在廣告創(chuàng)意行業(yè)行走20余年的鐘錫強(qiáng)是學(xué)政治出身，不過卻心有旁騖，對(duì)廣告情有獨(dú)鐘，以其敏銳的感覺及悟性，創(chuàng)意作品屢獲國(guó)際國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)殊榮—Cannes大獎(jiǎng)、中國(guó)廣告節(jié)金銀銅獎(jiǎng)、艾菲獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、香港4A金銀銅獎(jiǎng)、Clio銀獎(jiǎng)、龍璽銀銅獎(jiǎng)、Asia Media Awards Best Awards、New York Advertising Festival及London Advertising Festival等，同時(shí)為中國(guó)廣告協(xié)會(huì)評(píng)審十大創(chuàng)意總監(jiān)之一，先后擔(dān)任倫敦廣告節(jié)、紐約廣告節(jié)、中國(guó)廣告節(jié)、中國(guó)臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》亞太廣告節(jié)、中國(guó)艾菲獎(jiǎng)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)院獎(jiǎng)、中國(guó)臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》金犢獎(jiǎng)評(píng)審。

　　回顧自己人生中獲得的殊榮，如今作為威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)合伙人、威漢上海首席創(chuàng)意執(zhí)行長(zhǎng)的鐘錫強(qiáng)很淡定、豁達(dá)，自有一種基于文化修養(yǎng)和精神氣質(zhì)的高遠(yuǎn)境界。正是由于鐘錫強(qiáng)有著一種超然世外的意識(shí)和胸懷，才讓他擁有了更加廣闊的創(chuàng)意領(lǐng)域來追求廣告的信仰。

　　走入創(chuàng)意之門

　　20世紀(jì)80年代，香港電影行業(yè)蓬勃發(fā)展，大學(xué)政治系畢業(yè)的鐘錫強(qiáng)進(jìn)入了電影圈。由于電影圈生活與收入不穩(wěn)定，加之電影行業(yè)過于復(fù)雜，以及新派與老派發(fā)生沖突，鐘錫強(qiáng)毅然決然地離開了電影圈。

　　冥冥之中有一股對(duì)廣告創(chuàng)意的興趣指引鐘錫強(qiáng)投身廣告業(yè)。“在廣告行業(yè)，我是比較幸運(yùn)的，我不是什么天才，大家智商差別不大，我很努力，當(dāng)然還有大環(huán)境的因素，以及機(jī)遇的垂青，有的機(jī)會(huì)需要磨煉才會(huì)獲得，反過來廣告行業(yè)也沒有笨的人，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)淘汰很快。”鐘錫強(qiáng)說。

　　正如鐘錫強(qiáng)所言，機(jī)會(huì)很重要，在廣告業(yè)不乏通過一個(gè)廣告而一炮走紅的人，這也可能是他開竅的時(shí)候。但是，鐘錫強(qiáng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，并不急于求成。1985年，鐘錫強(qiáng)任職于智威湯遜，他行事與做人的誠(chéng)信風(fēng)格，讓他深受當(dāng)時(shí)老板的器重。“老板很用心教我，不過奇怪的是我的老板常常換，我在智威湯遜的4年里換了7個(gè)老板。我只是一個(gè)小文案而已，不知道他們?yōu)槭裁刺鴣硖?。?jīng)常換老板對(duì)于我來說是好壞參半，好處是我沒有死板的套路，壞處是不知道哪種套路是對(duì)的。”鐘錫強(qiáng)說，“我做廣告的前十年一直處于混沌狀態(tài)。”

　　鐘錫強(qiáng)感覺，這也不是什么大問題。上個(gè)世紀(jì)80年代到90年代中期，正值香港廣告業(yè)的黃金期，鐘錫強(qiáng)正是在此時(shí)入行的，他先后進(jìn)入天聯(lián)、李?yuàn)W貝納、精信，職位從主管南中國(guó)區(qū)創(chuàng)作部，到兼任北京分公司行政創(chuàng)作總監(jiān)，再到中國(guó)區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)，鐘錫強(qiáng)的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)?/p>

　　“我這個(gè)人很‘犯賤’，做得順風(fēng)的時(shí)候，感覺好像沒事情可做，有點(diǎn)中年危機(jī)。”鐘錫強(qiáng)笑著說，“機(jī)緣巧合，當(dāng)時(shí)精信的老板到中國(guó)內(nèi)地發(fā)展廣告事業(yè)，我就一起過來啦。中國(guó)內(nèi)地之行，對(duì)我來說是磨煉。”

　　初到內(nèi)地，鐘錫強(qiáng)說普通話就是一個(gè)很大的坎，不僅如此，客戶、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)方法、人才都與香港不同，很多東西都要改變和重新學(xué)起，這對(duì)于鐘錫強(qiáng)來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。鐘錫強(qiáng)是個(gè)比較用心的人，他容易接受新事物，憑借多年累積的經(jīng)驗(yàn)，他先后服務(wù)了雀巢、可口可樂、達(dá)能、上海大眾、榮威、萬科、索尼、中美史克、中興手機(jī)、必勝客、萬寶路、寶潔、萬基藥業(yè)、康師傅、中國(guó)銀行、聲寶電器、松下、城市電訊、新鴻基地產(chǎn)、太古地產(chǎn)、盈科地產(chǎn)、DIAGEO、貓人、曼秀雷敦、雅詩蘭黛、倩碧、歐詩漫、大寶、王老吉等中外客戶，迅速成為中國(guó)最有影響力的百位創(chuàng)意總監(jiān)之一，在業(yè)界留下了極好的口碑。

