康建鵬老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力專家/原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁、IBM高級(jí)顧問
一. 課程背景
投后管理是項(xiàng)目投資周期中重要組成部分，也是投資基金“募、投、管、退”四要點(diǎn)之一。在完成項(xiàng)目盡調(diào)并實(shí)施投資后直到項(xiàng)目退出之前都屬于投后管理的期間。由于企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境在不斷變化，公司的經(jīng)營發(fā)展會(huì)受到各種因素影響，從而增加了項(xiàng)目投資的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)（如市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)等），投后管理正是為管理和降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。投后管理關(guān)系到投資項(xiàng)目的發(fā)展與退出方案的實(shí)現(xiàn)，良好的投后管理將會(huì)從主動(dòng)層面減少或消除潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)投資的保值增值，因此投后管理對(duì)于投資工作具有十分重要的意義。投后管理的內(nèi)容包括：投資協(xié)議執(zhí)行、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目治理、管理服務(wù)四部分。?
本課程通過教師講解、案例分析、小組討論、互動(dòng)等的授課方式，給學(xué)員帶來對(duì)投后管理的全新認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)的講投后內(nèi)容分為七個(gè)部分， 使投后管理的學(xué)習(xí)充滿樂趣。整個(gè)課程主要是讓學(xué)員從理解基本投后管理理論， 到深刻領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期里的復(fù)雜性和困難性， 快速提升學(xué)員的投后思維和管理能力，達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)的投后管理能力，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
二. 課程特點(diǎn)
授課形式：理論講解+案例分析+小組討論+互動(dòng)答疑
1、體驗(yàn)式：通過PESOS（準(zhǔn)備、說明、示范、觀察、督導(dǎo)）五步訓(xùn)練方法，讓
訓(xùn)練更科學(xué)、效果更明顯；
2、情景式：通過情景式案例教學(xué)，避免了純理論化培訓(xùn)的枯燥乏味，可以更有
效地調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性；
3、啟發(fā)式：通過教練式引導(dǎo)提問，促進(jìn)學(xué)員進(jìn)行深度思考，培養(yǎng)學(xué)員的思維創(chuàng)
新能力。
注重理論知識(shí)理解，突出案例分析與小組討論，其中理論講解50%，案例分析30%，小組討論15%，互動(dòng)答疑5%。
三. 課程收益
? 明確投后管理的內(nèi)涵、價(jià)值和意義??
? 掌握投后管理的步驟
? 掌握投后管理的基本七要素
四. 課程模式
1. 中文教學(xué)、面授
2. 案例分析
3. 分組互動(dòng)
4. 課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑
五. 受眾對(duì)象
1. PE/VC投資企業(yè)的高級(jí)管理人員
2.母公司的高級(jí)管理人員
六. 時(shí)間安排
系統(tǒng)學(xué)習(xí)1-2天（6-12小時(shí)）
四. 課程過程中的案例分析
八. 課程內(nèi)容
創(chuàng)投企業(yè)的投后管理
第一講：投后項(xiàng)目管理
1、投資協(xié)議執(zhí)行
2、項(xiàng)目跟蹤
3、項(xiàng)目治理
4、管理服務(wù)
5、案例討論：消失的公司
第二講 投后管理項(xiàng)目溝通和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、創(chuàng)業(yè)公司的類型：0-1，1-10，1-100
2、項(xiàng)目溝通和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：紅黃綠燈
3、項(xiàng)目溝通和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用
4、案例討論：活下來的幸運(yùn)兒？
第三講 投后管理七要素
1、利益相關(guān)者配合度
2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和商業(yè)模式
3、融資和支出
4、新產(chǎn)品的研發(fā)
5、管理層和核心團(tuán)隊(duì)
6、風(fēng)險(xiǎn)清單
7、生產(chǎn)體系和經(jīng)營業(yè)績
