不知從什么時(shí)候開(kāi)始，“微”(Micro)這個(gè)字，已經(jīng)滲透到我們的生活之中，從一開(kāi)始的“微博”、“微小說(shuō)”到最近炙手可熱的“微電影”，無(wú)不依靠著一種“微”力量，在無(wú)形中延伸出一種新的商業(yè)模式，甚至可以稱(chēng)之為新的“微 營(yíng)銷(xiāo) ”商業(yè)模式。

    在過(guò)去的幾年里，微電影之快速興起可以歸納為三個(gè)主要原因：第一，傳統(tǒng)的大眾傳播〈電視、廣播、報(bào)紙、雜志〉已無(wú)法滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地獲取訊息，以及填滿零碎時(shí)間的娛樂(lè)需求。第二，由于新科技的發(fā)展與手持移動(dòng)終端的普及，與視頻網(wǎng)站的崛起，讓微電影傳播平臺(tái)比以前更為快速與便利。第三，網(wǎng)絡(luò)年代，為營(yíng)銷(xiāo)自己與營(yíng)銷(xiāo)新事物，微電影是一個(gè)相對(duì)便宜與便利的平臺(tái)。在此天時(shí)、地利與人合的環(huán)境中，微電影成為創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)與媒介。

    若談起微電影，2001年BMW推出仿電影形式的系列網(wǎng)絡(luò)影片《TheHire》或可稱(chēng)為微電影的濫觴。在此時(shí)期，BMW邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)國(guó)際上最具影響力的GuyRitchie、李安、王家衛(wèi)、TonyScott和JoeCarnahan等八位導(dǎo)演，由大衛(wèi)•芬奇制作和克里夫•歐文主演，推出系列網(wǎng)絡(luò)電影《TheHire》，宣傳BMW的高性能形象，分為兩個(gè)季度在專(zhuān)門(mén)設(shè)立的網(wǎng)站上播出，獲得了極大的反響，提升了12%的銷(xiāo)量，堪稱(chēng)經(jīng)典傳播案例。后來(lái)由于制作成本越來(lái)越高，擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的成本持續(xù)攀升，BMW暫停此項(xiàng)計(jì)劃，微電影創(chuàng)新在此寫(xiě)下句點(diǎn)。、

    微電影最大的創(chuàng)新與突破在于其制作成本低，再加上網(wǎng)絡(luò)傳播的門(mén)坎與成本也比較低，為許多小企業(yè)甚至個(gè)人提供了一個(gè)比傳統(tǒng)的大眾媒體更容易進(jìn)入的管道。比方說(shuō)，制作上甚至可以用手機(jī)拍攝，并在手機(jī)接口上即完成剪輯與上傳，再直接通過(guò)視頻播放平臺(tái)，讓網(wǎng)友點(diǎn)擊及瀏覽。因?yàn)閮?nèi)容制作簡(jiǎn)單方便，所以微電影的內(nèi)容可以包羅萬(wàn)象，可以是幽默好笑的，可以是一段動(dòng)人的情節(jié)，不僅可以單獨(dú)成篇，也可以集結(jié)成一個(gè)系列。例如，2007年內(nèi)地的筷子兄弟，以?xún)H有的2萬(wàn)元人民幣，在沒(méi)有資源的情況下，自編、自導(dǎo)、自演拍了6分鐘的短片《男藝妓回憶錄》，在影音網(wǎng)站播放，迅速在網(wǎng)上流傳，一周的點(diǎn)擊率就超過(guò)千萬(wàn)次?！赌兴嚰嘶貞涗洝芬圆《臼降膫鞑?，甚至讓全世界的網(wǎng)友都認(rèn)識(shí)了筷子兄弟。在此期間通過(guò)微電影，筷子兄弟把自己當(dāng)作商品，成功地營(yíng)銷(xiāo)了自己，從此一炮而紅成為專(zhuān)業(yè)廣告導(dǎo)演。

    筷子兄弟等微電影營(yíng)銷(xiāo)案例的成功，以及他們創(chuàng)下的千萬(wàn)點(diǎn)擊率，提醒了廣告主和視頻網(wǎng)站：在網(wǎng)絡(luò)的世界里，點(diǎn)擊率代表著真實(shí)的收視率，創(chuàng)造出來(lái)的廣告效益有可能大幅度超過(guò)傳統(tǒng)的大眾媒體。于是，創(chuàng)作者、影音平臺(tái)、廣告主積極尋找商機(jī)。2010年筷子兄弟拍攝的《老男孩》，3個(gè)月內(nèi)觀看人次超過(guò)1.2億，將視頻網(wǎng)站流量沖向頂點(diǎn)。因產(chǎn)品的置入成本僅為電視的1/10，又能有效地監(jiān)控收視率，加上制片方能輕易地尋找資源，幫助廣告主以低廉的成本有效地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，而使微電影不僅成為網(wǎng)絡(luò)傳播方式與媒體平臺(tái)，也成為創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式。不過(guò)在此期間，影片的內(nèi)容依然是制片方主導(dǎo)，并以滿足網(wǎng)友的情感需求為主。

    不過(guò)，微電影也不是企業(yè)必然成功的營(yíng)銷(xiāo)方式。在眾多微電影掀起的風(fēng)潮之下，越來(lái)越多的廠商以高制作費(fèi)用、一流的導(dǎo)演、知名的演員，制作一段段較長(zhǎng)的廣告，通過(guò)商業(yè)模式進(jìn)行制作與宣傳，由于缺乏動(dòng)人的情節(jié)等重要的元素，觀眾不免開(kāi)始厭倦。

    “創(chuàng)新”、“有效”的營(yíng)銷(xiāo)工具，其實(shí)隨著時(shí)代與環(huán)境的變遷而改變，從廣播、平面媒體到電視，甚至于今日的網(wǎng)絡(luò)科技，傳播方式與媒體平臺(tái)，其實(shí)是因時(shí)代而改變的。但不變的仍然是“原創(chuàng)與感動(dòng)”，不同的技術(shù)平臺(tái)或許降低了傳播成本，但能否讓消費(fèi)者留下印象，能否讓他們感動(dòng)，仍決定了品牌的營(yíng)銷(xiāo)效果。或者說(shuō)，進(jìn)行“微” 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 的是日新月異的技術(shù)平臺(tái)，而依然不變的是動(dòng)人心弦的精彩故事與創(chuàng)作。

    “令人感動(dòng)”，永遠(yuǎn)是最成功營(yíng)銷(xiāo)的核心!