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  2013年10月03日    中人網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

 企業(yè)文化是企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確??沙掷m(xù)發(fā)展的根本保障。企業(yè)文化與管理哲學(xué)之間存在密切的聯(lián)系。

  企業(yè)文化與管理哲學(xué)存在密切的關(guān)系。企業(yè)文化指企業(yè)全體員工共有的觀念、信念、價(jià)值和行為準(zhǔn)則,以及由此產(chǎn)生的行為模式。其實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。企業(yè)文化蘊(yùn)涵著管理哲學(xué)的精髓,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可模仿的,也是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。

  中西方企業(yè)文化差異及管理哲學(xué)的體現(xiàn)。中國(guó)和西方國(guó)家的企業(yè)文化具有典型的地域性思維差別,由此形成了價(jià)值觀體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異。作為企業(yè)文化核心內(nèi)容的價(jià)值觀體系,主要包括:價(jià)值基礎(chǔ)、價(jià)值目標(biāo)、實(shí)施途徑和約束機(jī)制4方面。由于中國(guó)和西方國(guó)家的企業(yè)文化差異,導(dǎo)致了管理哲學(xué)應(yīng)用的巨大差別。美國(guó)、英國(guó)等西方國(guó)家的企業(yè)文化的形式相對(duì)簡(jiǎn)單,主要是核心價(jià)值觀,以及相應(yīng)的管理體系和規(guī)范的流程,他們側(cè)重于戰(zhàn)略、品牌、人力等管理,管理還沒(méi)有上升到管理哲學(xué)的境界。中國(guó)企業(yè)文化側(cè)重于企業(yè)形象設(shè)計(jì)和門(mén)面包裝等,企業(yè)管理以經(jīng)驗(yàn)管理為主,科學(xué)管理水平較低,企業(yè)文化與管理的交融性差。但是,中國(guó)企業(yè)的文化和管理中蘊(yùn)涵著幾千年歷史文明傳承下來(lái)的管理哲學(xué)的底蘊(yùn)。


  現(xiàn)代企業(yè)文化與中國(guó)古代管理哲學(xué)的淵源深厚。我國(guó)古代文化歷史悠久,蘊(yùn)涵著很多管理哲學(xué)的基本原理。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的分層管理和有序性與我國(guó)古代管理哲學(xué)理念有很深的淵源?!吨芤住返摹缎蜇浴分刑岬剑?ldquo;有天地,然后有萬(wàn)物。有萬(wàn)物,然后有男女。有男女,然后有夫婦。有夫婦,然后有父子。有父子,然后有君臣。有君臣,然后有上下”,體現(xiàn)了《周易》認(rèn)為社會(huì)中的人有不同的層次,分屬不同等級(jí)和不同組織當(dāng)中,在不同的組織中各負(fù)其責(zé),各司其職?,F(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)管理的有序性也與《周易》的有序性理念非常吻合。

  企業(yè)文化目標(biāo)與價(jià)值觀與我國(guó)古代文化蘊(yùn)涵的管理哲學(xué)具有淵源?!吨芤住分鲝埞芾硪刑囟ǖ哪繕?biāo),要不斷更新。《易傳》的“富有之謂大業(yè)”可理解為經(jīng)濟(jì)富足。企業(yè)文化的價(jià)值觀內(nèi)涵與《周易》的道德追求吻合?!兑讉?。系辭》指出“是故《履》,德之基也;《謙》,德之柄也;《復(fù)》,德之本也;《恒》,德之固也;《損》,德之修也;《益》,德之拾也;《困》,德之辨也;《井》,德之地也;《巽》,德之制也”,它對(duì)道德的基礎(chǔ),施行、修養(yǎng)和充裕道德的方法及鞏固道德的途徑,檢驗(yàn)道德的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了立體化探討。中國(guó)“國(guó)學(xué)”兼容了管理哲學(xué)的豐富內(nèi)涵,并與中西方企業(yè)文化存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。10月24日中國(guó)人民大學(xué)與賽迪顧問(wèn)組織的中國(guó)管理哲學(xué)創(chuàng)新論壇,將對(duì)管理哲學(xué)研究和實(shí)踐應(yīng)用起到積極的推動(dòng)作用。

  現(xiàn)代企業(yè)很多管理理念與中國(guó)文化、管理哲學(xué)相呼應(yīng)。中國(guó)文化主要有三大思想來(lái)源:道家、儒家和法家。其中道家主張“無(wú)為而治”,提倡尊重客觀規(guī)律,減少人為的干涉。儒家倡導(dǎo)“人之初,性本善”,強(qiáng)調(diào)教育和感化。法家則認(rèn)為“人之初,性本惡”,強(qiáng)調(diào)法律的懲戒?,F(xiàn)代企業(yè)管理的3個(gè)層級(jí):高層、中層和基層管理者總體可對(duì)應(yīng)我國(guó)古代文化的不同哲學(xué)管理理念,其中,企業(yè)高層應(yīng)以道家思想管理下屬,要善于發(fā)現(xiàn)并遵循客觀規(guī)律;企業(yè)中層管理者要以儒家思想管理下屬,善于進(jìn)行道德教育和示范帶動(dòng)作用;基層管理者應(yīng)以法家思想管理下屬,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

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隨機(jī)讀管理故事:《及時(shí)溝通》
一個(gè)男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進(jìn)浴室洗澡。這時(shí),門(mén)鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門(mén)口。當(dāng)她打開(kāi)門(mén)時(shí),鄰居鮑勃站在那兒。在她開(kāi)口前,鮑勃說(shuō),“你如果把浴巾拿掉,我給你800美元。”想了一會(huì)兒,這個(gè)女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。
幾秒鐘后,鮑勃遞給她800美元然后離開(kāi)了。女人重新裹好浴巾回到屋里。當(dāng)她踏進(jìn)浴室時(shí),丈夫問(wèn)她,“是誰(shuí)呀?”
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