事件性質(zhì)：行業(yè)品牌

 

1月4日，江蘇、深圳、浙江等實(shí)力不俗的衛(wèi)視搭臺上演跨年演唱會，準(zhǔn)備在新年交替之時(shí)，搶占收視與收入的“雙豐收”。當(dāng)各家衛(wèi)視把跨年演唱會當(dāng)成一種江湖地位的彰顯時(shí)，誰的收視率高，誰才是真正的“老大”。事實(shí)是有沒有廣告商埋單，才是節(jié)目品牌能否延續(xù)的第一要素。就市場的角度來看，跨年晚會也是廣告商新款產(chǎn)品的發(fā)布會，以此達(dá)到廣告宣傳與節(jié)目互動的營銷目的。對于觀眾而言，百花齊放總好過一枝獨(dú)秀；對各家電視臺來說，競爭總好過獨(dú)大。但實(shí)際上，剝?nèi)?ldquo;特色”外衣，各衛(wèi)視跨年晚會同質(zhì)化日趨嚴(yán)重。跨年到底是“全民娛樂”，還是一場昂貴的“明星秀”，又或是電視臺的自娛自樂?值得深思！

 

 

事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

 

從1月12日早間6點(diǎn)左右,訪問百度網(wǎng)站的用戶發(fā)現(xiàn)其首頁已經(jīng)被篡改為一張標(biāo)有“此站已被伊朗網(wǎng)軍(Iranian Cyber Army)所攻擊”的標(biāo)語和伊朗國旗的圖片，隨后百度的技術(shù)人員與黑客展開了一場爭奪域名的拉鋸戰(zhàn)。雖然百度用了僅僅半天的時(shí)間便恢復(fù)正常，但網(wǎng)絡(luò)安全問題再度引起熱議。嚴(yán)格地說，受傷害最深的其實(shí)不是百度公司，而是靠百度生活的廣大企業(yè)網(wǎng)站和中小網(wǎng)站。他們最為擔(dān)心的可能不是網(wǎng)站被黑，而是商業(yè)信息的安全。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)信息化被推上日程，隨之而來的數(shù)據(jù)安全會一直束縛企業(yè)的品牌化發(fā)展之路。

 

 

事件性質(zhì)：行業(yè)品牌

 

1月12日，首屆品牌中國房地產(chǎn)高峰論壇在北京舉行。本次論壇由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會聯(lián)合主辦。論壇以“新形勢下的地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略與格局”為主題，包括三大主題論壇，分別從蓄勢、謀勢和乘勢三個(gè)方面對房地產(chǎn)品牌進(jìn)行剖析，權(quán)威嘉賓匯集，通過主題演講、高峰對話以及互動交流的形式，為推動中國房地產(chǎn)品牌的良性發(fā)展。論壇圍繞“變革中的房地產(chǎn)品牌崛起、復(fù)蘇中的品牌建設(shè)與布局、發(fā)展中的品牌戰(zhàn)略與責(zé)任”等主題展開卓有成效的探討。艾豐、孫曉華、侯云春、保育鈞、陳淮、聶梅生、李光斗等領(lǐng)導(dǎo)、專家出席論壇并發(fā)表了精彩觀點(diǎn)，受到與會嘉賓的追捧。100多家主流媒體報(bào)道了論壇。

 

 

事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

 

1月13日，淘寶網(wǎng)電器城正式上線，目標(biāo)直指實(shí)體零售社區(qū)店，不僅將正品行貨、正規(guī)發(fā)票、國家三包、全國聯(lián)保等售后服務(wù)保障措施從線下延伸到線上，并且大打誠信和價(jià)格兩張牌，直接讓廠家來開店銷售，企圖把中國10億不上網(wǎng)的人口也納入到淘寶的勢力范圍。對品牌廠商來說，淘寶globrand.com電器城意味著一片“新大陸”，而國美、蘇寧等傳統(tǒng)家電連鎖大賣場算是遇上了勁敵。淘寶的行為本身就是一種新鮮舉措，從概念上已經(jīng)有新意，給社區(qū)店帶來新鮮血液是肯定的，但是否能給社區(qū)店帶來新的商機(jī)，甚至能成為其贏利的重要組成部分，則還有待市場的檢驗(yàn)，現(xiàn)在下結(jié)論還為之尚早。

 

 

事件性質(zhì)：行業(yè)品牌

 

1月18日，工信部發(fā)布《2009年汽車工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告》顯示，2009年我國汽車產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)歷史跨越，位居全球首位。從2008年8月汽車銷量的負(fù)增長，到2009年在全球車市“一騎絕塵”，中國汽車工業(yè)足以自傲。近15年來，汽車產(chǎn)量平均增速16.74%，2010年我國汽車工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好發(fā)展的態(tài)勢，并預(yù)計(jì)全年汽車產(chǎn)量增速在10%左右，有望達(dá)到1500萬輛。盡管行業(yè)內(nèi)的主流觀點(diǎn)認(rèn)為，2010年汽車市場銷量增幅將低于2009年，但中國自主品牌汽車企業(yè)普遍制訂了較高增長率的產(chǎn)銷目標(biāo)。但也有專家提醒，高峰之后的中國汽車業(yè)未來憂患不少。

