2012年，正值家電業(yè)的寒冬，格力卻逆勢而上，營收超千億元，正式進入千億級俱樂部。

2013年，格力更提出了1200億元的營收目標(biāo)，并希望在未來5年之內(nèi)將營收提升到2000億元。

是什么支撐著格力的強勢發(fā)展，顯然，格力電器（000651.SZ）董事長和總裁 董明 珠的存在是不能排除的重要因素。2013年兩會再見董明珠，這個曾經(jīng)被人描述為“走過的地方雜草不生”的強勢女人告訴《中國經(jīng)營報》記者：“我覺得我沒有滿意的概念，如果滿意我就可以休息了，我永遠(yuǎn)不可能滿意。”同時，對于格力，她強調(diào)“一直不斷有自己新的目標(biāo)，新的要求”。

正是秉持這種新的目標(biāo)、新的要求，作為全國人大代表的董明珠將目光放到了產(chǎn)業(yè)更為長遠(yuǎn)的態(tài)勢，在其提出的種種建議背后，凸顯了她對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的思考，更顯示了她為格力謀求一個健康有序環(huán)境的努力。

反對盲目節(jié)能補貼

“要預(yù)防能效補貼帶來成本浪費，拉動內(nèi)需不能靠財政補貼，而應(yīng)該交由市場機制。”

“能效補貼在我國是很大的一筆財政支出，數(shù)字上具體是多少億我不知道，這個政策出來以后應(yīng)該對我國產(chǎn)品升級很有利，以前四五級能耗產(chǎn)品可以賣，現(xiàn)在高能效的產(chǎn)品一下子提到二級以上，雖然三級還可以賣，但消費者心目中已經(jīng)習(xí)慣于買一級、二級這樣的高能效產(chǎn)品了。”兩會期間，出現(xiàn)在記者面前的董明珠，一張嘴就開始談及國家對空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。

對于這一政策，一方面，董明珠看到了其教育市場的作用；另一方面，她更強調(diào)這一政策的潛在危害。

“過去的補貼過程中，帶來了大量成本的浪費，主要是市場出現(xiàn)以次充好，低能效冒充高能效的產(chǎn)品，五級的冒充二級，因為一臺空調(diào)確實沒有更有效的辦法使它保證是二級的，或者是一級的，用眼睛是看不到的，不可能把上億臺的空調(diào)拿來一臺臺檢測，這個成本過大，是不可能的。”董明珠強調(diào)說。

“在我的印象中，某企業(yè)享有補貼政策那一年，盈利8個億甚至更多，但政策一拿走就虧損了，從這個角度來看，我們是否可以說國家的政策并沒有真正地落實到消費者那里，而是到這些企業(yè)那里去了。”

事實上，2010年甚至更早，格力就是空調(diào)能效補貼政策的反對者，針對一些企業(yè)虛報 銷售 數(shù)據(jù)騙補的現(xiàn)象，先后提出“虛標(biāo)能效就是給國家抹黑”“空調(diào)節(jié)能補貼被有的企業(yè)異化”“家電騙補亂象嚴(yán)重：五級能效空調(diào)報一級”。

董明珠指出，一些企業(yè)利用用戶對技術(shù)的不了解，采用扭曲的觀念引導(dǎo)，讓消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無所適從，導(dǎo)致專心做研發(fā)的企業(yè)產(chǎn)品銷售受到?jīng)_擊，但惡意 營銷 的企業(yè)卻得利，這實質(zhì)是擾亂了市場經(jīng)濟秩序，不利于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

2009年，為推廣節(jié)能空調(diào)產(chǎn)品，國家開展了為期2年的對二級及以上能效標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)產(chǎn)品給予300～850元能效補貼。2010年6月，補貼額度縮水到150～250元。

