新中國是一個很特殊的社會，人們從舊制下翻身做了主人。于是，在相當(dāng)長一段時間，人們接受的教育是主人翁思想、當(dāng)家作主，并且，主宰社會的各級行政官員都有一個掩人耳目的稱呼，叫做公仆即大眾的仆人。這個思想長期影響著一大批人，特別是60年代末之前出生的人，很認(rèn)這個死理兒，明明自己的地位卑微還要硬以主人翁自居。想也就罷了，做出的行為確實吻合思想，這就糟糕透頂，甚至可以說執(zhí)拗到不明事理的地步，害人害己不淺啊。

    在企業(yè)，就存在著一大批這樣的主人翁精神主義者，這就是老板思想，即平時我們所說的主人思想，這些人往往混得不成人形。因為他們沿襲了舊思想的熏陶，不明白新經(jīng)濟形式下已經(jīng)完全不適應(yīng)了的道理。

    在企業(yè)，特別是民營企業(yè)，老板就是老板，就是企業(yè)的主人，其他所有人不論你的地位多么高級、不論你的頭銜多么顯赫，都是老板給的。不管老板如何宣傳大家都要有主人翁精神，都是借用傳統(tǒng)思想對員工進行管理制約的方法，并不是大家想的那么簡單。

    中國企業(yè)的老板經(jīng)常抱怨的一句話就是員工沒有 執(zhí)行力 。這種抱怨意指很多員工有思想甚至太有思想，就是缺乏行動力。究其原因，是因為不少知識分子太有主人翁意識了，思想來分析去總覺得老板說的不對、規(guī)劃有誤、指導(dǎo)偏差，從內(nèi)心就為老板擔(dān)心，壓根兒就不愿意去執(zhí)行，是一種內(nèi)心的對抗，并不是沒有這個執(zhí)行的能力。這是老板意識不到、思想者又說不出口的癥結(jié)所在。

    表面上看，誰都沒有錯誤。老板自己愿意怎么規(guī)劃就怎么規(guī)劃，員工認(rèn)為不正確當(dāng)然不能去亂花老板的錢。但是，結(jié)果不好，企業(yè)輸了，總得有人承擔(dān)這種責(zé)任，追究起來，還是要有思想的 職業(yè) 經(jīng)理人 去承擔(dān)，因為其把自己擺錯了位置，以為自己是老板去抵抗老板，這本身就是意識形態(tài)與行為的雙重錯誤！

    最近幾年時間，我聘請了很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他們很有思想，但最后都不得不帶著抱怨灰溜溜地逐漸離開企業(yè)。在他們自己看來，老板無知、無能、無水平，時刻在替老板惋惜，拒絕順著老板的思維去實踐，擔(dān)心浪費了老板的資源；在老板看來，他們態(tài)度不端正，沒有執(zhí)行力。到頭來，職業(yè)經(jīng)理人不得不東家干干、西家看看，沒有相對長久而固定的職所。

    這期間，我勸說過很多有思想的人去做了老板，一個個都還比較成功。這樣看來，有思想的人，或者有老板思想即主人翁精神的人，最好是自己去做老板。要想在打工的道路上出人頭地，可能比登天還難！

    所以，我說，老板思想真的害人不淺，害得很多人都無路可走。這就是為什么那些沒有學(xué)問的人，比如初高中畢業(yè)生，往往能穩(wěn)定在一個企業(yè)長久地呆下去的真正原因，因為他們沒有思想，就不會為老板所想、急老板所急，就只知道一門心思干活，這就體現(xiàn)出了執(zhí)行力，討得老板喜歡。

    既然如此，是不是有思想的人，就都適合去做老板呢？不盡然也。因為，做老板不是光有思想就足夠了，你還得有創(chuàng)業(yè)的資金，這是最起碼的基礎(chǔ)，沒有錢就什么也做不了，有思想也白搭。所以，很多有思想而又缺乏創(chuàng)業(yè)資本的人，總是繞不過自己在別人屋檐下做老板的這個彎兒，結(jié)果總是碰得頭破血流。其實，他們更應(yīng)該懂得臥薪嘗膽積攢力量，等到自己的基本創(chuàng)業(yè)金夠了時候，就出去單打獨斗干自己的事業(yè)。

