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  2013年10月04日    和訊財(cái)經(jīng)      
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    在全球化不斷擴(kuò)張、技術(shù)革命不斷深入以及經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,世界各國的公司和雇員都面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。工作壓力大已經(jīng)逐漸成為全球性問題。各國職場(chǎng)人士往往需要身心疲憊地承擔(dān)日益沉重的勞動(dòng)負(fù)荷。本文根據(jù)外媒介紹,盤點(diǎn)了歐亞五國職場(chǎng)人士的工作壓力問題。

    荷蘭

    在被問及最不喜歡的聚會(huì)時(shí),60.9%的人稱,公司等級(jí)森嚴(yán)的辦公室聚會(huì)最令人厭煩,根本不可能令人真正放松。

    英國《每日電訊報(bào)》報(bào)道,清晨起床看到窗外陽光明媚,便可以向老板請(qǐng)假不去上班,每年五周的帶薪假期,這對(duì)于每日 匆匆忙忙的上班族來說,就像是天堂般的生活。但荷蘭的“打工族”真的可以享受到。

    荷蘭擁有世界上最讓人羨慕的休假制度,全職雇員每年都可享受至少24個(gè)工作日的帶薪假期,有些公司的假期甚至長(zhǎng)達(dá)28天。很多公司老板愿意出錢讓員工去休假,他們希望通過休假,員工可以保持精神飽滿的工作狀態(tài)。

    英國

    英國《每日郵報(bào)》報(bào)道,對(duì)于許多英國職員來說,逃離辦公室工作是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,由于工作壓力太重,許多英國人睡眠中經(jīng)常夢(mèng)見繁重的工作負(fù)擔(dān)、職場(chǎng)沖突以及老板。

    這項(xiàng)調(diào)查顯示,在工作中感到有壓力時(shí),三分之一的人晚上會(huì)做和工作相關(guān)的夢(mèng)。四分之一的人稱,如果當(dāng)天和某位同事發(fā)生沖突,夜里就會(huì)夢(mèng)見那位同事。有20%的人表示,在重壓之下會(huì)做更多夢(mèng)。

    夢(mèng)境專家戴維娜-麥克凱爾(DavinaMacKail)說:“這份調(diào)查顯示,不管我們是否入眠,與同事間的矛盾以及工作壓力確實(shí)會(huì)影響我們。工作占了人們?nèi)粘I钪泻艽笠徊糠郑瑢?duì)于大多數(shù)人而言,我們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所花費(fèi)的時(shí)間比在其他任何地方花的時(shí)間都要多,所以我們?cè)趬?mèng)中反映出在白天遇到的問題和壓力也就不足為奇。”

    意大利

    法新社報(bào)道,歐洲職業(yè)安全與健康局曾經(jīng)發(fā)布一組數(shù)據(jù),歐盟成員國中深受工作壓力之苦的勞動(dòng)者已超過4000萬,相當(dāng)于歐盟就業(yè)總?cè)丝诘?2%,因工作壓力大引發(fā)的疾病已經(jīng)成為困擾歐盟的第二大醫(yī)療健康問題。

    在歐盟4000多萬正承受過度工作壓力的就業(yè)者中,意大利一個(gè)國家的人數(shù)就超過了400萬,其中從事傳統(tǒng)職業(yè)的職員,如醫(yī)務(wù)人員、教師、警察,承受的工作壓力最為沉重。與此同時(shí),臨時(shí)工以及年紀(jì)較大而無法適應(yīng)科技創(chuàng)新手段的大齡就業(yè)者所承受的壓力也很大。造成工作壓力大的原因多種多樣,但最主要的是工作強(qiáng)度的增大、工作節(jié)奏的加快、工作與生活的關(guān)系處理不當(dāng)以及對(duì)工作穩(wěn)定性的擔(dān)憂等。

    日本

    美聯(lián)社報(bào)道,日本人工作壓力大眾所周知。日本人普遍超負(fù)荷工作,精神壓力巨大,由此也引發(fā)了許多社會(huì)問題。日本人壓力大的一個(gè)重要原因是日本人把勤奮工作視為傳統(tǒng)美德。而且日本人普遍認(rèn)為麻煩別人是不禮貌的行為,所以面對(duì)壓力,許多人并不發(fā)泄或傾訴,而選擇默默承受。壓力得不到緩釋,反而越積越多。

    日本專家指出,日本人做事較為刻板,不善變通,許多人嚴(yán)格遵從上級(jí)命令,花很長(zhǎng)時(shí)間一板一眼地工作,但有時(shí)工作的實(shí)際意義并不大。這樣不僅身心俱疲,而且會(huì)使人心情煩悶。

    韓國

    韓國《朝鮮日?qǐng)?bào)》報(bào)道,那些計(jì)劃舉辦年終聚會(huì)以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、鼓勵(lì)員工來年更加努力工作的公司,可能需要重新考慮這一決定。韓國就業(yè)門戶網(wǎng)站JobKorea日前對(duì)1035名辦公室職員進(jìn)行的最新民調(diào)顯示,越來越多的公司職員對(duì)年終聚會(huì)感到厭倦。

    調(diào)查顯示,69.9%的被調(diào)查者稱,他們受夠了年終聚會(huì),更希望以其他方式來結(jié)束辛苦工作的一年。21.5%的被調(diào)查職員表示,他們本不喜歡參加圣誕期間的公司年終聚會(huì),但是別無選擇,因?yàn)閬碜岳习宓膲毫μ?。只?.6%的職員稱,他們很期待辦公室年終聚會(huì)。在被問及最不喜歡的聚會(huì)時(shí),60.9%的人稱,公司等級(jí)森嚴(yán)的辦公室聚會(huì)最令人厭煩,根本不可能令人真正放松。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢(mèng)想》
        邁克是德國一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱??墒亲罱肽陙?,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個(gè)有購車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個(gè)角度對(duì)車和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個(gè)多月過去,邁克的店沒有對(duì)新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會(huì)為之心動(dòng)并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長(zhǎng)地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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