2011年5月28日，國家發(fā)改委等部門聯(lián)合發(fā)布空調(diào)節(jié)能補貼產(chǎn)品細(xì)則，規(guī)定2012年6月1日-2013年5月31日期間，家用空調(diào)定速、變頻一級及二級能效產(chǎn)品均可享受政策補貼，補貼力度根據(jù)制冷量及能效，最低補貼180元，最高補貼400元。

然而，這些本來是為推廣節(jié)能產(chǎn)品而實施的補貼政策，由于“能效標(biāo)識虛假標(biāo)注付出的代價小、違法成本低”（最高罰款只有1萬元），在現(xiàn)實中變了形。

董明珠坦言，即使像格力這樣的在行業(yè)里掌握技術(shù)能力較強的企業(yè)，其銷售到市場的產(chǎn)品中，60%~70%都是二級能耗的，一級的量并不大，但一些企業(yè)標(biāo)榜自己賣出的全部是一級的，從這個現(xiàn)象來看，能效補貼帶有不可控的問題。

在董明珠看來，當(dāng)前國家取消這一政策，意義非常重大。“真正的市場啟動以后，不是簡單地靠政府的政策拉動，而是讓消費者自己有一個主動消費意識，同時也讓企業(yè)在這個過程當(dāng)中，盡可能用最先進的技術(shù)，最好的品質(zhì)保證來服務(wù)于市場。”

“總理在《政府工作報告》中講了，拉動內(nèi)需是國家長期的戰(zhàn)略，內(nèi)需怎么拉動，我覺得是既要考慮消費者的利益，又要考慮企業(yè)的發(fā)展，更可靠的辦法是我們不能再用財政補貼的方式，財政補貼后期會涉及大量的人力調(diào)研、審查，這塊的成本，我相信也是不小的，得多少人馬，做大量的工作，所以拉動內(nèi)需，更好方式是交給市場機制來做。”董明珠說。

拉動內(nèi)需 家電強制報廢政策更重要

“這個產(chǎn)品規(guī)定在十年之內(nèi)報廢，企業(yè)就要承擔(dān)十年的責(zé)任，十年以后，消費者如果不換是自己承擔(dān)責(zé)任。”

對于拉動內(nèi)需，董明珠認(rèn)為，家電強制報廢政策比能效補貼更有效。她告訴記者：“家電老化是有規(guī)律性、科學(xué)性的，但我們的消費者不懂，于是空調(diào)買了20年了還在用，但其耗電已經(jīng)在發(fā)生變化，負(fù)荷在增加，原來用新產(chǎn)品，一年花1000元錢的電費，20年的產(chǎn)品耗電費可能兩三千元，這就是新技術(shù)帶來的節(jié)能上的差異。”

有鑒于此，董明珠在2013年兩會上建議國家通過立法規(guī)定家電強制報廢，她同時表示：“過期家電存在安全隱患，電子元器件、線路等部件老化就很容易引發(fā)火災(zāi)等問題，帶來巨大的生命財產(chǎn)損失。2012年天津薊縣發(fā)生的大火，奪取了數(shù)十人生命，造成了上億財產(chǎn)損失，這一慘痛事件，就是電器產(chǎn)品線路老化著火所引起的。”

根據(jù)國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)，按照使用壽命計算，中國每年的電器理論報廢量超過5000萬臺，且以年均20%速度在增長。預(yù)計到“十二五”末期，彩電、空調(diào)、冰箱等5類家電的年報廢量將高達(dá)1.6億臺。

然而，由于我國還沒有家用電器強制性報廢標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)立法滯后，家用電器的報廢處于無法可依的狀態(tài)。

董明珠告訴記者：“在國外，很多國家都已制定了家用電器強制性報廢標(biāo)準(zhǔn)，以保護民眾的生命財產(chǎn)安全。比如歐盟，在上世紀(jì)90年代已開始就廢棄家電回收立法；美國從10年前開始，針對廢舊家電的處理，制定了一系列法規(guī)法令；日本也于2007年出臺《生活消費用品安全修改法》規(guī)定了洗衣機、空調(diào)、電視、電風(fēng)扇、換氣扇家用電器的安全使用年限，并于2001年4月進一步實施了《家用電器回收法》。”

