課程背景
2021年中央一號文件提到:全面促進農(nóng)村消費。加快完善縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流體系,改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施,深入推進電子商務(wù)進農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進城,推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費有效對接。加快實施農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程,推進田頭小型倉儲保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心、國家骨干冷鏈物流基地建設(shè)。
2021年12月12日,國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的通知中提到:推動冷鏈物流全流程、全要素數(shù)字化,鼓勵冷鏈物流企業(yè)加大溫度傳感器、溫度記錄儀、無線射頻識別(RFID)電子標(biāo)簽及自動識別終端、監(jiān)控設(shè)備、電子圍欄等設(shè)備的安裝與應(yīng)用力度,推動冷鏈貨物、場站設(shè)施、載運裝備等要素數(shù)據(jù)化、信息化、可視化,實現(xiàn)對到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)自動化采集與傳輸。構(gòu)建全國性、多層級數(shù)字冷鏈倉庫網(wǎng)絡(luò)。開展數(shù)字化冷庫試點工作,推動形成一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。
從中央到省、市、縣各級政府紛紛主導(dǎo)打造全市區(qū)域數(shù)字智慧物流體系,進一步推進農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流區(qū)域中心和物流倉儲、配送基地建設(shè),完善市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級數(shù)字智慧物流配送體系,打通上行、下行通道,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
因此,我們開發(fā)《三級+數(shù)字智慧物流供應(yīng)鏈平臺》這門課程,用以指導(dǎo)各級地方政府,以及相關(guān)物流工作者科學(xué)、高效的參與到三級+數(shù)字智慧物流供應(yīng)鏈平臺中來。
學(xué)員收益
幫助學(xué)員掌握數(shù)字智慧物流供應(yīng)體系實現(xiàn)邏輯。
幫助學(xué)員掌握三級+數(shù)字智慧物流供應(yīng)鏈平臺的構(gòu)建:兩網(wǎng)+智能決策
幫助學(xué)員掌握各層級物流站場設(shè)計定位。
幫助學(xué)員掌握農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流模式,找到適合自己的哪一種。
適用范圍
(區(qū))縣、地市、省(直轄市)政府官員、郵政二級、三級管理者,物流公司中高層管理者,各大院校專業(yè)老師,以及參與本項目單位的中高級管理者。
課程大綱
第一單元 數(shù)字智慧物流供應(yīng)體系實現(xiàn)邏輯
1、當(dāng)前三級+物流體系存在的問題
(1)問題一:農(nóng)村地廣人稀,消費能力低,快遞數(shù)量少、頻次低、收發(fā)地點分散,物流集約程度低,運營成本居高不下;
(2)問題二:農(nóng)村物流基礎(chǔ)配套設(shè)施滯后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流站場覆蓋率低、縣級物流配送集散中心不足,信息化水平不高,尤其對農(nóng)副產(chǎn)品上行缺乏冷鏈保鮮支持
(3)問題三:部門間政策缺乏協(xié)同,尚未形成推進農(nóng)村物流發(fā)展的合力,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局不統(tǒng)一、物流網(wǎng)絡(luò)資源零散,協(xié)同性不足。
2、三級+數(shù)字智慧物流定位
(1)根本目標(biāo):振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)村消費,打造鄉(xiāng)村全產(chǎn)業(yè)數(shù)字智慧供應(yīng)鏈。
(2)立足點:低成本、高品質(zhì)、智能化物流服務(wù)三農(nóng),促進區(qū)域經(jīng)濟提速發(fā)展。
(3)賦能要素:金融賦能,農(nóng)副產(chǎn)品營銷賦能、保險保障賦能,技能提升賦能等全要素融入三農(nóng)。
3、三級+數(shù)字智慧物流實現(xiàn)邏輯
(1)現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)之父,亞當(dāng)·斯密的著名論斷
(2)商品交換的三次演變與物流供應(yīng)鏈的發(fā)展
(3)鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣城、地市生活與商品交換狀態(tài)
