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  2013年09月01日    賀舒 新領(lǐng)軍      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

前些時(shí)日,胡潤(rùn)發(fā)布了2010年全球百富榜。榜單顯示,中國(guó)女富豪居世界第一,全球20位擁有10億美金的白手起家的女富豪中,有11位來(lái)自中國(guó)。

長(zhǎng)期以來(lái),在財(cái)富領(lǐng)域叱咤風(fēng)云、盡領(lǐng)風(fēng)騷的都是須眉男子;即使是今天,享譽(yù)全球的財(cái)富人物中男性也占絕對(duì)多數(shù)。在許多人心目中,女性只能擔(dān)當(dāng)一些無(wú)關(guān)緊要的角色,一旦“女人”與白手起家相結(jié)合,在大眾的腦海中,通常會(huì)直接幻化成“灰姑娘”的童話故事。但今天,中國(guó)的女企業(yè)家們用自己的成績(jī)給了世界一個(gè)答案:“中國(guó)女企業(yè)家絕對(duì)是全球領(lǐng)先,在創(chuàng)造財(cái)富方面沒有第二個(gè)國(guó)家的女企業(yè)家能趕超她們。”

她時(shí)代

其實(shí)不管是中國(guó)還是外國(guó),成功的女企業(yè)家都是讓人尊敬的。麥肯錫對(duì)全球不同行業(yè)里的近百位女性企業(yè)高管的調(diào)查顯示,這些女性領(lǐng)導(dǎo)者都有一些共同的品質(zhì)和特點(diǎn):如尋覓工作中的意義;即便是遭遇挫折,也能樂(lè)觀看世界;勇于奮進(jìn),抓住出乎預(yù)料的機(jī)遇;更重要的是,她們能夠在管理者、妻子、母親、女兒等各個(gè)角色中游刃有余、揮灑自如。這些正是玫瑰法則的關(guān)鍵要素。

女性天生的直覺、理解力、柔性、協(xié)調(diào)性決定其在領(lǐng)導(dǎo)方面具有男性無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),這是繼母系社會(huì)之后又一個(gè)給予了女性充分發(fā)展空間的時(shí)代,女人利用自己的天賦在依靠創(chuàng)意取勝的社會(huì)平臺(tái)上建立起嶄新的財(cái)富架構(gòu)。雖然這看上去有點(diǎn)像一頂過(guò)大的帽子,但女性相比男性的優(yōu)勢(shì)確實(shí)來(lái)了。

據(jù)女性創(chuàng)業(yè)家協(xié)會(huì)調(diào)查顯示,女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)虧損面僅有2%,比平均企業(yè)虧損面的3.6%降低了1.6個(gè)百分點(diǎn),其余均為贏利企業(yè)。而且贏利企業(yè)的比重比男企業(yè)家的企業(yè)多了7.8%,持平企業(yè)也多了4.3%。由此可見,女性創(chuàng)業(yè)者一旦開始項(xiàng)目運(yùn)作,就會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地完成它,盡可能地使它贏利。

在新近創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)中,女性創(chuàng)業(yè)的成功率比較高,新近創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家中女性約占80%以上。女性將不再受制于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,而是毫無(wú)懼色地踏入充滿競(jìng)爭(zhēng)的男性世界,與男人一爭(zhēng)高低,并且脫穎而出,成為眾人敬仰的新財(cái)富女性。

從女性創(chuàng)業(yè)運(yùn)作的項(xiàng)目規(guī)模來(lái)看,雖然上億元的大項(xiàng)目也有,但一般以百萬(wàn)元的企業(yè)居多。這一方面與女性的求穩(wěn)心理有關(guān),另一方面就是較男性,女性更不容易得到創(chuàng)業(yè)資金。女企業(yè)家的企業(yè)資產(chǎn)總額在1000萬(wàn)元以上的占72%,職員人數(shù)在1000以下的占88%。

較于男士,女性更善于合作,更善于處理各種人際關(guān)系,情商更高,所以女性創(chuàng)業(yè)者把自己的眼光放在了專門與人打交道的服務(wù)業(yè)。從女性創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目來(lái)看,從事批零貿(mào)易和餐飲業(yè)的女企業(yè)家明顯高于男企業(yè)家,多了16.6%;從事社會(huì)服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的女性企業(yè)家比重也高于男企業(yè)家,分別多3.4%和2.2%;而從事其他個(gè)行業(yè)的女性企業(yè)家比重則低于男性,其中制造業(yè)低了9%。