對于中國通過立法規(guī)定家用電器強制性報廢標(biāo)準(zhǔn)的必要性與重要性，董明珠表示：一是杜絕計劃 隱患，讓超期服役的產(chǎn)品主動退出，減少安全事故。

二是有利于節(jié)能減排，按照國人勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，不到不能使用時不會放棄的，然而隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新，與越來越提倡環(huán)保與節(jié)能的新家電相比，舊家電耗能高、能效低的問題越來越突出，不僅對節(jié)能環(huán)保帶來更大破壞，也讓老百姓白花費了更多電費，也不利于我國啟動內(nèi)需戰(zhàn)略的持續(xù)推進。

三是有利于啟動內(nèi)需，通過強制報廢制度，促使更新?lián)Q代更加合理，有利于推動技術(shù)進步?，F(xiàn)在國家制定了“節(jié)能惠民”“家電下鄉(xiāng)”等啟動內(nèi)需政策，這些政策執(zhí)行起來存在很多漏洞以及政策啟動期間導(dǎo)致市場透支問題，通過強制報廢制度，能夠促進市場形成合理的、可預(yù)期的剛性需求，有利于擴大內(nèi)需，促進技術(shù)進步。

四是有利于理清責(zé)任。電器產(chǎn)品使用超過安全壽命，用戶繼續(xù)使用產(chǎn)生的事故由其自行承擔(dān)，能夠廓清用戶和廠家的責(zé)任界限。

董明珠告訴記者：“現(xiàn)在很多企業(yè)都在講終身保修，終身是個什么概念，很多企業(yè)關(guān)門了消費者還在用它的產(chǎn)品，因此要有一個強制性報廢的年限，也是企業(yè)的責(zé)任年限，在這個年限之內(nèi)，比如說這個產(chǎn)品規(guī)定在十年之內(nèi)報廢，企業(yè)就要承擔(dān)十年的責(zé)任，十年以后，消費者如果不換就要自己承擔(dān)責(zé)任。”

董明珠建議立法規(guī)定家用電器強制性報廢標(biāo)準(zhǔn)，以進行規(guī)定電器產(chǎn)品的經(jīng)濟使用和安全使用年限，提請用戶到期報廢和責(zé)任問題，并建立報廢家電的回收網(wǎng)絡(luò)，促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

開發(fā)“城市礦山”，立法回收電子廢棄物

“如何將這些電子廢棄物變成‘城市的礦山’而不是‘環(huán)境的炸彈’，亟待國家層面的立法保障。”

對于強制報廢產(chǎn)生的電子垃圾有可能在生產(chǎn)過程中再利用的問題，董明珠很坦率地告訴記者：“我還有另外一個建議，那就是立法回收電子廢棄物。”

當(dāng)前，一方面，我國面臨著各種有色金屬資源枯竭、進口依賴不斷增強的局面；另一方面，家電、電腦、手機等產(chǎn)品的普及與更新?lián)Q代急劇加速，數(shù)以億計的電子產(chǎn)品已經(jīng)陸續(xù)進入淘汰期，大量電子廢棄物攜帶的寶貴金屬資源被隨意拋棄、不當(dāng)處理。

董明珠表示：“這樣做的后果直接導(dǎo)致了重金屬污染，尤其是鉛、鎘、汞等重金屬對土壤和地下水的污染，已經(jīng)越來越嚴(yán)峻，對經(jīng)濟發(fā)展、人民健康和社會穩(wěn)定構(gòu)成了巨大的威脅。如何將這些電子廢棄物變成‘城市的礦山’而不是‘環(huán)境的炸彈’，亟待國家層面的立法保障。”