這對出生在60年代末之前的人來說，又是多么的難。

    當(dāng)然，有思想又有資金的人做老板夠資格，但作為大中型企業(yè)的運營官又會出現(xiàn)問題。這是因為，思想者總喜歡說話，甚至在別人不行的潛意識驅(qū)動下要不斷地與人溝通思想，而不是行動，就容易變?yōu)樵拠Z。這樣做的結(jié)果是，不僅自己對下屬給不出實操的方法，而且會因為東扯西扯占據(jù)別人寶貴的工作時間，以至讓人喪失工作的樂趣，離他而去?？梢哉f，凡是講思想的老板，都有這么一個特點，說話總是嘮嘮叨叨，到了自己沉醉甚至享受的地步，本來自己就缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，害得手下也沒有實戰(zhàn)時間。

    做小企業(yè)就沒有問題，因為資金有限，人手有限，老板不得不什么事都親歷親為，思想也不得不轉(zhuǎn)化為行為。但隨著企業(yè)的壯大，老板就要逐漸脫離企業(yè)的運營，堅決不能在一線去占用員工時間、影響員工實操。

    類似的情況真的很普遍。我最近咨詢了兩個大中企業(yè)，都是老板親自操刀，而老板又是一個思想者，結(jié)果是他天天跟人上課，一件小小的事情，本來幾句話就說完了，他總是擔(dān)心別人聽不懂、跟不上，就總要打開一個長長的話匣子，讓人一接近他就根本脫不了身，員工就再也沒有工作積極性了，還滿腹牢騷無處訴說。越是這樣，員工越蒙，越不知道自己究竟該怎么干才能令老板滿意，只好去思想、去揣摩、去抱怨，不干活，老板一看到這樣的情形，就認(rèn)為員工什么都不行，所有的員工都不行，只有他自己是行的，問題就從這里開始，企業(yè)進入惡性循環(huán)。

    這也是老板思想害人的一面。也就是說，老板有思想都是固執(zhí)己見的，若是維持企業(yè)的戰(zhàn)略方針、堅持投資回報原則，那是好極了。但是，當(dāng)老板思想進入運營狀態(tài)，一切都是混亂不堪的。比如，本來企業(yè)沒有明確的職能分工，他硬是認(rèn)為有了，本來企業(yè)沒有明確的崗位職責(zé)與考核，他認(rèn)為有了；相反，企業(yè)一切都是井然有序，他總認(rèn)為什么都不行，天天逼迫手下變革 這個、變革 那個，最后什么都不能固化下來。兩種情形下，企業(yè)都是混亂的。

    這個時候，我要問老板，企業(yè)行不行、有沒有明確的機制，誰說了算？不是你老板啊，而是員工！他們覺得什么都不好就是什么都不好，他們認(rèn)為一切井然就是一切有序，不是思想在想當(dāng)然啊！所有，老板有思想，最好只做老板，別做總裁或者運營官，你把握大局與方向，其他的就以結(jié)果為導(dǎo)向好了。

    珍玉良言：

    1、企業(yè)需要的不是老板思想，而是運營執(zhí)行力。

    2、你有老板思想，就別做職業(yè)經(jīng)理人，直接去做老板。

    3、你有老板思想，但你沒有資金，就老老實實地做仆人，別幻想當(dāng)主人，逆來順受、委曲求全積攢自己的能量吧。

    4、老板有思想，就管投資回報與戰(zhàn)略規(guī)劃，千萬別走進企業(yè)運營混亂了管理體系，至多專著于某一塊，比如技術(shù)、重大項目公關(guān)。

    5、話嘮老板做總裁，不如去做教師爺。