2012年5月底，一款叫做“唱吧”的應(yīng)用在AppStore上架，發(fā)布后的3天就沖到了AppStore免費(fèi)金榜的前十名，第5天沖到第一名，20天用數(shù)戶已經(jīng)接近百萬，連續(xù)三個(gè)月占據(jù)免費(fèi)榜單前五名的位置，創(chuàng)造了又一個(gè)手機(jī)應(yīng)用奇跡。而曾有很多人認(rèn)為“唱吧”的“一夜成名”僅僅是一個(gè)“現(xiàn)象”，如同之前同樣火爆全球的手機(jī)APP“你畫我猜”那樣，在用戶的新鮮感褪去，熱度也隨之消散，最終也成為用戶手機(jī)里一個(gè)可有可無的應(yīng)用軟件。但事實(shí)證明“唱吧”是一個(gè)有生命力的產(chǎn)品，在其發(fā)布八個(gè)月后的今天，依然排在免費(fèi)榜單前列，并越來越受到用戶的追捧，目前用戶數(shù)量已經(jīng)超過千萬。那么“唱吧”是如何走紅的？又給企業(yè)家和 營銷 人以什么樣的啟示？在本文中，作為一名專注研究和服務(wù)企業(yè)的品牌與網(wǎng)絡(luò)營銷專家及學(xué)習(xí) 師，劉杰克老師將就“唱吧”的運(yùn)營策略來與讀者進(jìn)行相關(guān)的探討。

    一，挖掘一直被忽視的用戶需求點(diǎn)