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  2013年09月01日       
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   關(guān)于盈余管理的本質(zhì),美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家凱瑟琳認(rèn)為:“盈余管理實(shí)際上是 企業(yè)管理 人員通過(guò)有目的的控制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的過(guò)程,以獲取某些私人利益的‘披露管理’。”而另一位美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家斯考特則是這樣表述的:“盈余管理是在允許的范圍內(nèi),通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇使經(jīng)營(yíng)者自身利益或企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到最大化的行為。”盈余管理是企業(yè)管理當(dāng)局基于自身的私人利益,借助會(huì)計(jì)政策的選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)的變更,來(lái)左右財(cái)務(wù)報(bào)告的過(guò)程或行為。
    目前,我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)盈余管理的理解有兩種觀點(diǎn):一是認(rèn)為適度的盈余管理,是一個(gè)企業(yè)不斷走向成熟的標(biāo)志,它體現(xiàn)了企業(yè)的有關(guān)利益主體用合法手段來(lái)追求自身利益的實(shí)現(xiàn)。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,盈余管理使盈利成為數(shù)字游戲,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,更有一些 上市 公司將“盈余管理”演變?yōu)?ldquo;利潤(rùn)操縱”,給利益相關(guān)者的決策造成嚴(yán)重誤導(dǎo),應(yīng)嚴(yán)格加以限制。
    筆者認(rèn)為,在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外,盈余管理都不可能完全消除。只能通過(guò)不斷地推出一些完善措施來(lái)加以規(guī)范,同時(shí)提高各利益相關(guān)者識(shí)別盈余管理的能力,以期將盈余管理降到最低水平。
    本文對(duì)盈余管理產(chǎn)生的客觀條件、動(dòng)因作了一些探討,并提出了一些規(guī)范的措施。
                                                       
                                             盈余管理的動(dòng)因
    1.籌資動(dòng)因
    按《公司法》的有關(guān)規(guī)定,首發(fā)新股“公司在最近三年內(nèi)連續(xù)盈利并可以向股東支付股利”,“公司預(yù)期利潤(rùn)可達(dá)同期銀行存款利率”。股票上市須“開(kāi)業(yè)時(shí)間在三年以上,最近三年連續(xù)盈利”。上市公司增發(fā)新股“最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率平均不低于10%,且最后一個(gè)會(huì)計(jì)年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%。公司“最近三年連續(xù)虧損”則暫停上市。因此許多上市公司為了上市,獲得配股資格或避免被摘牌,不得不進(jìn)行相應(yīng)的盈余管理。
 
    2.債務(wù)契約動(dòng)因
    對(duì)于公司制的企業(yè),用所獲得的資金進(jìn)行投資,投資成功后,股東可得大部分剩余,而債權(quán)人只能獲得固定的利息;如果投資失敗,股東在破產(chǎn)時(shí)可不必償還全部債務(wù),而債權(quán)人要承擔(dān)全部后果。因此,債權(quán)人為了減少代理成本和風(fēng)險(xiǎn),保證到期收回本息,在貸款時(shí),往往要求債務(wù)人提供經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并在債務(wù)合同中訂有一系列以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)定義的保護(hù)性條款,如流動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)、營(yíng)運(yùn)資本、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金流動(dòng)等方面的限制。另外,還規(guī)定不能過(guò)度發(fā)放股利、不進(jìn)行超額貸款以及計(jì)提一定比例的償債準(zhǔn)備金等。
    如果債務(wù)人不能履行合同中的條款,則視為違約。因此,企業(yè)管理當(dāng)局將選擇可增加資產(chǎn)或收入及減少負(fù)債或費(fèi)用的會(huì)計(jì)政策,來(lái)保證一定的盈利水平,以避免產(chǎn)生違約行為。盈余管理實(shí)際上成為企業(yè)減少違約風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)工具。
   3.政治成本動(dòng)因
