(yīng)該厭惡風(fēng)險(xiǎn)。你猜怎么著？如果你看看鏡中的自己，老老實(shí)實(shí)評(píng)估一下自己的狀況，你就會(huì)隨時(shí)準(zhǔn)備好去冒險(xiǎn)，而顧不上自己的性情是怎樣。你的社交生活糟透了，如果你冒險(xiǎn)去追求一些自己所信仰的事物，情況還能變得有多糟呢？你可能失敗，但誰又會(huì)看在眼里？記住，那些圈內(nèi)人已經(jīng)預(yù)先把你設(shè)定為一個(gè)失敗者。如果你失敗了，這種評(píng)價(jià)也不會(huì)改變，那么告訴自己，你只有一條路可走，一條向上的路。

　　你比那些受歡迎的人更容易堅(jiān)持下來。為那些“交際花”感到惋惜吧，他們沒有私人的時(shí)間，他們有無數(shù)的派對(duì)、事件和集會(huì)要去赴宴，而這些你都沒有，只有空閑的時(shí)間去做自己喜歡的事。如果你致力于把這些時(shí)間用來克服每個(gè)初創(chuàng)企業(yè)所遇到的困難，然后殫精竭慮地向著自己的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，你就比那個(gè)在Facebook上有著4,000名好友的家伙更適合創(chuàng)辦一家企業(yè)，那個(gè)笨蛋整日都在訴說自己有多喜歡朋友們的帖子、圖片或網(wǎng)頁上的其他內(nèi)容。

　　如果你因?yàn)槿鄙倥笥讯械酵纯?，那么這就是有社交需求的跡象。在你改變自己不受歡迎的身份之前，你所需做的最重要的心態(tài)校正包括：察覺到自己是因?yàn)槿鄙倥笥讯械酵纯?，這是一個(gè)人敏感、有可能從一個(gè)怪人變成正常人的證據(jù)。這項(xiàng)關(guān)于Facebook抑郁癥的新研究所沒有注意到的是（至少在我讀過的媒體報(bào)道中），許多不受歡迎的孩子并不只是個(gè)性古怪不合群，也有相當(dāng)一部分人是被拒絕而顯得格格不入。如果你涉足社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)自己沒有廣交好友感到苦惱，如果你想從生活的旁觀者變成參與者，那么你就擁有那些懷有敵意的被驅(qū)逐者和初期反社會(huì)人格者所缺乏的敏感：你還在乎一些事。

　　如果你將這種敏感作為改變的基礎(chǔ)，那么它有可能成為一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。告訴自己，你想向那些受歡迎的人學(xué)習(xí)，弄清他們所喜歡的事物。在商學(xué)院里，這被稱為市場(chǎng)分析。堅(jiān)持做下去，直到你發(fā)現(xiàn)了那些受歡迎的人所亟需的東西，然后滿足他們的需求。不管扎克伯格創(chuàng)建Facebook是想泡妞還是想讓世界的聯(lián)系變得更緊密，他找到了一種普遍的需求。

　　正如我所指出的，受歡迎的人并不像你那樣感受到社交需求的迫切，他們——像炙手可熱的風(fēng)險(xiǎn)投資者、熱門電影和電視節(jié)目制作人，或者熱辣美女——擁有的追求者多得自己都應(yīng)付不過來。善用你的孤獨(dú)——這是那些人無法做到的——成為一位滿足他人需求的創(chuàng)業(yè)者。

　　杰克·凱魯亞克（Jack Kerouac）這位打破舊習(xí)的小說家和詩人——他的作品曾幫助推動(dòng)了嬉皮士運(yùn)動(dòng)（我難忘的過去）——曾說過，“那些隨波逐流、追尋時(shí)尚、人云亦云的人做不成大事。”結(jié)論：如果你現(xiàn)在不受歡迎，考慮一下去干一番大事業(yè)吧。

　　譯 何無魚