從思維升級 到落地實(shí)踐

方案背景與目標(biāo)

當(dāng)前企業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)來改變現(xiàn)在的運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端與消費(fèi)者直接的鏈接，更多的是一種企業(yè)從管理模式向用戶模式的轉(zhuǎn)變。其實(shí)質(zhì)是通過信息化、大數(shù)據(jù)等手段，重新定義企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和操作流程，把原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)打通，利用技術(shù)手段給企業(yè)賦予新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

但數(shù)字化轉(zhuǎn)型不光是技術(shù)轉(zhuǎn)型，更是一種思維模式的轉(zhuǎn)型。這一過程中，需要企業(yè)從思想上認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性以及了解轉(zhuǎn)型所需的方法手段，一個(gè)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非始于技術(shù)，而是以客戶為中心的目標(biāo)來徹底改革組織，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重組。

本次分享為數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下的思維重構(gòu)與實(shí)施過程等內(nèi)容分享課程，通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系化的學(xué)習(xí)與理解，使管理者能夠快速了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心本質(zhì)，建立數(shù)字化思維，本次分享也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理者數(shù)字化意識培養(yǎng)的最佳學(xué)習(xí)路徑。

 方案學(xué)習(xí)收益與啟發(fā)

1，【思維】學(xué)員將理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維，建立更為系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系。

2，【實(shí)踐】學(xué)員可將高效學(xué)習(xí)的知識的更新與傳統(tǒng)思維進(jìn)行假設(shè)與碰撞，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。

 方案特色

通過對相關(guān)案例的剖析講解、十分生動(dòng)且有趣的教練講授風(fēng)格，以及方案學(xué)習(xí)過程中的充分互動(dòng)，使得學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性大大提高，學(xué)員好評率高。

 學(xué)習(xí)時(shí)間

3-6小時(shí) （定制課程）

 方案大綱

數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值概述

開篇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心定義引入：

十四五數(shù)智化規(guī)劃要點(diǎn)

開場互動(dòng)--

究竟什么叫數(shù)智化轉(zhuǎn)型

數(shù)智化轉(zhuǎn)型VS數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)智化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來哪些具體價(jià)值

互動(dòng)--對案例的問題進(jìn)行討論與總結(jié)

透過案例理解數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心要素

 洞見-數(shù)智化轉(zhuǎn)型對企業(yè)價(jià)值理解：

不轉(zhuǎn)型的企業(yè)將面臨哪些困難？

企業(yè)各業(yè)務(wù)線數(shù)智化轉(zhuǎn)型動(dòng)因與目標(biāo)

  --財(cái)務(wù)側(cè)

  --人力資源側(cè)

  --供應(yīng)鏈側(cè)

  --業(yè)務(wù)營銷側(cè)

  --行政側(cè)

 數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下，具體需要什么能力？

數(shù)智化時(shí)代下的人才能力模型

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的五大誤區(qū)

 附講解：數(shù)智化轉(zhuǎn)型時(shí)代熱門術(shù)語釋義

長尾理論……

中臺/算法/數(shù)據(jù)湖/ETL/Hadoop

公域/私域流量

矩陣化/用戶畫像

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施過程附：案例將針對不同行業(yè)調(diào)整

踐行-數(shù)智化案例解析與方法論學(xué)習(xí)（案例針對行業(yè)調(diào)整）：

案例解析：

  --中國燃?xì)獾臄?shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)

  --北京燃?xì)獾闹悄芄芫W(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

    --銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理與創(chuàng)新

--某大型國有控股股份制企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型思路

--某地市網(wǎng)信辦 實(shí)踐"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)"創(chuàng)新過程

--某城市人力資源和社會保障局轉(zhuǎn)型方案

 重點(diǎn)引入：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方法論

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過程

注：課綱僅供參考。最終講授內(nèi)容可能會基于實(shí)際培訓(xùn)需求略有調(diào)整，但不會影響該方案體系；