    某些 企業(yè)財(cái)務(wù) 報(bào)告提供的數(shù)據(jù)會(huì)成為對(duì)其進(jìn)行管制和監(jiān)控的信號(hào),一旦財(cái)務(wù)成果高于或低于一定的界限,企業(yè)就會(huì)招致嚴(yán)厲的政策限制,必然會(huì)影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理當(dāng)局就有可能調(diào)整當(dāng)期報(bào)告盈余。比如微軟公司通過(guò)遞延確認(rèn)實(shí)際所得收入來(lái)下調(diào)盈利,逃避美國(guó)反壟斷機(jī)構(gòu)的指控就是一例。
    另外,企業(yè)的高層管理人員,為了增加企業(yè)未來(lái)預(yù)期的盈利能力、提高自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、鞏固自己的地位,往往會(huì)采用增大收益的盈余管理行為。
    4.避稅動(dòng)因
    所得稅是促使企業(yè)管理當(dāng)局采取盈余管理行為的一個(gè)較為明顯的因素。企業(yè)為了節(jié)約稅負(fù)、減少現(xiàn)金流出,往往盡量降低報(bào)告凈收益。
另外,我國(guó)企業(yè)所得稅實(shí)行33%的比例稅率,還規(guī)定了兩檔照顧性稅率。若年應(yīng)稅所得額在3萬(wàn)元(含3萬(wàn)元)以下,暫減按18%征稅;若年應(yīng)稅所得額在3萬(wàn)元至10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元),暫減按27%征稅。這樣,通過(guò)對(duì)應(yīng)稅所得額的管理便會(huì)達(dá)到避稅的目的。在《外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施細(xì)則中,也有詳細(xì)的稅收優(yōu)惠政策,企業(yè)管理當(dāng)局仍然會(huì)通過(guò)對(duì)利潤(rùn)的管理,如推遲開(kāi)始獲利年度調(diào)增兩年免稅期內(nèi)的利潤(rùn),享受到更多的稅收優(yōu)惠。
    5.惡意誤導(dǎo)市場(chǎng)動(dòng)因
    企業(yè)股票上市后,為使股票價(jià)格能達(dá)到預(yù)期的波動(dòng),常通過(guò)不實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)達(dá)到目的。例如:我國(guó) 資本市場(chǎng) 中的銀廣廈事件。而美國(guó)世通公司據(jù)其自己核查的結(jié)果,從1999年至2002年第1季度,涉嫌的會(huì)計(jì)舞弊總金額高達(dá)110億美元。
                                                  規(guī)范盈余管理的措施
    (一)完善公司組織結(jié)構(gòu)
 
    我國(guó)上市公司董事會(huì)與經(jīng)理層重疊,董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)功能弱化,公司 經(jīng)理人 實(shí)際上集公司決策、管理、監(jiān)督大權(quán)于一身。在審計(jì)委托人、被審計(jì)人與審計(jì)機(jī)構(gòu)三者之間的委托代理關(guān)系中,公司 經(jīng)營(yíng)管理 層實(shí)際上由被審計(jì)人變成了審計(jì)委托人,即由公司經(jīng)理層聘請(qǐng)審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)審計(jì)自己,并且審計(jì)費(fèi)用等事項(xiàng)由公司經(jīng)理層決定。會(huì)計(jì)人員出于自身利益的考慮,往往受制于經(jīng)理操縱財(cái)務(wù)報(bào)表,提供虛假信息。
(二) 改進(jìn)對(duì)公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法
    考核公司盈利能力和經(jīng)營(yíng)成果應(yīng)以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為主,而不是凈利潤(rùn)或利潤(rùn)總額,盡管對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也會(huì)加以操縱,但相對(duì)而言,該指標(biāo)較凈利潤(rùn)和利潤(rùn)總額要實(shí)在得多。
(三) 完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與方法
    1. 不良資產(chǎn)剔除法
    所謂不良資產(chǎn),是指待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失、待處理固定資產(chǎn)凈損失、開(kāi)辦費(fèi)、遞延資產(chǎn)等虛擬資產(chǎn)和高齡應(yīng)收帳款、存貨跌價(jià)損失、投資損失等可能產(chǎn)生潛虧的資產(chǎn)項(xiàng)目。如果不良資產(chǎn)總額接近或超過(guò)凈資產(chǎn),或者不良資產(chǎn)的增加額(增加幅度)超過(guò)凈利潤(rùn)的增加額(增加幅度),則說(shuō)明企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)有水分。
    2. 關(guān)聯(lián)交易剔除法
