1. 學(xué)習(xí)簡明量化的制定企業(yè)/品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2. 量化確定組織規(guī)劃與崗位職責(zé);
3. 解決人才流動與知識存留問題;
4. 建立核心工作流程的量化管理手冊;
5. 了解現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)的管理模式概念。
課程大綱
前言:課程簡介與學(xué)習(xí)目的
目錄一:什么是量化管理(上)
目錄二:什么是量化管理(下)
目錄三:量化管理模式的建立
目錄四:營銷任務(wù)的量化管理辦法
目錄五:量化管理的導(dǎo)入
目錄六:相關(guān)管理概念簡介
合同管理、財務(wù)管理、公共關(guān)系管理、生產(chǎn)儲運管理、矩陣式管理
總結(jié):問題討論、練習(xí)測試