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  2013年09月01日    和訊網(wǎng)      
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   趙品權(quán):大家好,我是Vpon移動(dòng)廣告的,Vpon是一家專門(mén)做Android上面APP的移動(dòng)廣告,我們專門(mén)做的是一些通過(guò)LSB,或者一些情境上面的精準(zhǔn)投放。

趙品權(quán):感謝美女主持,我先回應(yīng)一下剛剛的一些問(wèn)題,王總提到兩個(gè)很重要的點(diǎn),第一個(gè)是手機(jī)屏幕這么小,我怎么做 營(yíng)銷 ?第二、是陳總提到的,太多的做移動(dòng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷,會(huì)把很多大數(shù)據(jù),全部都貫到廣告組的腦子里面。其實(shí)我覺(jué)得我們所謂的營(yíng)銷的飛躍其實(shí)就是媒體到底怎么飛躍,或者營(yíng)銷方式怎么飛躍,其實(shí)媒體沒(méi)有怎么飛躍,我的感覺(jué)是這樣,我們都會(huì)很期待,美國(guó)很期待本拉登什么時(shí)候被干掉,其實(shí)移動(dòng)營(yíng)銷,移動(dòng)媒體的飛躍有這種感覺(jué),大家很期待,但是好象又沒(méi)有到那一個(gè)點(diǎn)??赡芪磥?lái)在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn),當(dāng)你做任何事情,你都會(huì)看移動(dòng)媒體,那就是一個(gè)飛躍的時(shí)候。我經(jīng)常坐出租車,看戶外的大牌,到后來(lái)我都不這么做了,因?yàn)槲夷弥謾C(jī)。所以,其實(shí)APP吸引我眼球的能力已經(jīng)不是我們想象的那樣了。

趙品權(quán):比如情景式的廣告,就是你的位置,你的時(shí)間,你使用APP的類別,你的網(wǎng)絡(luò)的速度等等一些緯度組合成一個(gè)人的一個(gè)行為。比如我在國(guó)貿(mào)上班,我住在哪個(gè)區(qū)域,我喜歡那些APP,我用APP做過(guò)哪些營(yíng)銷活動(dòng),通過(guò)分析這些數(shù)據(jù),就知道我是一個(gè)吊死。我們常常說(shuō)社會(huì)屬性可以偽造,其實(shí)我的行為屬性沒(méi)有辦法被偽造,我參加過(guò)什么營(yíng)銷,對(duì)什么感興趣,我使用哪些APP,我的GPS的移動(dòng)錄用,這東西是所謂的行為屬性,通過(guò)移動(dòng)的設(shè)備,通過(guò)好的技術(shù)。

另外一個(gè)是手機(jī)屏幕太小的問(wèn)題,我們之前做過(guò)相關(guān)的研究,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的屏幕因?yàn)楹艽?,其?shí)人在使用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,大腦和眼睛會(huì)協(xié)同,忽視旁邊的廣告,然后看你網(wǎng)頁(yè)瀏覽的狀況。但是,請(qǐng)問(wèn)一下大家,如果看一個(gè)手機(jī)的屏幕,這么小的屏幕怎么忽略掉廣告?忽略不掉,因?yàn)樗徽寄闫聊?/5的面積,但是它有可能打擾,因?yàn)槲胰绻吹揭粋€(gè)我不想看的信息,他就是打擾。剛剛姜總講的點(diǎn)是我們盡量把流量導(dǎo)到一些點(diǎn)上網(wǎng)站,或者導(dǎo)到一些Page,這是媒體的責(zé)任,我覺(jué)得這是一部分責(zé)任。另外一部分責(zé)任是我們不僅把媒體導(dǎo)到媒體,而是把合適的媒體媒體,比如我喜歡喝星巴克,你就適合投咖啡的廣告給我,把合適的流量導(dǎo)入媒體,這是移動(dòng)營(yíng)銷上面最大最大飛躍的一個(gè)點(diǎn)。
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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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