所謂的資產(chǎn)，借用會(huì)計(jì)學(xué)的概念就是：能為持有者創(chuàng)造未來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的標(biāo)的物。什么是值得投資的“職場資產(chǎn)”呢?除了金錢以外，在職場上有四大資產(chǎn)，是值得投資的標(biāo)的：知識(shí)、人脈、健康與個(gè)人品牌。至于個(gè)人所要投入的資源則是金錢、時(shí)間與精力。

    競爭激烈的職場中，如何讓自己更具市場價(jià)值、增強(qiáng)獲取優(yōu)厚薪資和晉升的能力?在此要建議上班族的是應(yīng)該好好投資自己的“職場資產(chǎn)”。那么，我們該好好投資的職場資產(chǎn)有哪些呢？

    越老越值錢的“職場四大資產(chǎn)”：

    一：知識(shí)

    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)中，個(gè)人擁有的專業(yè)知識(shí)是個(gè)人最重要的資產(chǎn)之一，而知識(shí)資產(chǎn)中有三項(xiàng)基本的標(biāo)的分別是：學(xué)歷、證照與工作經(jīng)歷。

    投資學(xué)歷：現(xiàn)代企業(yè)在尋找高階人才時(shí)，碩士學(xué)歷已成為基本條件。其中又以國外知名學(xué)府的學(xué)歷較為吃香。另外，跨領(lǐng)域的學(xué)歷，如理工背景的MBA更是高科技廠商當(dāng)前的最愛。

    投資證照：知名外企HR指出，擁有職務(wù)相關(guān)領(lǐng)域證書者，將優(yōu)先獲得面試機(jī)會(huì)，因?yàn)檎J(rèn)證制度除了能檢測求職者的專業(yè)能力外，也可以展現(xiàn)求職者對于該產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同與投入程度，對于后續(xù)的用人、育人與留人策略提供更好的基礎(chǔ)?？梢娮C書也是提升從業(yè)人員專業(yè)價(jià)值的好資產(chǎn)。

    投資經(jīng)歷：有別于前述兩項(xiàng)職場資產(chǎn)標(biāo)的，投資經(jīng)歷往往不需要付出金錢，但需要投入時(shí)間與精力。想累積更多更有價(jià)值的經(jīng)歷資產(chǎn)，最好的方法就是積極爭取那些高難度的“MissionImpossible”，并加以完成，進(jìn)而成就自己“NothingImpossible”的職場形象。

    二：人脈

    良好的人際關(guān)系確實(shí)有助于個(gè)人在職場上的發(fā)展。人際關(guān)系代表的是一種互信互依、利害與共的共同體。隨著全球化競爭導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的結(jié)果，商業(yè)關(guān)系已從過去的單純買賣交易行為，晉升到價(jià)值鏈策略伙伴的地位，微利時(shí)代價(jià)格已經(jīng)不是主要的因素，按時(shí) 交貨、彈性付款、共同研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等價(jià)值往往可以創(chuàng)造更高的競爭力。在職場上，主管一直奉行的用人準(zhǔn)則是“疑人不用、用人不疑”，其實(shí)主管與下屬就是一種利害與共的共同體，下屬的表現(xiàn)會(huì)影響主管的 績效 ;主管的授權(quán)，則足以決定下屬的成績。

    如何經(jīng)營人際關(guān)系：首先，除了要累積關(guān)系外，還必須適時(shí)的清理。管理學(xué)大師曾提出一個(gè)“衣櫥理論”，他指出：人的時(shí)間、精力與資源都是有限的，就像衣櫥有一定的容量。而隨著每個(gè)人的生涯發(fā)展階段不同，會(huì)需要不同的重要關(guān)系人，就像學(xué)生時(shí)代與步入職場后會(huì)有不同服飾的需求。但是衣櫥空間是有限的，除非將不適合當(dāng)下身份的衣服移除，否則衣櫥中就無法騰出更多的空間裝入現(xiàn)階段所需要的衣服。因此，應(yīng)適時(shí)清理你的人脈衣櫥，讓它運(yùn)用得更有效率。

    如何選擇經(jīng)營對象：基本上，每個(gè)人都需要經(jīng)營與三種對象的關(guān)系，分別是：高人、同仁及小人。高人指的是那些有能力的人，經(jīng)營與他的關(guān)系可以讓你有機(jī)會(huì)被直接拔擢，幫助事業(yè)成長。同仁指的是身邊的同事、知心好友等，這些人可以給你忠實(shí)的建議，當(dāng)你遇到挫折時(shí)，他們會(huì)毫不猶豫的給你溫暖，讓你繼續(xù)走下去。

    三：健康

    唯有健康的身體，所有的努力才會(huì)有意義。要維持健康，除了需要注意醫(yī)學(xué)上所強(qiáng)調(diào)的適量運(yùn)動(dòng)、營養(yǎng)飲食等事宜外，還應(yīng)避免長期超時(shí)工作。因此，妥善的時(shí)間管理成了重要課題。時(shí)間管理的精髓就是大家常掛在嘴邊的事有輕重緩急，要讓時(shí)間最有效的被利用，就必須將事情分成四類處理。

    第一類，重要又急迫者，優(yōu)先處理;

    第二類，重要但不急迫者，有序完成;

    第三類，不重要但急迫者，利用空檔處理;

    第四類，不重要又不急迫者，重新思考是否真有需要處理。

    四：品牌

    品牌是一種品質(zhì)的承諾保證，在高度競爭的市場中，往往是左右消費(fèi)者選擇購買的關(guān)鍵。對于個(gè)人而言，建立業(yè)內(nèi)品牌與口碑，是讓個(gè)人在這個(gè)激烈競爭中的職場環(huán)境里脫穎而出的致勝秘訣。擁有個(gè)人品牌優(yōu)勢可以讓你成為選擇老板的人。

    如何創(chuàng)造個(gè)人品牌呢?專家針對創(chuàng)造競爭力提出三個(gè)步驟：

    首先，要了解個(gè)人差異，找出自己的職能優(yōu)勢;

    其次，將個(gè)人差異優(yōu)勢，放入對自己有利的市場，也就是你的差異可以在目標(biāo)客戶中，創(chuàng)造比競爭對手更高的價(jià)值;

    最后，要精益求精、持續(xù)成長，維持個(gè)人在專業(yè)領(lǐng)域里的第一人選地位，這樣才能掌握談判優(yōu)勢，有效提升個(gè)人價(jià)值。