無獨(dú)有偶,協(xié)同軟件廠商智聯(lián)騰華也在2009年末推出被命名為“財(cái)務(wù)成本中心”的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理解決方案。
這是巧合還是廠商對于市場需求的必然反應(yīng)?一系列的預(yù)算與財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的出現(xiàn),又將給企業(yè)帶來什么變化?
從日企看中企的內(nèi)控
2008年,西方英純由日本三菱總部調(diào)任上海三菱擔(dān)任副總經(jīng)理一職。剛剛上任后,西方英純發(fā)現(xiàn)和日本企業(yè)普遍通過信息化手段加強(qiáng)內(nèi)控的現(xiàn)狀相比,上海三菱在財(cái)務(wù)預(yù)算控制上還完全處于手工單據(jù)狀態(tài),這在他看來是很不可思議的事。
為了加強(qiáng)上海三菱在財(cái)務(wù)預(yù)算方面的管控,上海三菱仿效日本三菱采購了日本軟件公司恩梯梯數(shù)據(jù)英特瑪軟件系統(tǒng)(上海)有限公司的產(chǎn)品。導(dǎo)入該系統(tǒng)后的效果立竿見影。
首先大大改善了銀行送金系統(tǒng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)系統(tǒng)輸入業(yè)務(wù)。在Intra-mart上輸入的電子數(shù)據(jù),可以直接傳送到銀行送金系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)兩個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)導(dǎo)入前從申請到銀行匯款需要5天時(shí)間,但現(xiàn)在只需一天就完成。因給銀行發(fā)的資料,從紙張代替為電子資料,所以縮短了銀行內(nèi)部的處理時(shí)間,下午三點(diǎn)為止發(fā)送給銀行的話,可以當(dāng)天處理到賬。因此財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間也大幅縮短了,原先需要平時(shí)甚至周末加班才能完成的工作,如今能在正常工作時(shí)間內(nèi)完成。解決了數(shù)據(jù)重復(fù)輸入,輸入錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
其次每次報(bào)銷業(yè)務(wù)也能滿足公司內(nèi)控管理的要求。現(xiàn)在申請出差費(fèi)用預(yù)支時(shí),系統(tǒng)能夠自動(dòng)檢查以前的紀(jì)錄。如發(fā)現(xiàn)以前有未還款,系統(tǒng)自動(dòng)提示不可預(yù)支。另外,只需設(shè)定好各種初期數(shù)據(jù)的話,能按公司規(guī)章流程自動(dòng)計(jì)算金額,所以計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性大幅提高。
相比日本企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)控管理,目前中國大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)銷方式,大多都停留在手工作業(yè)方式,其過程不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且存在巨大風(fēng)險(xiǎn)隱患。以員工差旅費(fèi)用報(bào)銷為例,員工在每次報(bào)銷前先要到部門文秘或財(cái)務(wù)處拿來空白報(bào)銷單,接著粘上一沓沓的報(bào)銷單據(jù),再在數(shù)據(jù)核對無誤后,拿著單據(jù)逐個(gè)找領(lǐng)導(dǎo)審批,在審批通過后,由財(cái)務(wù)做賬轉(zhuǎn)出納付款。期間報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)不易記不說(不同級別、不同地區(qū)、不同補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不同),若填寫有誤則需要重新填寫,如果到財(cái)務(wù)審批的時(shí)候發(fā)現(xiàn)票據(jù)有誤,那又是新一輪的簽字在等著你。
內(nèi)控法案將催化財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)
2007年2月日本企業(yè)會(huì)計(jì)審議會(huì)發(fā)布了《關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制評價(jià)與審計(jì)準(zhǔn)則及其實(shí)施準(zhǔn)則的制定(意見書)》(簡稱意見書)。意見書中,將IT的對應(yīng)作為內(nèi)部控制的一個(gè)基本要素,要求對組織內(nèi)外IT環(huán)境和IT的使用和控制與內(nèi)部控制的其他要素作為一個(gè)整體進(jìn)行評價(jià)。恩梯梯數(shù)據(jù)英特瑪軟件系統(tǒng)客戶經(jīng)理副井望認(rèn)為,正是由于日本內(nèi)控法案的要求,因此日企普遍比較重視財(cái)務(wù)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控。
中國政府自2006年起,先后出臺(tái)了《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》以及《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制規(guī)范,加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。
