谷歌中國即將撤離位于清華南門清華科技園的北京總部，8月份將搬遷至北京融科資訊中心。前谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)現(xiàn)身告別。

這次搬遷，才讓人想起，在世界上叱咤風(fēng)云的谷歌，原來在中國還有一個小小的辦公室，以及一段塵封已久的往事。

10年之前，攜著世界最具有科技氣質(zhì)企業(yè)的名號，谷歌中國落戶清華南門，要錢有錢要人有人，一時風(fēng)光無倆；10年之后，谷歌依然在世界科技界舉足輕重，但在中國市場，已經(jīng)絲毫沒有市場影響力，只能靠一場突如其來的搬遷，勾起人們的回憶。

谷歌錯在戰(zhàn)略判斷失誤

成功的企業(yè)各個相似，失敗的案例各有各的不同。

谷歌中國的失敗，除了各種客觀原因之外，谷歌創(chuàng)始人對中國市場容量和前景的誤判，無疑是很重要的因素。

外企講政治，并不是要你洞房夜抄黨章，也不是讓你建立工會和黨組織。中國需要的是企業(yè)認同中國的市場潛力和發(fā)展理念。

2010年在創(chuàng)始人謝爾蓋·布林堅持下，谷歌宣布主業(yè)務(wù)退出中國大陸。

彼時中國雖然已經(jīng)是世界第一大網(wǎng)民大國，但人均的ARPU值卻是很低，經(jīng)過多年發(fā)展，谷歌并沒有在市場份額上超越百度。

谷歌放棄中國市場的，因為中國市場的潛力，并不明確；谷歌高層對中國的發(fā)展路徑，并無信心。

事實是堅硬的。

就在谷歌退出中國的當年夏天，小米成立了，一年后，微信誕生。中國互聯(lián)網(wǎng)跨入轟轟烈烈的移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

即便Android在中國的發(fā)展迅猛，但缺席中國大陸市場的谷歌，并沒有足夠的決策、判斷和人力跟上整個移動互聯(lián)網(wǎng)形式，催生了目前中國互聯(lián)網(wǎng)基本格局：百度掌控力大降，一批公司依托移動互聯(lián)網(wǎng)脫穎而出，谷歌的缺席，迅速被91、360、百度、騰訊、豌豆莢填補。

小米估值450億美元、微信價值500億美元，6年里谷歌恰好與中國移動互聯(lián)網(wǎng)擦肩而過。最顯而易見的錯過是，僅僅一個因為官方市場缺失而興起Android應(yīng)用市場，91手機助手以19億美元被百度收購。

本來，谷歌甚至可以主導(dǎo)移動互聯(lián)網(wǎng)半壁江山，畢竟Android用戶占有大半手機。谷歌這個戰(zhàn)略誤判，是一個至少1000億美元的教訓(xùn)。

更可惜的是，進退維谷的谷歌，將面臨更尷尬的境地。谷歌下一步的戰(zhàn)略重點，無人駕駛、人工智能，因為這個誤判，還將繼續(xù)被排除在中國大陸這個龐大的市場之外。Facebook和谷歌之間，如果能夠在未來分出勝負，恐怕中國市場，會是一個舉足輕重的棋子。

高通錯在不和中國交朋友

看好中國市場，認為中國在國際貿(mào)易角色不可取代的外企很多，甚至在中國的營收占收入很大一部分，但也不一定算了解中國市場。

高通就是一例。

2015年2月份，高通因違反中國反壟斷法，被國家發(fā)改委處以9.75億美元的罰款，約為中國區(qū)營業(yè)額的8%。一位中國的高官認為，高通一半的收益來自于中國。外國公司不能只想從中國賺錢，又不和中國“交朋友”。

僅僅把中國當做傾銷地，把自己當做抽水機，得不到中國的尊重，也會違反中國的法律。中國目前是世界上最大的手機制造國家，同時也是世界上最大的智能手機消費國家。高通在移動互聯(lián)網(wǎng)時代賴以翻身，跟中國市場密不可分。

貌合神離的做法，無法騙過中國市場。

2013年，中國進口了價值2320億美元的半導(dǎo)體產(chǎn)品，甚至超過了花在石油上的價格。龐大的市場也會說話，尊重市場，愿意分享發(fā)展成果的公司，無疑更受歡迎。

高通公司不公平的高價專利許可，銷售基帶附加不合理條件，這種竭澤而漁的做法，損害到市場，市場自然會反作用于企業(yè)。

好在吃一塹長一智，高通接受處罰后，學(xué)會了與市場分享紅利。高通降低了專利費用，幫助中芯國際建立合資公司。

看看三星，外企該怎樣講政治

外企講政治，不光是成立一個黨支部這么簡單。

家樂福、渣打銀行、普華永道，建立黨組織的外資企業(yè)很多，但這就是講政治了嗎？遠遠不是。

外企講政治，不光是表面功夫，認同中國特色社會主義道路，捆綁中央的經(jīng)濟政策，深耕中國區(qū)域經(jīng)濟，才是真正吃透了中央精神，才能獲得中國“發(fā)展紅利”。否則，即便是紅旗飄滿地，依然無法抓住講政治的精髓。