    即將來(lái)自關(guān)聯(lián)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)予以剔除,分析企業(yè)的盈利能力多大程度依賴關(guān)聯(lián)企業(yè)。如果主要依賴關(guān)聯(lián)企業(yè),就應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)政策,分析企業(yè)是否以不等價(jià)交換的方式與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行交易以調(diào)節(jié)盈余。
    3.異常利潤(rùn)剔除法
    即將其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資收益、補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收入從企業(yè)的利潤(rùn)總額中扣除,以分析企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的穩(wěn)定性。
    4. 現(xiàn)金流量分析法
    即將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、現(xiàn)金凈流量,分別與主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資收益和凈利潤(rùn)進(jìn)行比較分析,以判斷企業(yè)的盈余質(zhì)量。
    (四) 變革 現(xiàn)有的關(guān)于上市、配股、停牌的規(guī)定
    應(yīng)建立一個(gè)包括貨幣量指標(biāo)和實(shí)物量指標(biāo)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的多參數(shù)控制體系,以綜合衡量和測(cè)定公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以公平、公正、公開(kāi)地確認(rèn)其配股資格。同樣摘牌的條件是“連續(xù)三年虧損”,這樣有些公司便可能通過(guò)盈余管理先多轉(zhuǎn)費(fèi)用,為第三年“轉(zhuǎn)虧”做準(zhǔn)備,以避免摘牌。因此,也應(yīng)建立一套指標(biāo)體系,這樣可以避免由于指標(biāo)單一而使管理當(dāng)局容易進(jìn)行利潤(rùn)操縱。
   (五) 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育
    過(guò)度的盈余管理甚至“操縱利潤(rùn)”引發(fā)的信用危機(jī),實(shí)質(zhì)上是腐敗及各經(jīng)濟(jì)集團(tuán)利益相互交織作用的結(jié)果,注冊(cè)會(huì)計(jì)師只不過(guò)是各種利益集團(tuán)手中利用的工具而已。因此,要規(guī)范盈余管理行為,首先一定要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,加大執(zhí)法力度。
    (六) 建立法律訴訟體系,加大執(zhí)法力度
    要建立企業(yè)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師民事賠償機(jī)制,企業(yè)過(guò)度的盈余管理,注冊(cè)會(huì)計(jì)師因徇私舞弊或重大過(guò)失而不能發(fā)現(xiàn)上市公司過(guò)度的盈余管理甚至舞弊,致使投資者和債權(quán)人蒙受損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任甚至刑事責(zé)任。
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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問(wèn):“什么時(shí)候動(dòng)身?”“下個(gè)星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動(dòng) 身。” 師父沉吟一會(huì)兒,說(shuō):“不如這樣, 我來(lái)請(qǐng)信眾捐贈(zèng)。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來(lái)草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來(lái)一把傘要送給 和尚。和尚問(wèn):“你為何要送傘?”“你的師 父說(shuō)你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問(wèn)我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來(lái)送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過(guò)后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說(shuō),“天有不測(cè)風(fēng) 云,誰(shuí)能料到你會(huì)走多少路、淋多少雨? 萬(wàn)一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說(shuō):“你一定還會(huì)遇到不少溪流,明天 我請(qǐng)信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來(lái)說(shuō):“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒(méi)有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問(wèn)題!請(qǐng)帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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