當(dāng)社會(huì)從遠(yuǎn)古的靠體力稱雄的“力時(shí)代”,走到現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代或信息時(shí)代,女性生理上的弱勢(shì)慢慢被淡化,而女性所表現(xiàn)出來(lái)的“情商”品質(zhì),正在成為她們成功的重要特質(zhì)。

男女的思維方式是不同的,男性屬于線型思維方式,而女性則是網(wǎng)狀思維方式。正如精神病學(xué)家舒爾茨說(shuō)的那樣:“由于女人的大腦不那么偏重一側(cè),她們可能能夠進(jìn)入兩個(gè)半球的同一個(gè)區(qū)域。她們不像男人,把事情看的那么刻板正式。正因?yàn)樗齻儶?dú)特的思維模式,造就了她們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),比如:敏銳的直覺力量、高超的平衡協(xié)調(diào)能力、突出的應(yīng)變能力、精打細(xì)算的經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)、出色的語(yǔ)言能力、堅(jiān)強(qiáng)的忍耐力、感覺能力出色、制訂長(zhǎng)期規(guī)劃的愛好、合作的天賦、感情豐富等。

她挑戰(zhàn)

金字塔式的生活并非如人們想象的那么愜意。今天,相夫教子的女企業(yè)家被自己的企業(yè)或者事業(yè)生涯捆綁,難以氣定神閑。她們究竟是為了誰(shuí)在經(jīng)營(yíng)公司?她們最應(yīng)該關(guān)注的是公司的哪些方面?當(dāng)她們陷入這些困惑時(shí),她們所在的職位似乎并不如外界看上去那么美好。

這是我們?cè)诓稍L完女領(lǐng)軍者以后,最直觀的感受。那么,她們的真實(shí)生活到底是怎樣的?

最近一項(xiàng)研究表明,26%的女性企業(yè)家認(rèn)為自己每日 工作24小時(shí),每周工作7天,沒日沒夜,才能把工作處理好;14%的女性要和不同時(shí)區(qū)的人一起工作,或者管理不同時(shí)區(qū)的人;近20%的人因?yàn)樵谵k公室加班而承受壓力,很多人甚至沒有喘息的機(jī)會(huì)。

要在追求領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)處理好個(gè)人生活,這對(duì)很多女性來(lái)說(shuō)是個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

女性企業(yè)家們的漫長(zhǎng)婚姻生活并非與眾不同。我們采訪的女領(lǐng)軍者中,只有少數(shù)離過(guò)婚,剩下的絕大部分結(jié)婚都超過(guò)了20年。不過(guò),工作會(huì)深深地侵?jǐn)_她們的婚姻生活。很多女企業(yè)家不得不將工作和家庭生活劃分開來(lái),平時(shí)住在公司的公寓里,或者從周一到周五都在旅行,到了周末才回家。“我家里人已經(jīng)習(xí)慣了從周一到周五看不到我。”一位女性企業(yè)家向《新領(lǐng)軍》表示。

在不久的將來(lái),女性企業(yè)家或許會(huì)接受更多的挑戰(zhàn)。諸如,公司會(huì)被日益分散到全球各地、互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了信息流通和決策,這些或許都會(huì)讓她們的未來(lái)之路越走越困難。

不過(guò)派克的話似乎告訴我們真不用為女企業(yè)家們擔(dān)心:“一個(gè)聰明的女人需要18年的時(shí)間才能使兒子成為男子漢。女性在悠久的歷史歲月中早已適應(yīng)了長(zhǎng)期性思考。她們?yōu)檫b遠(yuǎn)的未來(lái)危機(jī)準(zhǔn)備著可靠的對(duì)策。”

她快樂(lè)

在接受巨大挑戰(zhàn)的同時(shí),她們也在享受著自己的生活。而真正能掌握工作與生活平衡術(shù)的女企業(yè)家主要分為兩類:第一類,在工作和家庭生活之間劃清了界限,家庭讓她們恢復(fù)了工作的活力,工作也不侵犯家庭;第二類,完全融合了工作和個(gè)人生活,消除了二者之間的巨大緊張。