同在東亞，同是儒家文化圈的三星，是吃透中國精神的典范。

三星講政治，體現(xiàn)在幾大方面。

1、三星在中國建立了完整高端的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

洋務(wù)運動以來，成為一個門類齊全、能夠自給的工業(yè)國家就是幾代人的夢想。毛主席曾經(jīng)說，希望從天安門望出去，遍地是煙囪，就是代表了當時中國共產(chǎn)黨人對工業(yè)化的淳樸渴望。真正的發(fā)力是改革開放后，從三來一補和輕工業(yè)出發(fā)，中國逐漸開始重工業(yè)化、門類開始逐漸齊全。

比起建立幾個工廠，中國更希望外資企業(yè)能夠扎根中國，帶來上下游產(chǎn)業(yè)鏈。幾乎所有的外資企業(yè)都避免這么做，因為擔心會被中國真掌握了核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈。

但是三星是不折不扣在把產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)在中國。

1992年8月24日，中韓建立大史級外交關(guān)系。同年，三星就在東莞成立第一家在華合資企業(yè)。目前，三星在中國擁有166家法人，雇傭員工10萬余人，占全球總數(shù)的三成。比如三星電子在中國的產(chǎn)業(yè)，從SSD、閃存、到LCD，三星從原材料、核心零部件到組裝工廠，已經(jīng)是完善的一條龍，從原材料變成工業(yè)品出口，可以完全在中國完成。從單純的加工環(huán)節(jié)發(fā)展到包括設(shè)計、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、售后在內(nèi)的完整本土化體系。

比起把核心生產(chǎn)放在本國的芯片制造商、飛機制造商，三星對中國的信任，把生產(chǎn)主動融入“紅色供應(yīng)鏈”，咬定青山不放松。

當然，中國給這些供應(yīng)鏈的支持力度，也是前所未有的。

2、三星跟隨中國產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略，投資全面升級。

在《中國制造2025》中，提高制造業(yè)創(chuàng)新能力，加強核心技術(shù)研發(fā)成為了制造業(yè)前進方向。很多外企把落后、即將淘汰的生產(chǎn)線放到中國來，低效不說，還帶來很多污染。

三星最近幾年在中國建立的工廠，基本上都是具有核心技術(shù)、前沿突破的工廠。從投資布局上看，三星的從低水平的電子組裝發(fā)展到高精尖行業(yè)投資。從業(yè)務(wù)布局上，從電子產(chǎn)品出發(fā)，目前涵蓋了電子、金融、建設(shè)、信息化、醫(yī)療和服裝等多元化布局。

超先聲曾經(jīng)去三星蘇州的LCD工廠參觀，目前國內(nèi)能夠提供65英寸曲面LCD屏幕的，只有這家工廠。

小米、樂視等曲面電視，其面板來源，都是這家工廠。

在三星西安半導(dǎo)體工廠，這個我國單筆投資最大的外商項目，生產(chǎn)世界最先進10納米級的Nand Flash存儲芯片，帶動160多個配套企業(yè)進駐西安，形成了超過千億元的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)集群；偏光片是生產(chǎn)LCD和OLED的核心零部件，三星的偏光片工廠，剛剛在江蘇無錫建廠，預(yù)計年底正式開工生產(chǎn)；西部大開發(fā)是我國的一項重要決策，但是即便很多國企都無力進軍西部的時候，三星以一期70億美元投資西安建立半導(dǎo)體工廠，成為單筆最大的外商投資項目。

截至2015年三星累計在華投資270億美元，是在華投資額最大的外商投資企業(yè)。

講政治是互相選擇的結(jié)果

外企講政治，不是掛在嘴上隨便說說。

事實上，有很多表面文章做得好的外資企業(yè)，近些年來屢屢遭到稅務(wù)局的反避稅調(diào)查。內(nèi)心深處相信中國道路，愿意與中國深度利益捆綁的外企，才是真正的講政治。

中國最核心最大的問題是什么？經(jīng)濟建設(shè)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心的基本路線，一百年不動搖。

鄧小平認為，凡是“三個有利于”，都可以拿來用。能夠解放發(fā)展生產(chǎn)力，提高人民生活水平的外企，一定是中國要依賴的關(guān)鍵力量之一。能夠帶來投資就業(yè)、帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的外企，就是最講政治，最“政治正確”的公司。

三星這家營收龐大的企業(yè)，選擇中國也有必然性。

韓國戰(zhàn)略腹地縱深不足，5000萬人口也略少，選擇外向型發(fā)展的三星，一定程度上把中國當成了母國，只有中國的廣闊領(lǐng)土和龐大市場，才能滋養(yǎng)這樣的航母巨艦。

崛起中的中國，也沒有理由拒絕三星這樣的耿直boy拋來的橄欖枝，在過去二十多年里，三星的成長，也給當?shù)貛矶愂?、就業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級的機遇。比起一些動輒嘲笑外企黨支部的人來說，三星這個“外賓”，可比你懂中國多了。