課程詳情：

項(xiàng)目背景：

以標(biāo)桿為方向，對標(biāo)前行，企業(yè)家們有了站在巨人肩膀上思考的機(jī)會，重新審視自己的產(chǎn)品、市場、服務(wù)和流程，通過研究標(biāo)桿企業(yè)卓越的經(jīng)營管理實(shí)踐，整合他人的經(jīng)驗(yàn)與知識為己所用，從而加速發(fā)展前行，實(shí)踐證明，通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率是普通企業(yè)的五倍以上。

同力和商學(xué)院深入分析全國行業(yè)龍頭、隱形冠軍企業(yè)作為標(biāo)桿舉辦“優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)訪學(xué)班”，采用“課程培訓(xùn) + 企業(yè)參訪 + 思想啟迪+ 文化體驗(yàn)”相結(jié)合的體驗(yàn)式教學(xué),學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)品市場、模式、創(chuàng)新、文化等,引導(dǎo)管理者在對標(biāo)中尋找差距,在互動中解決問題，開拓視野、尋求方案,結(jié)合自身企業(yè)學(xué)以致用。

項(xiàng)目特點(diǎn)：

• “課程培訓(xùn)+企業(yè)參訪+思想啟迪+文化體驗(yàn)”相結(jié)合的體驗(yàn)式教學(xué)。

• 深入?yún)⒃L各行業(yè)龍頭企業(yè) (華為、騰訊、茅臺、紅豆、美的、海螺、奇瑞、蔚來、海爾、寧德時(shí)代、科大訊飛、青拓集團(tuán)、三一重工、隆基綠能、陽光電源等)。

• 著名專家學(xué)者、標(biāo)桿企業(yè)高管零距離對話。

• 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)品、市場、模式、創(chuàng)新、文化等，引導(dǎo)管理者突破傳統(tǒng)思維，從容傲視商界。

課程特色：

跨省聯(lián)動/開拓眼界

將在廣東、福建、江蘇、浙江、山東、河南等工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦，實(shí)現(xiàn)跨地域?qū)W習(xí)交流,讀方卷書,行萬里路，了解不同地區(qū)的地域文化與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

深度參訪/對話高層

對不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同階段的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)參訪，采用導(dǎo)師課程輔導(dǎo)、標(biāo)桿企業(yè)高管分享等形式，了解標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、拓展學(xué)員認(rèn)知邊界。

案例研討/激發(fā)思維

通過案例學(xué)習(xí),聚焦發(fā)展瓶頸,分析學(xué)員企業(yè)在發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在轉(zhuǎn)型升級、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面突破傳統(tǒng)思維,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新途徑。

搭建圈層/同頻共振

課堂教學(xué)積累專家人脈，標(biāo)桿參訪建立企業(yè)資源，文化體驗(yàn)強(qiáng)化同學(xué)情誼，為企業(yè)發(fā)展整合優(yōu)質(zhì)資源，為互相合作搭建溝通橋梁。

標(biāo)桿企業(yè)：

學(xué)習(xí)模式：

擬邀導(dǎo)師：

招生對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者。

學(xué)習(xí)安排：

學(xué)制1.5年，每兩個月授課1次，每次3-4天，共8次課程。

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

48000元/元（包括培訓(xùn)課程費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、培訓(xùn)場地費(fèi)、標(biāo)桿參訪費(fèi)、教材資料費(fèi)等），培訓(xùn)期間交通住宿費(fèi)用自理。

精彩瞬間：