粉絲模式
該模式借用社會化平臺聚集粉絲的功能,定期向粉絲推送新品信息與優(yōu)惠信息,使粉絲通過APP進行消費,這種模式以消費者為主導。在粉絲模式中,專賣店、品牌終端等是其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
比如現(xiàn)在很多酒店通過O2O平臺,與客戶建立了更加緊密的關(guān)系,比如用優(yōu)惠或者免費的手段,刺激客戶主動傳播住店體驗或者再次入住。
定制模式
所謂的定制模式,也就是客戶通過O2O和導購建立并維持較好的信任關(guān)系,導購為客戶提供私人導購,定期進行服裝推薦。這樣一來,客戶可以得到專業(yè)人士的指導;而企業(yè)可以根據(jù)購買記錄了解客戶的消費意向,從而針對性地推送商品信息。這種方式增加了客戶的最貴感。
比如歐萊雅的“歐萊雅小美盒”就是采用“私人定制”的模式,每月推出一款產(chǎn)品,并且僅限當月訂購,給客戶營造了限量版的體驗。
托管模式
也就是做微調(diào)研、微會員,微營銷、商機孵化、招商外包和運營托管等服務(wù),為那些想進行O2O轉(zhuǎn)型,但是在人員、資金、技術(shù)方面沒能力的企業(yè)所開辟的捷徑。比如路快建,起退出的托管模式涵蓋線上線下9大方面,為那些想進行提供專門的服務(wù)。
導流模式
在導流模式中,O2O的主要作用是用來給線下的門店導流,以提高門店的銷售量,這是一種以門店為核心的模式。這種模式比較適用于品牌感召力強、以門店服務(wù)為主的企業(yè)。比較常見的做法有,線上發(fā)布新品消息,引導客戶到門店試穿;在線上發(fā)放優(yōu)惠券,吸引顧客到店里消費。
比如在GAP的網(wǎng)站和APP上,掛著許多門店的優(yōu)惠券和優(yōu)惠信息,驅(qū)動顧客到店里購買;而在其門店里,又標有APP和網(wǎng)站的標志,讓顧客去關(guān)注。
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體驗?zāi)J?,?a href="http://m.hebeifangzhukou.com/hlw/" target="_blank" class="keylink">電商公司為了消除客戶在網(wǎng)上對產(chǎn)品“看不見、摸不著”的顧慮,而開設(shè)體驗店,這些店一般不銷售產(chǎn)品。
比如森舟茶業(yè)2011年在廈門開設(shè)了一家體驗店,客戶到廈門時可以免費喝茶,而本地的網(wǎng)購客戶也可以在線上支付然后到店里自取以省一筆運費。
目前國內(nèi)的O2O模式還處于摸著石頭過河的階段,以上五種模式只是眾多嘗試中的代表。O2O要真正融合線上、線下,還有很長的路要走。