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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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   今天,你又要加班嗎?一份《2012年度中國職場人平衡指數(shù)調研報告》近期引起網(wǎng)友的圍觀。在全國進行3萬份有效問卷調查后得出的。報告顯示,目前,全國職場人平均每日 在公司工作8.376小時,30.3%的人每日工作超過10小時,最長為16小時。在參與排名的15個城市里,南京以日平均工作8.57小時排名第九。

    實際感受:不少白領上班超8小時,而且“星期六保證不休息,星期天休息不保證”平日加班,雙休日和節(jié)假日被擠占……“每日工作8小時、每周工作40小時”的法定權益似乎已逐漸成為一紙空文。調查顯示,全國職場人平均每日 在公司工作8.376小時,多于8小時。其中,有30.3%的人超過10小時,最長為16小時。65.8%的人回家后還繼續(xù)工作,平均每人回家后繼續(xù)工作0.28小時。

    我們總會把工作說成、也想成八小時的事;但是,辦公室的八小時不是獨立存在的。從我們每日 起床后的梳洗打扮,到上下班路上耗費的交通時間,都因為核心的這八小時而發(fā)生。如果說辦公室里的八小時是工作的直接成本,那前后這些過程和時間就是工作的間接成本。把直接、間接成本合并計算起來,任何人一天都要為工作花掉至少十個小時。

    在接受調查的人群中,近6成加班族反映自己的身體狀況每況愈下,“壓力”、“熬夜”、“亞健康”、“過勞死”等詞匯逐漸成為他們心頭揮之不去的陰影。但盡管如此,面對難以排遣的職業(yè)壓力和生活壓力,不少受訪者仍表示不得不延續(xù)“被自愿加班”的職業(yè)生活。

    在一家燈具廠工作的劉小姐,今年26歲。時常過著“朝九晚九”生活的她,自上班以來就幾乎沒有享受過一天真正的八小時工作時間。對于劉小姐而言,流水線工作,每日 如同機器人一般,反復裝配不停手。雖然,長時間重復一樣的動作,難免腰酸背疼手抽筋,但是,她卻“樂此不疲”。之所以這么“熱衷”加班,她更多是在為收入考慮。“加班工資基本占到我總收入的一半以上,如果不加班,光靠那點基本工資,怎么夠我過活呀?”

    原來,劉小姐所在的燈具廠的薪資設置就是由基本工資、津貼和加班工資組成的,如果不靠辛勤地“加班加點”,劉小姐的月收入只有不足2000元。因此,不僅僅是她,廠里幾乎所有工人都對加班有著很高的“熱情”。往往已是深夜時分,車間里仍是燈火通明。

    工時制度之所以在勞動立法中居于重要地位,是由于工時的長短與勞動者的生命健康有直接關系。歷史上,勞工工時的過長是導致人類整體平均壽命較短的重要因素。而與工時此消彼長的是休息休假,過長的工時導致休息時間的不足,從而導致 人力資源 的再生產(chǎn)和再發(fā)展困難,影響社會的可持續(xù)發(fā)展。

    馬克思就曾提出著名的“8小時工作、8小時自由支配和8小時休息”的口號。加班費制度以及《勞動法》中關于加班的規(guī)定也為了限制工時過長,影響員工身體健康而制定的,但現(xiàn)實情況卻是許多企業(yè)打著不定時工時的旗號,任意延長員工工作時間,計件制工時制度中關于勞動定額的設定必須遵循科學合理、大多數(shù)職工能承受的規(guī)定也沒有執(zhí)行到位,近段時間正好在對《特殊工時管理規(guī)定》進行意見征求,希望正式執(zhí)行時的規(guī)定能更細致縝密,更具操作性、合理性。

    在歐洲,雇員不允許被要求超額完成任務,因為你超額了,就等于減少了別人的就業(yè)機會,且企業(yè)不允許以效率低為由解雇員工,否則被認定為違法;不允許提倡員工積勞成疾工作,否則國家就得掏腰包給你看病等等。

    在德國,法定工作日為不超過8小時(每周48小時工作制),而實際上,勞資談判的結果要比法定工時標準短得多;在印刷和五金系統(tǒng)已實行了40小時工作制,并且從1995年起縮短為35小時工作制。

    美國職業(yè)健康與安全研究所認為:工作要求超過一個人的能力,就會出現(xiàn)問題。該研究所和美國心理協(xié)會建議公司通過采取措施來減輕工作壓力,包括保證工作量符合員工的能力、界定員工的任務和職責、制定工作與休息之間合理的時間表等。

    《公平勞動標準法》規(guī)定,如果雇主違反該法規(guī)定,任意延長工時,超過法定長度,應判處10000美元以下的罰款或6個月以下的監(jiān)禁,或二者并處。

    Davis在擔任課程顧問的2年中從最初的喜歡到現(xiàn)在的放棄:“我最初是很喜歡這份工作的,因為可以將適合的課程推薦給有需要的客戶,感覺是在幫助他人,也十分有成就感,但是因為每月有業(yè)績壓力,導致經(jīng)常加班,一天工作14個小時,根本沒有休息時間,嚴重影響了我的身體健康,堅持不下去了!”

    譚小芳老師認為,人類的生理機能并不具備24小時運轉的本事,朝九晚五原該是最符合養(yǎng)生的工時概念,在職場的這個更需要持久力的賽跑中,對領導者和被領導者而言,都應理性反思,積極進行自我對話和反省。工作和生活之間永遠是兩個需要平衡的天平,既不能偏左,又不能偏右。

    著名的IBM公司,在每日 的下班音樂聲中,都會提醒員工該下班了?;萜?中國)公司,在業(yè)界向來享有“不用加班”的美譽。公司不鼓勵加班,主張“今日事,按時畢”,否則就是借加班作秀或消磨時間。按規(guī)定的時間和規(guī)定的標準,出色完成工作的員工才是好員工。

    一項任務,如果沒有辦法在計劃內完成,解決的方法也不只是加班,你可以向你的老板解釋要求修改計劃,增加人手或尋求幫助等等。這就是現(xiàn)在很多人都存在的認識誤區(qū),其實在許多老板眼中,愛加班的員工并不一定是好員工。好員工能夠在工作時間內干完工作,不需要加班。

    如果你是經(jīng)常加班,就要給自己敲警鐘了,要知道現(xiàn)在競爭這么激烈,沒有人愿意雇用一個辦事效率低下的笨人。加班,是因為工作效率不高,很多職場人士總是在臨近下班的時候才想起來自己有哪些工作沒做,往往因此而焦頭爛額。譚小芳老師提出幾點建議或許能夠幫助大家:

    1、理解后再行動。如果你在未獲得對一個問題的充分資訊之前就匆忙行動,這往往需要推倒重來。你必須培養(yǎng)自己的自制力。

    2、拒絕閑聊。有愛閑聊的同事在你的辦公室里待著不走,你可以假裝要去洗手間或將手伸向電話做出要打電話的樣子。平時在你的領地內盡量少放容易引起閑談的東西。

    3、先做最難的事。剛開始工作時,你的精力比較旺盛,上午先處理最困難和麻煩的工作,這樣效率較高,大事先做完會令你的情緒高漲,一天中其他時間的效率也會更高

    4、及時結束談話。為了高效,你有必要及時結束一場業(yè)務會談,你可以這樣說,“今天談得很愉快。”然后就馬上站起來。如果你試一試,就會發(fā)現(xiàn)這種方法效果確實不錯。
 

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隨機讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
點評
這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結果。
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