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  2013年10月04日    新浪網(wǎng)      
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     作為一名資深白領(lǐng),你當(dāng)然熟諳守時(shí)、奉迎等辦公室生存之道。但歲月催人老,經(jīng)年的謹(jǐn)小慎微,充其量只能勉強(qiáng)保住飯碗,如何能在意氣風(fēng)發(fā)的大好年華里實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、晉升加薪?這里為你訂做了九大怪招,望你細(xì)心揣摩,合理利用。
 
    千紙鶴
 
    一張手寫(xiě)的字條,絕對(duì)能讓你從人堆中凸顯出精彩個(gè)性!
 
    趕快動(dòng)手:在一些小紙片上寫(xiě)一些感謝、祝賀、贊美之類(lèi)的言辭,悄悄送到別人桌上,既熱情友好,又不會(huì)顯得過(guò)于鄭重其事。
 
    我看著你的眼睛
 
    當(dāng)上司在會(huì)上發(fā)言時(shí),你要緊緊追隨著她的專(zhuān)注的眼神毫無(wú)疑問(wèn)已默默使她對(duì)你產(chǎn)生了好感。不管是一對(duì)一的單獨(dú)交談還是高層云集的例會(huì),試著腦袋微傾,不時(shí)地與發(fā)言者進(jìn)行數(shù)秒的視線接觸!
 
    多讀專(zhuān)業(yè)書(shū)
 
    專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的書(shū)籍太枯燥?但它們能在關(guān)鍵時(shí)刻助你一臂之力!
 
    不要害怕那些紛亂的數(shù)據(jù),不要討厭高深的專(zhuān)業(yè)詞匯,請(qǐng)你耐心閱讀一兩本和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍吧。下次開(kāi)例會(huì)時(shí),你的發(fā)言定會(huì)一鳴驚人,令舉座刮目相看。
 
    不是我不小心
 
    誠(chéng)然,謙遜地說(shuō)出“我真笨,太不小心了”之類(lèi)的言辭無(wú)疑能打破僵局,贏得和解,但遇事不分對(duì)錯(cuò)一律把責(zé)任攬上身,這怎么也算不上一個(gè)聰明的白領(lǐng)。認(rèn)錯(cuò)、認(rèn)傻的話說(shuō)多了,人們會(huì)逐漸相信你真是如此糟糕的一個(gè)人。有時(shí)候沒(méi)必要代人受過(guò)。
 
    那雙溫暖的小手……
 
    上司找你談話時(shí),把手自然地置于桌面上,讓上司能清楚看到它們。這是一個(gè)很小的細(xì)節(jié),但意義非同尋常:你能大大方方地把雙手展露在對(duì)方視野范圍內(nèi),這能使對(duì)方消除所有戒心,同時(shí)也傳達(dá)出你沒(méi)有什么可掩藏的,內(nèi)心一片坦蕩。
 
    堅(jiān)壁清野
 
    桌面上大堆小堆的文件是你進(jìn)門(mén)后最發(fā)怵的景觀!
 
    據(jù)統(tǒng)計(jì),辦公室里幾乎將近80%的存儲(chǔ)紙張是毫無(wú)用處的廢品。你大可以來(lái)番徹底的整理,除了篩選剩下沒(méi)有電腦備份的文件之外,其余的瀟灑送進(jìn)垃圾桶,眼不見(jiàn)為凈。
 
    做一只好鸚鵡
 
    人云亦云固然令人討厭,但當(dāng)你在聽(tīng)候老板吩咐時(shí),最好不停地重復(fù)他的命令,既能避免出錯(cuò),又能使老板覺(jué)得你為人謹(jǐn)慎、反應(yīng)敏捷。
 
    排排坐,吃果果
 
    在辦公室里,如何“坐”絕對(duì)是一門(mén)藝術(shù)。下回開(kāi)例會(huì)時(shí),爭(zhēng)取坐在會(huì)議主持人的身邊,你的地位便仿佛陡然拔高了一大截。
 
    不要在辦公室里交朋友
 
    通常在你第一天上班時(shí),總會(huì)有一個(gè)熱情如火的人替你忙這忙那,向你面授機(jī)宜,讓你在短短數(shù)小時(shí)內(nèi)對(duì)公司內(nèi)幕“了如指掌”,同時(shí)也掏盡了你的肺腑之言。可是不久你便會(huì)發(fā)現(xiàn),那個(gè)在背后不斷造謠中傷你的人,正是這位“好朋友”。
 
    這是一個(gè)很常見(jiàn)的辦公室現(xiàn)象,很多人往往就是栽在“辦公室友情”里。不要試圖在辦公室里發(fā)展什么友誼,也不要在大伙兒背地里對(duì)某人說(shuō)三道四時(shí)人云亦云。
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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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