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  2013年10月03日    段曉燕 《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》      
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 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師:

  英特爾中國(guó)區(qū)投資總監(jiān)吳蓉暉女士

  提問者:

  第三屆清華 創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)企業(yè)營(yíng)員

  提問一:我的企業(yè)做的時(shí)間很長(zhǎng)了,是1992年成立的,到現(xiàn)在馬上快20年了。原來一直是很小,2006年我們碰到了一個(gè)機(jī)會(huì),開始大發(fā)展,但現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展到了一個(gè)瓶頸的階段:這個(gè)企業(yè)是我的,跟我一塊兒創(chuàng)業(yè)的員工是五六個(gè)人,到了現(xiàn)在,有很多的事情都是我做,他們都沒有干勁了,我也想過分股票,為了行業(yè)的發(fā)展,為了公司,我還想走向世界。但是提不起他們的興趣。

  再者,分股票到底是分多少,是分80%給他們,還是分20%給他們?是不是分了股票這個(gè)事情就解決了?

  吳蓉暉:你這個(gè)例子是非常典型的,早期都是志同道合在一起干,早期很好找,大家都是談理想,談到一塊兒了,我們?nèi)ジ?。但是在做到一定?guī)模的時(shí)候,單憑一個(gè)人(創(chuàng)始人)很難再完完全全的控制企業(yè),他需要更多助手才能繼續(xù)把企業(yè)做大。那么,是選擇一個(gè)跟隨自己創(chuàng)業(yè)多年的自己信得過但能力稍有欠缺的人來合作,還是從企業(yè)外部招聘一個(gè)能力不錯(cuò)但信任度稍微欠缺的人合作?何時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)是比較適合的?

  企業(yè)創(chuàng)始人愿意拿出股票,分享一部分利益,和我的商業(yè)伙伴,我的員工,甚至是我的投資人,我們尋求共贏,這個(gè)說起來比較容易,但是通常最糾結(jié)的在什么地方,你對(duì)你的員工,或者是你直接的下面的管理人員,你自己的企業(yè),對(duì)這些管理人員,你是靠信任,還是靠機(jī)制?

  所謂前者,就是這個(gè)人是跟著我干了10年時(shí)間了,所以說我信任他,交給他來管;所謂機(jī)制,就是給他們一些股票,或者是你的獎(jiǎng)勵(lì)和我的企業(yè)的利潤(rùn)掛鉤的。今天上午和另外一個(gè)企業(yè)家提了,你能不能找到志同道合的人,就像吳老師說的,這個(gè)是我們企業(yè)面臨的最大的問題。

  “1億的100%肯定是小于10億的10%”。然而這一點(diǎn),很多企業(yè)家卻看不透的,他們想的是:如果把部分股權(quán)分給手下,自己的股權(quán)就會(huì)減少擔(dān)心一己私利的問題而沒有看到這樣才能讓企業(yè)達(dá)到更大的規(guī)模。這個(gè)也是要有一個(gè)開放的心態(tài)才行。

  (實(shí)習(xí)記者戴楚良根據(jù)1月21日清華 第三屆“創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)”內(nèi)容整理)

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隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢(mèng)想》
        邁克是德國(guó)一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱??墒亲罱肽陙?,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個(gè)有購(gòu)車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個(gè)角度對(duì)車和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個(gè)多月過去,邁克的店沒有對(duì)新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購(gòu)車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購(gòu)買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購(gòu)車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰(shuí)不會(huì)為之心動(dòng)并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長(zhǎng)地說:“我推銷的是車,更是在推銷購(gòu)車人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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