· 領(lǐng)導(dǎo)力概念的澄清
· 領(lǐng)導(dǎo)力的核心三維度（自我管理、人際管理、思維邏輯）
· 成功領(lǐng)導(dǎo)核心三因素（領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)者、情景）
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實踐
· 領(lǐng)導(dǎo)力模型的開發(fā)實踐
· 領(lǐng)導(dǎo)力分級分類基礎(chǔ)
· 基層領(lǐng)導(dǎo)力模型
· 中層領(lǐng)導(dǎo)力模型
· 高層領(lǐng)導(dǎo)力模型
· 領(lǐng)導(dǎo)力的升級發(fā)展
· 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與任用實踐（交易型/變革型）
高層團隊領(lǐng)導(dǎo)力
· 高層團隊領(lǐng)導(dǎo)力診斷
· 高層團隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實踐
繼任計劃操作實踐
· AB角繼任計劃操作實踐
· 長板凳繼任計劃操作實踐
· 正副職的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
時長：約6小時
對象：HRD