據(jù)了解，根據(jù)國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃，2015年全國年再生有色金屬量將達(dá)到1200萬噸，接近全國所需金屬量的1/4，預(yù)計實現(xiàn)節(jié)能約4000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水約40億立方米，減少固體廢物排放約36億噸、減排二氧化硫120萬噸。

對于當(dāng)前廢棄電器回收中的潛在問題，大量廢棄家電和電子產(chǎn)品流入到“游擊隊”和“小作坊”式的非正規(guī)企業(yè)，而正規(guī)回收、處理企業(yè)卻“無米下鍋”。

不僅如此，不規(guī)范的回收企業(yè)將回收來的廢棄家電，經(jīng)過翻新處理后流向了二級市場以舊充新坑害消費者，或者用最原始的“火燒”或“酸洗”等方法進行初級拆解，不僅不能充分利用這些寶貴資源，并且在很多地方造成污染。

同時，不規(guī)范化的競爭影響了回收鏈條進入良性循環(huán)。“企業(yè)處理城市電子廢棄物的技術(shù)要求高，資金投入量大；而以‘游擊隊’形式大量存在的不規(guī)范競爭，使得先期進入‘城市礦山’開發(fā)的規(guī)范化企業(yè)很難實現(xiàn)盈利，更談不到技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。”董明珠說。

盡管目前我國已有規(guī)范電子廢棄物管理的法規(guī)，比如《廢棄電器電子產(chǎn)品處理污染控制技術(shù)規(guī)范》和《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》等一系列配套政策和措施，然而這些法規(guī)的實施卻存在明顯漏洞，比如“相關(guān)主管部門對電子廢棄物的具體處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等要求一直未明確,導(dǎo)致行業(yè)處理技術(shù)和設(shè)備良莠不齊。而更大的問題在于，《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》對電子電器產(chǎn)品生產(chǎn)者、廢棄者的職責(zé)劃分不明晰,對生產(chǎn)企業(yè)參與處理的鼓勵政策不明確”。

董明珠建議：“學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的做法，對于電器產(chǎn)品生產(chǎn)者，強制規(guī)定預(yù)留對其自身產(chǎn)品的廢舊回收費用；對于參與回收處理項目投資的企業(yè)，可以用廢舊產(chǎn)品回收投資折抵；對于廢棄者，則要求其必須到正規(guī)回收部門處理電子廢棄物，隨意拋棄或經(jīng)不規(guī)范渠道處理電子廢棄物，將承擔(dān)法律責(zé)任。”

老板秘籍

技術(shù)轉(zhuǎn)型首先要思想轉(zhuǎn)型

現(xiàn)在我們講轉(zhuǎn)型升級，如果只在技術(shù)層面，一定是短期的，必須要有思想的轉(zhuǎn)型，對于 制造業(yè) 來說，思想的轉(zhuǎn)型就在于我們創(chuàng)造任何一個新技術(shù)、新產(chǎn)品，都要圍繞消費者生活質(zhì)量的提升，或者我們能創(chuàng)造一種新的生活方式，這就是它的價值。

全年招待費不超過500萬元

格力十幾個公司，全年的招待費沒有超過500萬元，我眼睛里面是不可能發(fā)生這樣的事情。

格力有很好的制度，應(yīng)該按照格力的制度運行，不是什么人來，而是這個企業(yè)是什么樣的制度，就決定了什么樣的事情，任何一個人到格力都不會發(fā)生這樣的事情。

格力電器和集團方面不會做任何關(guān)聯(lián)交易

目前格力集團99.9%的產(chǎn)值來自于格力電器，超100%的利潤來自于格力電器，所以格力集團還有很多方面需要進行完善，或者是整治，不能講革命，需要整治提高。

雖然我是集團的董事長，也是電器的董事長，電器一定要按 上市 公司的公司法運作，集團可以有新的增長點，這是我下面要考慮的，但是跟格力電器是沒有關(guān)系的。關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不可能。