2、掌握領(lǐng)導力的五個層次,從管理走向領(lǐng)導;
3、不同行為領(lǐng)導力的優(yōu)缺點與調(diào)和方法;
4、DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的領(lǐng)導能力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),認識自己的管理及領(lǐng)導風格,調(diào)整自己的管理習慣;了解你的下屬的性格特質(zhì),因人而異的提升下屬的執(zhí)行力;甚至了解你的上司,更好的輔佐好你的領(lǐng)導,真正實現(xiàn)優(yōu)秀到卓越質(zhì)的飛躍。另外,這個實用的工具對你的人生也會起到很重要的作用!
【授課方式】:
課程講授— ect re
游戲體驗—Game
【課程時間】:1天,6小時/天
【課程大綱】:
開題案例:史蒂芬.喬布斯是好老板還是壞老板?
一、管理與領(lǐng)導的區(qū)別與聯(lián)系
1、管理與領(lǐng)導的區(qū)別
2、中國企業(yè)管理者的管理思維盲區(qū)
3、從管理走向領(lǐng)導
4、領(lǐng)導的五個情境
5、領(lǐng)導力的五個層次
二、領(lǐng)導力九宮圖
1、由劉備領(lǐng)導風格引起的反思
2、情景領(lǐng)導力公式
3、關(guān)注任務與關(guān)注人際
4、情境領(lǐng)導的基礎(chǔ)
三、四種行為領(lǐng)導力
1、高支配(D)型領(lǐng)導力
2、高影響(I)型領(lǐng)導力
3、高穩(wěn)定(S)型領(lǐng)導力
4、高遵從(C)型領(lǐng)導力
案例:喬布斯、馬云、江南春、俞敏洪、周厚健等企業(yè)家的行為領(lǐng)導力解密
四、如何領(lǐng)導四種不同性格特質(zhì)的下屬?