對(duì)于企業(yè) 經(jīng)營管理 者而言,什么是最重要的能力?為什么同樣的環(huán)境,同樣的產(chǎn)業(yè),有的企業(yè)快速發(fā)展,而有的企業(yè)舉步維艱?有的企業(yè)三五年躍進(jìn)為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),而有的企業(yè)十年八年處于生存的邊緣線?要回答這樣的問題,可以從多方面進(jìn)行分析,但一個(gè)最核心的能力才是導(dǎo)致這些區(qū)別的根源。這個(gè)能力就是思考力。
自從人類有意識(shí)開始,就有了思考力,什么是思考力,就是人們透過現(xiàn)象,看清本質(zhì)的能力,也是通過條件,推導(dǎo)出結(jié)果的能力。思考力最核心的特征就是邏輯思維能力。這也是人類科學(xué)進(jìn)步發(fā)展的基本思維方式。
仔細(xì)分析各類企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的特點(diǎn),缺乏邏輯思考力的管理者往往有以下特征:
1、強(qiáng)調(diào)快速,爆發(fā)式的成長機(jī)會(huì),希望通過一項(xiàng)出奇的策劃和廣告來一戰(zhàn)成名;
2、希望能夠用一個(gè)能人來完成一夜成功的想法,所以招聘高級(jí)人才往往是越是能放大其投機(jī)心理的職業(yè)人越受到喜歡,但一般這種職業(yè)人干不了太長,一年半載,賺一筆就走人。目前市場上流行著大量的江湖術(shù)士式的職業(yè)人。這是老板們的缺乏邏輯思維方式的必然結(jié)果。
3、缺乏構(gòu)建管理體系和培養(yǎng)人才的耐心,也缺乏進(jìn)行自主研發(fā)的積極性。
4、強(qiáng)調(diào)行業(yè)的特點(diǎn),拒絕接受優(yōu)秀企業(yè)或者其它行業(yè)的人才和建議。
5、強(qiáng)調(diào)本企業(yè)的客觀原因,把失敗的原因總是推到 執(zhí)行力 或者外部機(jī)遇上面。
從事咨詢業(yè)的一個(gè)好處就是能夠接觸各類企業(yè)主和高層管理者的思考模式。要說在咨詢工作中最大的體會(huì)是什么,那就是企業(yè)普遍缺乏邏輯思維能力。很多企業(yè)在尋找咨詢公司或者學(xué)習(xí) 老師時(shí),最關(guān)心的一個(gè)問題就是:“有沒有本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)”。而現(xiàn)在受大學(xué)教育的年輕人,在這一點(diǎn)上絲毫沒有顯示出邏輯思維的進(jìn)步,他們有時(shí)把人的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成是最重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)。
割裂企業(yè)的共性,而強(qiáng)調(diào)個(gè)性的特征,其結(jié)果是讓企業(yè)形成封閉的思維圈子,在這樣的圈子里,只要有一點(diǎn)不同思維的人都會(huì)被認(rèn)為不符合本行業(yè)或者企業(yè)的特征,在這種封閉的圈子中,企業(yè)主天天在行業(yè)內(nèi)尋找著創(chuàng)意的大師,企業(yè)如何能做得好呢?
沒有正確的思維方式,必然缺乏對(duì)未知事物的判斷能力,沒有邏輯思考力的企業(yè)必然導(dǎo)至企業(yè)老板判斷不出什么是好的人才,什么是優(yōu)秀的咨詢方案。對(duì)于優(yōu)秀的咨詢師而言,你的方案要有效果,最重要的是企業(yè)經(jīng)營者要具備和相近的思維方式,只有思維方式相近的人,才會(huì)產(chǎn)生共同的認(rèn)知。
沒有邏輯思維能力的人是理解不了靠邏輯分析得出的結(jié)論和建議的。不能正視市場的經(jīng)營的現(xiàn)狀往往是思考力缺乏的最重要的一個(gè)表現(xiàn)。
比如有一家家具企業(yè),十幾年每年都做幾千萬,但還想通過推出新的品牌實(shí)現(xiàn)快速的引爆。而引爆的方法就是在每年的家具展上,一鳴驚人,當(dāng)我參觀了他們的產(chǎn)品后,只能說實(shí)在是太普通了,但他們自己認(rèn)為非常好。這就是封閉思維的必然結(jié)果。缺乏對(duì)現(xiàn)今家具渠道和消費(fèi)者的基本分析和研究,想在家具展上一戰(zhàn)成功,多少企業(yè)年年在這樣的夢想中周而復(fù)始的運(yùn)作。
所以,思考力將是未來企業(yè)競爭力的最關(guān)鍵的源泉,具備什么樣思考力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把企業(yè)引導(dǎo)到什么樣的道路上去。