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國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員,中國市場營銷學會理事 《從中國制造到中國創(chuàng)造》《基于核心能力的戰(zhàn)略管理》《企業(yè)組織變革與管理創(chuàng)新》《企業(yè)文化鑄造核心競爭力》《中國民營企業(yè)成長轉型之路》《從優(yōu)秀到卓越:領導力修煉》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2023-01-06 18:06:50       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

改革開放近四十余年,中國社會經(jīng)濟高歌猛進,在收獲了令世界矚目物質(zhì)進步的同時,亦為此付出了史無前例的環(huán)境代價和人文代價。企業(yè)急功近利,短期行為;政府經(jīng)濟驅動,公平失衡;民眾消費過度,人心浮躁;社會信仰缺失、道德滑坡。

如何構建商業(yè)文明,重塑企業(yè)家精神,協(xié)調(diào)人與物,人與人,人與內(nèi)心的秩序關系,以實現(xiàn)社會理想、企業(yè)成長和個人幸福的三重良性互動,正是商業(yè)倫理和企業(yè)家精神研究的價值所在。

反者道之動。人生即要做登頂?shù)呐?,也要做下山的準備。唯有回歸本原,方可走得更遠。

老板和領導,不能成長企業(yè)成長的最強發(fā)動機,一定就會是最大絆腳石。

潘誠老師本著專業(yè)、理性、使命的原則,結合三十年企業(yè)實踐與理論研究,從企業(yè)家個人維度,深度挖掘中國商人歷史基因,分析企業(yè)家精神本質(zhì)特征,跨文化比較各國商業(yè)文明內(nèi)涵,融合東西文化思想精要,為中國企業(yè)領導者的個人修煉和企業(yè)成長,提供務實而前瞻的對策和建議。本課程在北大、清華、中大的總裁班和論壇上,獲得聽眾高度好評,反響熱烈。

課程提綱:

導言:從歷史中走來

01水大魚大:中國企業(yè)十個為什么

02亂象背后:創(chuàng)造力與破壞力共生

03成長障礙:偉大企業(yè)家何時出現(xiàn)

一、基因溯源:中國民企的前世今生

01草根處境:弱勢生態(tài)與文化困境

02草根精神:自強不息與堅韌持重

03草根思維:求生本能與規(guī)范缺失

04草根追求:賈而后儒與社會擔當

二、共性追求:企業(yè)家精神本質(zhì)特征

01回歸本原:企業(yè)家精神的七大核心

02知止有定:企業(yè)家行為的五大準則

03追求卓越:企業(yè)家境界的三度素養(yǎng)

04數(shù)字時代:企業(yè)家思維的四大特征

三、殊途同歸:商業(yè)文明的國際比較

01美國夢想:公司制度與新教倫理

02歐洲文明:貴族精神與品牌底蘊

03猶太文化:信仰力量與商業(yè)奇跡

04亞洲崛起:儒家道統(tǒng)與日韓實踐

四、不止不行:企業(yè)家行為五大準則

01產(chǎn)業(yè)邊界:道不欲雜與知止有定

02規(guī)模邊界:篤行精微與不疾而速

03利益邊界:和諧共生與兼已達人

04價值邊界:循道而趨與日新茍新

05法律邊界:居正待時與不離尋常

五、浴火重生:自我修煉與信仰回歸

1、以刑為體:契約倫理與法治精神

2、以禮為翼:以人為本與柔性管理

3、以知為時:順勢而為與變革創(chuàng)新

4、以德為循:使命重建與自我超越

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