2009年10月,國資委在針對國有大型企業(yè)下發(fā)的《關(guān)于做好2009年度中央企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理及報(bào)表編制工作的通知》中,明確強(qiáng)調(diào)了針對后金融危機(jī)時(shí)期對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)管理的要求。
由此可見財(cái)務(wù)內(nèi)控作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、特別是在企業(yè)遭遇內(nèi)外部困境時(shí),企業(yè)能否維系下去的核心能力之一,已經(jīng)受到官方的高度重視,而通過IT手段加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控已經(jīng)成為必由之路。副井望表示,隨著中國逐步加強(qiáng)在內(nèi)控法案上的投入,未來財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)將是中國企業(yè)IT投入的重要項(xiàng)目。
據(jù)第四屆中國IT技術(shù)趨勢大調(diào)查顯示,企業(yè)對“財(cái)務(wù)和預(yù)算管理”的重視度已占到了企業(yè)整個(gè)ERP建設(shè)的98.7%。從調(diào)查數(shù)據(jù)表明,“財(cái)務(wù)和預(yù)算管理”是企業(yè)ERP應(yīng)用的關(guān)健,也將成為企業(yè)CIO實(shí)施ERP的重要參考。
軟件公司跟風(fēng)財(cái)務(wù)預(yù)算
在財(cái)務(wù)預(yù)算管控軟件市場上,金蝶、用友、金算盤等財(cái)務(wù)軟件起家的軟件公司在市場上已經(jīng)占據(jù)了一定份額與口碑,但隨著企業(yè)需求的不斷增加,越來越多的協(xié)同軟件廠商也開始將目光瞄向了這塊“大蛋糕”。
“凡是面臨財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行失控、報(bào)銷審批周期冗長、存在大量手工重復(fù)勞動(dòng)窘境的企業(yè),都是源天財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷與控制解決方案的目標(biāo)客戶群。”源天軟件解決方案總監(jiān)黃培表示,“在21世紀(jì)的微利時(shí)代,在增收的同時(shí),企業(yè)都在尋找降低管理成本的有效方式,對每項(xiàng)費(fèi)用支出的審核工作變得愈來愈嚴(yán)謹(jǐn),因此企業(yè)需要一套可協(xié)助其了解整個(gè)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷周期的系統(tǒng)工具,這也是源天軟件認(rèn)為財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷與控制解決方案有其市場性的原因。”
智聯(lián)騰華協(xié)同應(yīng)用事業(yè)部總監(jiān)祝曉東認(rèn)為,協(xié)同軟件廠商介入財(cái)務(wù)預(yù)算管理市場尤其管理兼容優(yōu)勢。“幾乎所有企業(yè)都會(huì)遇到出差費(fèi)用報(bào)銷流程管理,當(dāng)工作人員從申請出差到出差返回報(bào)銷費(fèi)用的整個(gè)過程中,不僅涉及到HR系統(tǒng)中出差期間的考勤管理與工作計(jì)劃、也會(huì)涉及到OA系統(tǒng)的出差申請管理、還會(huì)關(guān)聯(lián)到員工因出差借款流程,以及出差返回后的費(fèi)用報(bào)銷流程。”祝曉東說。而他也認(rèn)為中國企業(yè)未來對于內(nèi)控的巨大需求是智聯(lián)騰華推出“財(cái)務(wù)成本中心”產(chǎn)品的重要原因。
據(jù)賽迪顧問發(fā)布的國內(nèi)首部針對審計(jì)管理軟件應(yīng)用狀況的調(diào)研報(bào)告顯示,未來的五年將是審計(jì)管理軟件市場的井噴期,預(yù)計(jì)在2012年市場容量將達(dá)300億,同時(shí),審計(jì)管理軟件與ERP、全面預(yù)算管理軟件的交叉融合也將成為企業(yè)管理信息化的大趨勢。
因此不僅協(xié)同軟件廠商將目光瞄向了財(cái)務(wù)預(yù)算市場,連HR廠商中華網(wǎng)軟件也對財(cái)務(wù)預(yù)算市場虎視眈眈。中華網(wǎng)軟件HR產(chǎn)品經(jīng)理史琦表示,將在今年年底在鉑金人力資源軟件中加入財(cái)務(wù)預(yù)算模塊。“這是企業(yè)未來應(yīng)用上的一大趨勢,而我們的優(yōu)勢在于我們對于人事組織架構(gòu)上的靈活設(shè)置能更便于企業(yè)駕馭預(yù)算管理中的層級變化。”史琦說。
祝曉東表示目前風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的主線和方向,信息系統(tǒng)和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理趨于融合和統(tǒng)一。利用IT固化內(nèi)控流程,可以簡化內(nèi)控過程,降低內(nèi)控成本,提高內(nèi)控效益,并實(shí)現(xiàn)內(nèi)控效力的持續(xù)性。因此,IT已經(jīng)成為集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控的重要手段。
可以預(yù)見未來將有越來越多的軟件廠商涉足財(cái)務(wù)預(yù)算管理領(lǐng)域,但相對國外成熟市場,中國在這領(lǐng)域還是一片藍(lán)海,眾軟件廠商能否在藍(lán)海中樹立其產(chǎn)品知名度與影響力只能留待市場去檢驗(yàn)。