　　但是好景不長(zhǎng)，鐘錫強(qiáng)所在的公司被國(guó)際廣告集團(tuán)收購了。“當(dāng)時(shí)我們只是覺得既然被收購了，就不幫他們打工了，我們自己出來做老板吧。”鐘錫強(qiáng)回憶說，“2005年，我們幾個(gè)人一起成立了威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)。”

　　不為創(chuàng)意而創(chuàng)意

　　“很多人覺得廣告是一種走在前沿的藝術(shù)，但是我并不這樣認(rèn)為，把世界前進(jìn)的步伐比作一個(gè)往前推進(jìn)的三角形，廣告不會(huì)走在三角形的最尖端，因?yàn)榭蛻艚o我們錢做廣告，做創(chuàng)意，他們不是讓我們搞革命，也不是讓我們搞藝術(shù)，他們是做生意的，所以做廣告最有效、最安全、最容易成功的，可能是走在三角形尖端后面一點(diǎn)，或者走在邊上，借用別人的力量，掃除一些市場(chǎng)障礙、文化障礙，然后你可以一直走下去，乘風(fēng)破浪，事半功倍。”鐘錫強(qiáng)說。

　　“世界上很多拿獎(jiǎng)的廣告作品叫好不叫座。一邊是消費(fèi)者，一邊是專業(yè)的廣告評(píng)審人，他們看廣告的角度完全不一樣，心理需求也不一樣。”鐘錫強(qiáng)進(jìn)一步說，“廣告評(píng)審注重廣告創(chuàng)意是不是好，技巧是不是高，有沒有人做過，新鮮性如何，但是消費(fèi)者很簡(jiǎn)單，看過廣告之后不管用什么方法，打動(dòng)他去買這個(gè)產(chǎn)品、試這個(gè)產(chǎn)品，要不就是對(duì)這個(gè)品牌有一種新的好感。廣告就是搶消費(fèi)者頭腦的地盤。廣告創(chuàng)意應(yīng)該是對(duì)市場(chǎng)有影響力的，能改變銷售行為，是為客戶服務(wù)的，不是為了創(chuàng)意而創(chuàng)意的。”

　　如今鐘錫強(qiáng)仍堅(jiān)守著自己認(rèn)定的廣告信仰。“廣告行業(yè)能拿創(chuàng)意獎(jiǎng)的人，水平都很高，他們是為自己和公司的榮譽(yù)而戰(zhàn)。最好的人才如果對(duì)客戶沒有幫助，實(shí)在是太浪費(fèi)啦，而且違背了商業(yè)道德，客戶拿錢出來是讓你幫他的，然而你卻在做自己的事情。如果你有能力，不僅把自己的事情做好，也能幫助客戶，那就沒得說啦。每個(gè)行業(yè)都有職業(yè)道德，要有被人認(rèn)可的自我。”鐘錫強(qiáng)說。

　　雖然鐘錫強(qiáng)現(xiàn)在做的事情與打工時(shí)并無差別，但是他所承受的壓力比先前大了許多。“現(xiàn)在掙的錢，并不比以前多，有的時(shí)候還要自己貼錢。但壓力不是來自錢的問題，而是情感的問題，對(duì)理想要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)公司就如同養(yǎng)育孩子一樣，是道義的問題。”鐘錫強(qiáng)說。

　　在威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)前行的路上，鐘錫強(qiáng)和同伴一直在苦苦思考未來如何走下去的問題。“本土廣告公司，老板就是公司的代表，做的是事業(yè)；而國(guó)際廣告公司，誰在與不在并不重要，做的是企業(yè)。威漢可能是中國(guó)發(fā)展最快的廣告公司，應(yīng)該屬于第三股力量。威漢由小公司變成中型公司，在中國(guó)地區(qū)所有廣告機(jī)構(gòu)中排名第十位，在中國(guó)地區(qū)獨(dú)立廣告機(jī)構(gòu)中排名第一位，也會(huì)面對(duì)很多企業(yè)面對(duì)的管理問題、信息化問題、企業(yè)文化問題。”鐘錫強(qiáng)說，“從操作層面考慮，而不是從理論層面考慮，最讓我擔(dān)心的是公司品牌應(yīng)該怎么走，我們也許會(huì)從品牌高度整合策略資源，也許橫向與手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等新興媒體合作，做個(gè)性化解決方案，我們還在摸索。”

　　“總而言之，一切的目標(biāo)只為心中的自豪與驕傲，只要覺得干活干得快樂開心就足矣，在這個(gè)過程中，無論公司發(fā)展得多大、多強(qiáng)，只是一種手段而已。”鐘錫強(qiáng)感慨地說。