第二單元 三級+數(shù)字智慧物流供應(yīng)鏈架構(gòu)
1、三級+數(shù)字智慧物流架構(gòu):兩網(wǎng)+智能決策
(1)天網(wǎng):智能穿戴設(shè)備接入實體數(shù)字信息,事件數(shù)字信息,創(chuàng)建云網(wǎng)
(2)地網(wǎng):人、車、貨、場等實體精準(zhǔn)有效歸集,創(chuàng)造集約化的物理網(wǎng)
(3)智能決策:區(qū)塊鏈、智能算法等實現(xiàn)AI智能審單、運力智能調(diào)度、車輛在途監(jiān)控、超時預(yù)警、專屬第三方支付等功能,。
2、(數(shù)字智慧物流供應(yīng)鏈)天網(wǎng):“四個一”
(1)(數(shù)字智慧物流供應(yīng)鏈)天網(wǎng)總覽
(2)產(chǎn)業(yè)監(jiān)管一張圖
(3)供需對接一平臺
(4)數(shù)字資產(chǎn)一個池
(5)用戶體驗一碼通
3、地網(wǎng):三級+物流站場物理布局
(1)村級生活狀態(tài)、物流網(wǎng)點定位與運行模式梳理
(2)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))生活狀態(tài)、物流站場定位與運行模式梳理
(3)區(qū)(縣)生活狀態(tài)、物流中心定位與運行模式梳理
(4)地市生活狀態(tài)、分撥中心定位與運行模式梳理
4、智能調(diào)度
(1)智能調(diào)度決策一:從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)角度分類
(2)智能調(diào)度決策(二):訂單類型角度分
(3)智能調(diào)度決策(三):外延與擴展
(4)智能算法調(diào)度五價值
第三單元 農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流模式探索
1、農(nóng)產(chǎn)品出市、出省商業(yè)渠道模式探索
(1)線上:各大電商平臺,直播帶貨
(2)線下:KA/大賣場/便利店
(3)O2O:社群營銷,平臺+社群營銷,訂制預(yù)售
2、配套物流模式
(1)部分KA客戶:產(chǎn)地整車直發(fā)。
(2)經(jīng)銷商:智能調(diào)度完成運輸配送。
(3)線上與O2O:“前置冷庫+極速鮮”配送。
3、字智慧供應(yīng)鏈背景下農(nóng)副產(chǎn)品營銷要點
(1)按照農(nóng)產(chǎn)品銷量、價格、增長情況、市場分布、渠道等分類;
(2)統(tǒng)計與分析各類農(nóng)產(chǎn)品的消費對象、發(fā)展?jié)摿σ约皟r值目標(biāo);
(3)對農(nóng)產(chǎn)品進行定位,在做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基礎(chǔ)上利用數(shù)字智慧供應(yīng)鏈平臺進行包裝與市場推廣;
(4)打造地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品品牌,形成“基地+品牌+平臺+渠道+協(xié)同”地域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
4、關(guān)于農(nóng)副產(chǎn)品營銷的思考
(1)村級干部思考:本村農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道與數(shù)據(jù)?下一步采取策略?
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思考:本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道與數(shù)據(jù)?下一步采取策略?
(3)縣級干部思考:本縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與數(shù)據(jù)?下一步采取策略?
(4)地市領(lǐng)導(dǎo)思考:本市農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道與數(shù)據(jù)?怎么爭取政策?怎么搭建平臺?
第四單元 下一步工作構(gòu)想與資源介紹
1、下一步工作安排
(1)項目前期準(zhǔn)備
(2)項目正式啟動
(3)項目實施推進
(4)項目交付與驗收
2、戰(zhàn)略資源
(1)深圳逗號科技公司
(2)中國農(nóng)科院
(3)郵樂購+鄉(xiāng)村消費幫扶體驗館
(4)亞聯(lián)慧采供應(yīng)鏈
(5)佐旺咨詢:融投與產(chǎn)業(yè)孵化中心
3、提出三個問題
(1)第一個問題:中央課題,我們要不要學(xué)?
(2)第二個問題:鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)升級的歷史機遇,我們要不要抓?
(3)第三個問題:精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)賦能、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)輔導(dǎo)……惠政、惠民、惠企項目,我們要不要去做?
教學(xué)方式
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示、啟發(fā)式、互動式教學(xué)、小組討論以及視頻分享。
課程時間
1-2天,6課時/天