有很多企業(yè)做品牌，都是幌子，背后目的很簡單，就是掙錢，貪欲。這是沒有底線的欲望，所以我們說中國那么多的事情，那么多危機沒有人去談，今年還少嗎？我們以前以為有了地溝油，就不該有蘇丹紅，有了蘇丹紅就應該有教訓了吧，現(xiàn)在央視又在揭露速生雞，四十天出籠，打三十天抗生素，中國人到了國外身體倍兒棒，老外到了中國不適應，長期的抗壓性，耐受性出來了，一不小心中國人就成為世界上最優(yōu)良的人，為什么會這樣？我們以為以前有了毒奶粉，就不該有毒膠囊，可是這么多的危機仍然在我們面前發(fā)生，可是僅僅是如此嗎？我們中國很多企業(yè)，尤其是一些所謂注重品牌的企業(yè)，沒有底線，沒有底線怎么創(chuàng)造無限？所以貪是品牌的第一大毛病，無底線的欲望。打造品牌回歸一下，怎么去戒貪呢？戒貪就是堅守我們的品質(zhì)，任何產(chǎn)品和服務(wù)都是質(zhì)量為王，質(zhì)量取勝。

    前兩天我去海南看 房地產(chǎn) ，我的海歸朋友，花了七年工夫，在海南只做了幾棟建筑，七年時間只賣了幾套房，我說你第二三期都沒有開發(fā)呢，他說不著急，我們要精耕細作，我們的做法不像其他房地產(chǎn)經(jīng)銷商，盲目擴張，他們是要把建筑當成美，讓人們享受，所以他們的采光，那天我們總建筑師帶我們?nèi)?，看到他們窗戶的設(shè)計，他們說我們不是為了賺錢，其他家的房子賣十幾萬一平方米，我們的價格只要你真正喜歡多少房子，我恨不得一萬塊錢一平米賣給你，這就是追求，我認為這樣的企業(yè)能打造成品牌。喬布斯說過，活著就是為了改變世界，這是他的初衷。所以我們不管做任何事情，我們不要忘了為什么做這件事情。

    第二個毛病就是“嗔”

    嗔就是怨恨，就是恐懼，而且是沒有理由的恐懼。當一個人恐懼的沒有理由的時候，他就會變得很浮躁，所以我們中國很多企業(yè)，看這個賺錢做這個，明天那個賺錢做那個，所以中國企業(yè)永遠多元化，做得很快死得也很快，所以中國企業(yè)怎么可能打造出品牌呢？人家國外是幾代人在做一件事情，所以才有品牌。這就是我們說中國企業(yè)還是缺乏信仰，我們現(xiàn)在經(jīng)常說頂層設(shè)計，實際上比頂層設(shè)計更重要的是底層建設(shè)，底層建設(shè)來自于我們的價值觀、使命和責任，如果沒有這些東西，你的底盤是沙子，你在上面蓋更高的房子，那也是會坍塌的。歐洲的房子七八百年還在用，我們的房子七八十年就會倒，所以我們說中國的屋子正在漏水，有裂縫，我們大干快上的思維方式。也許前三十年中國企業(yè)跑馬圈地，到處是黃金，可以掙到錢，但是未來我想不管你有一畝三分地還是多說地界，你一定要精耕細作，把自己的事情做好，我覺得我們?nèi)狈Τ掷m(xù)的去做。

    第三個毛病就是“癡迷”

    癡迷于自我感覺，癡迷于我認為我喜歡的一定消費者喜歡，認為我的口味就是消費者的口味，或者認為那些大眾的媚俗的口味就是我們應該有的口味，所以導致他的心理狀態(tài)和結(jié)果就是媚俗。我們說喬布斯他媚俗嗎？他如果媚俗就不會有蘋果這樣的手機，其實很多人學習喬布斯的人都知道，他是一個佛教徒。即便喬布斯離開之后，他的蘋果依然是另外一個人吃的蘋果，所以庫克船長的蘋果現(xiàn)在創(chuàng)新下降，也有點危機可言。所以我們的中國企業(yè)主有多少把自己的產(chǎn)品當做藝術(shù)品來經(jīng)營，當做美來感受。我們中華文化的陶瓷文化，為什么讓這么多人激動不已，因為它帶給我們的是一種美感，所以剛才我看一個著名企業(yè)家一句話，周鴻祎先生他說了一句話，他說每個中國企業(yè)的首席執(zhí)行官，你什么也別執(zhí)行，首先執(zhí)行你的產(chǎn)品體驗，體驗一下你的產(chǎn)品，究竟能不能被你自己所喜歡，以及被你的消費者所喜歡。