 

 

事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

 

1月21日，五糧液“帝國”的一系列整改方案已經(jīng)出臺,尤其是五糧液集團(tuán)和五糧液股份之間的托管關(guān)系將徹底解除，到底是父子關(guān)系還是兄弟關(guān)系,這是五糧液系留給外界最為糾結(jié)的印象。被稱為五糧液“第一子品牌”的五糧春,其品牌知名度最高、銷售收入最大,利稅最高，由經(jīng)銷商宜賓市五糧春銷售公司運(yùn)作完成。五糧春的商標(biāo)無償提供給五糧液股份使用,銷售則由經(jīng)銷商買斷。但即使剪斷了集團(tuán)和五糧液之間的托管關(guān)系,由于集團(tuán)和五糧液千絲萬縷的人事關(guān)系,利潤卻并不是全部裝入集團(tuán)上市公司的口袋中。理清關(guān)系是第一步，接下來梳理部門、人士、業(yè)務(wù)往來才是最重要的。

 

 

事件性質(zhì)：區(qū)域品牌

 

1月25日，國家旅游局局長邵琪偉在2010年全國旅游工作會議上提出，國家旅游局將選擇若干重點(diǎn)省份和重點(diǎn)城市，推進(jìn)旅游綜合變革 試點(diǎn)，進(jìn)行以區(qū)域帶動推進(jìn)旅游業(yè)的變革 創(chuàng)新，在變革 過程中，廣東、福建、天津、成渝、武漢和長株潭等地先行先試；河南、江蘇、浙江、山東等有條件地區(qū)要加快旅游業(yè)變革 步伐。旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在提出以區(qū)域帶動，就是從目的地和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的角度來發(fā)展旅游業(yè)，用全方位的服務(wù)來吸引游客。因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的競爭已經(jīng)步入?yún)^(qū)域競爭的階段，作為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，旅游業(yè)的品牌化發(fā)展也要與這種競爭發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)。

 

 

事件性質(zhì)：區(qū)域品牌

 

1月25日，張家界“南天一柱”（又名乾坤柱）正式被更名為《阿凡達(dá)》“哈利路亞山”。很多人可能認(rèn)為張家界的做法是一種創(chuàng)新，值得肯定。但如此創(chuàng)新的本質(zhì)是一種只追求短期利益的不負(fù)責(zé)任的鬧劇。張家界風(fēng)景區(qū)是個(gè)旅游品牌，南天一柱是個(gè)景點(diǎn)品牌，后者是前者的組成部分，應(yīng)該保持一致的品牌形象。況且中國品牌泰斗艾豐說過：市場無國界，品牌有歸屬。張家界是中國的旅游品牌，品牌的國籍屬性不可模糊。總之，我們要冷靜，千萬不要被短期利益沖昏頭腦，把中國的自然文化遺產(chǎn)變成“美國地標(biāo)”；改名“阿凡達(dá)”是對中國文明的不自信，也是對子孫后代的不負(fù)責(zé)任。

 

 

事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

 

1月25日，中糧集團(tuán)為完善“全產(chǎn)業(yè)鏈”欲進(jìn)入白酒行業(yè)，并表示未來集團(tuán)整體上市是發(fā)展的趨勢和努力的方向。事實(shí)上，自中糧集團(tuán)確認(rèn)“全產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略目標(biāo)后，一系列震動業(yè)內(nèi)的并購活動日益增多。在收購“五谷道場”、入主“蒙牛”、開始“養(yǎng)豬”后，中糧對可完善其“全產(chǎn)業(yè)鏈”的行業(yè)都饒有興趣，尤其是白酒行業(yè)。而中糧進(jìn)軍白酒產(chǎn)業(yè)最快捷的途徑就是收購一家白酒品牌。對杜康而言，在資本的推動下，其品牌勢能可能集中爆發(fā)，而一舉擺脫多年來與汝陽杜康、太白及陜西地產(chǎn)白酒西鳳的膠著狀態(tài)，中國白酒行業(yè)變局走向也就更加難料！

 

 

事件性質(zhì)：行業(yè)品牌

 

1月26日，在國家高度重視，以及各利益相關(guān)方的共同協(xié)調(diào)下，電動汽車在2010年將步入產(chǎn)業(yè)元年。懷著對原油資源不可再生性的憂慮，替代能源的研發(fā)和應(yīng)用拓展已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，低碳經(jīng)濟(jì)也已在世界范圍內(nèi)取得共識，電動汽車大發(fā)展的機(jī)會來了，油價(jià)的不斷上漲又為電動汽車熱加了一把火。但分析人士指出，電動汽車在世界范圍內(nèi)剛剛步入起步階段，目前國內(nèi)的電動車相關(guān)技術(shù)也還沒有完全達(dá)到市場化的要求，仍然存在技術(shù)瓶頸暫難突破、市場化前景不明、消費(fèi)者認(rèn)可度不高及品牌企業(yè)數(shù)量有限等問題，這些問題需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)各方充分協(xié)調(diào)、共同攻克。