俏江南董事長(zhǎng)張?zhí)m屬于第一類。她說(shuō):“我堅(jiān)信獲得工作和生活之間的平衡是可能的,但要?jiǎng)澇鲆粭l清晰的界限,我在工作和家庭之間有一條防疫封鎖線。我不需要我的家人參與生意上的事情。”

第二類的例子是樂(lè)友公司董事長(zhǎng)兼CEO胡超,她的丈夫放棄了自己紅紅火火的職業(yè),與她一起奮斗。她的想法是:“工作與生活完全有可能獲得平衡,這也是必不可少的。如果你沒有時(shí)間和家人、朋友在一起,就很容易變得死氣沉沉。跑步機(jī)一般的枯燥生活,不適合優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,人在重壓之下,無(wú)法達(dá)到最佳的績(jī)效。工作與生活的平衡意味著什么?意味著你可以管理好你的時(shí)間。如果一個(gè)人連自己的時(shí)間都管理不好,那就什么也管理不好了。”

在我們采訪的女性企業(yè)家中,幾乎每一位都有自己的“玫瑰法則”:

法則一:每個(gè)星期都給自己留下一些時(shí)間。“我覺得一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者真的不能太敬業(yè)了。我經(jīng)常從公司走到家,這要花大約40分鐘的時(shí)間,但在這40分鐘的時(shí)間里,可以讓我有時(shí)間去思考,真正的思考。我們不能完全被工作所控制。”

法則二:每日 是什么讓你恢復(fù)活力?很多企業(yè)家都是靠體育鍛煉和家務(wù)恢復(fù)活力。“我經(jīng)常去健身房玩乒乓球。我還是一個(gè)不錯(cuò)的園藝師,我還是一個(gè)很好的廚師。”

法則三:簡(jiǎn)單的規(guī)則讓你的生活有條理。達(dá)到工作與生活平衡的竅門是制訂明確的規(guī)則。“20年前,我就給自己定了兩個(gè)非常簡(jiǎn)單的規(guī)則:晚上和度假的時(shí)候不打電話,也不接電話。這能騰出時(shí)間讓我為我的家人著想,和他們?cè)谝黄穑麄兪俏业娜俊?rdquo;

法則四:像工作一樣認(rèn)真地度假。“當(dāng)壓力大到極限時(shí),大多數(shù)人發(fā)誓,要抽出時(shí)間來(lái)狠狠地減一次壓??烧娴搅嗽摲潘傻臅r(shí)候,大多數(shù)人不能像在工作中那么投入,比如在度假泡溫泉的時(shí)候還開著手機(jī)。一定要舍得花時(shí)間,把精神上的‘彈簧’完全松開。”

法則五:每?jī)蓚€(gè)月應(yīng)該有一個(gè)“封閉”期。“我發(fā)明了一種極端的與世隔絕的辦法。我每年都要找一個(gè)偏僻的山村,連家人也不在身邊,我不會(huì)帶任何人。我需要給自己的精力重新充電,這在城市里或是工作場(chǎng)合是不容易做到的。我關(guān)掉了手機(jī),絕對(duì)沒有任何人可以和我聯(lián)絡(luò)。”

法則六:找到你的精神源泉。“尋求身體上的、精神上的、事業(yè)上的多重滿足,這可濃縮為5個(gè)F——信仰、家庭、健康、開心、公司。我的基督教信仰的核心是‘我是誰(shuí)’,頭3個(gè)F是我自己的行為準(zhǔn)則,讓我在自己的角色里處于最佳的狀態(tài)。很多的領(lǐng)導(dǎo)者都是在靠精神價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)公司。”

女性企業(yè)家們的這些“玫瑰法則”恰好符合了著名心里學(xué)家Campbell 的“幸福平衡理論”,Campbell指出人們的幸福感來(lái)自于人生三件事的和諧平衡:有意義的工作,有你熱愛的事情;有意義的關(guān)系,有你所愛的人;有夢(mèng)想,有你所信仰的事情。幸福就這么簡(jiǎn)單,來(lái)自于人們對(duì)職業(yè)、對(duì)關(guān)系、對(duì)精神三種需要的彼此交融。

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隨機(jī)讀管理故事:《買復(fù)印紙的困惑》
老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過(guò)了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來(lái),老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說(shuō)什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說(shuō),老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會(huì)支使下屬白忙活!
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