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  2013年10月04日    http://www.ceo.hc360.com      
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    蟄伏醞釀
 
    “5000和6000倆數(shù)一直在我腦海中盤(pán)旋”
 
    劉君的辭職報(bào)告早就寫(xiě)好了,只是一直放在抽屜里,沒(méi)有遞上去。“也不是小孩了,沒(méi)找好下家之前真是不敢走”,劉君無(wú)奈地笑笑,“但什么時(shí)候能找到下家?不知道。”
 
    大學(xué)畢業(yè)后,劉君進(jìn)入一家芯片企業(yè)做辦公室文職人員,不知不覺(jué)已經(jīng)三年多了。公司氛圍輕松,最大的福利就是年假多,而且可以隨便用。但今年春節(jié)回家,劉君和大她兩歲的表姐聊天,得知專(zhuān)科生的表姐工資已經(jīng)漲到5000元了,這讓她暗自神傷起來(lái)。“我不是見(jiàn)不得表姐好,只是她專(zhuān)科畢業(yè)之后去了一家快餐連鎖店,從店長(zhǎng)助理做起,那時(shí)月薪才2500元。5年她漲到了5000元,還是在我們老家。而我也工作三年多了,工資才從5000元變成6000元,還是稅前,還是在 北京 。這么一衡量,我比表姐這個(gè)專(zhuān)科生差太多了。”
 
    從家里回來(lái)后,劉君的郁悶愈發(fā)揮之不去,5000和6000兩個(gè)數(shù)字一直在腦海中盤(pán)旋。她開(kāi)始自責(zé),為什么自己這么年輕,之前不想著吃點(diǎn)兒苦受點(diǎn)兒累多賺點(diǎn)兒錢(qián),而是一直安于輕松但薪水有限的工作,并把這一切歸結(jié)為自己的惰性和不思進(jìn)取。“我就是怕再這么下去,像溫水煮青蛙一樣,以后就跳不動(dòng)了。”劉君坦言,這次回來(lái)上班積極性差了不少,她重新做了一份簡(jiǎn)歷,每日 在辦公室里偷偷翻著招聘網(wǎng)站。“想找一份8000元以上的工作,即使累點(diǎn)也無(wú)所謂。”
 
    折中迂回
 
    “從興致勃勃到生不如死,只過(guò)去了一年半”
 
    春節(jié)假期早已結(jié)束,嚴(yán)輝一直沒(méi)回單位上班,卻也沒(méi)干脆的辭職。行事穩(wěn)妥的她學(xué)習(xí)“過(guò)來(lái)人”的經(jīng)驗(yàn),采取了一種“緩兵之計(jì)”——請(qǐng)病假。“正式員工最多可以請(qǐng)三個(gè)月的病假,有醫(yī)院的病假條就行,給基本工資。”嚴(yán)輝笑言,她找人弄了病假條,窩在家里,準(zhǔn)備5月份的考博。“也不是說(shuō)我有多愛(ài)學(xué)習(xí),這不想著換個(gè)行業(yè)當(dāng)老師嘛。之前的工作太熬人了,累是一方面,最主要是讓人麻木,看不到自己的價(jià)值。”
 
    事實(shí)上,2011年嚴(yán)輝初到這家網(wǎng)絡(luò)公司的時(shí)候,還是很開(kāi)心的。第一次能夠自食其力、周?chē)g人多、接觸到的任何內(nèi)容都是一種學(xué)習(xí)……然而,從興致勃勃到“生不如死”,只過(guò)去了一年半。“我跟很多人聊過(guò),其實(shí)大家的倦怠期都出現(xiàn)在半年左右。該學(xué)的東西基本都上手了,以后每日 都是前一天的重復(fù)。技術(shù)含量不高,初中生也能做,根本用不到碩士。”但畢竟跟容易沖動(dòng)的“90后”不同,嚴(yán)輝覺(jué)得這些“倦怠”也算正常,更讓她心灰意冷的是公司糟糕的氛圍。
 
    “去年領(lǐng)導(dǎo)層更換頻繁,朝令夕改,大家剛適應(yīng)一種節(jié)奏,幾個(gè)月又被全盤(pán)推翻重來(lái)。”嚴(yán)輝到單位一年半,被換了三次崗,每次都是還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),就被“粗暴”地調(diào)到陌生的部門(mén),和另外的員工搭檔。第一次換崗,她還將其視作“調(diào)節(jié)”,次數(shù)一多,不滿的情緒迅速蔓延開(kāi)來(lái)。“去年加班很多,但待遇還比不上前年。工資沒(méi)漲,年終獎(jiǎng)也少了,重要會(huì)議期間還取消休息,天天上班,居然還沒(méi)有加班費(fèi)。大家都沒(méi)動(dòng)力了,早上你看吧,到了上班時(shí)間,沒(méi)多少人坐在座位上,都遲到,氛圍特別糟糕。”
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隨機(jī)讀管理故事:《屁大的委屈》
在電梯里,領(lǐng)導(dǎo)放了個(gè)屁,回頭問(wèn)秘書(shū),誰(shuí)放的?秘書(shū)忙答道:“不是我!”領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)話,這事兒過(guò)去了。不久,秘書(shū)被調(diào)離,領(lǐng)導(dǎo)在談起調(diào)離原因時(shí)說(shuō)道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?”   閱讀更多管理故事>>>
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