2008年，蓄勢已久的金融風(fēng)暴終于轉(zhuǎn)化成了一場全球的經(jīng)濟(jì)危機，在經(jīng)濟(jì)逐漸全球化的今天，無論弗遠(yuǎn)，每個經(jīng)濟(jì)體都受到了凜冽寒風(fēng)的影響。這場經(jīng)濟(jì)危機為“山寨”提供了營養(yǎng)的土壤，一場山寨風(fēng)暴挾經(jīng)濟(jì)危機的威力，正在從中國這個制造大國開始醞釀成型、席卷全國、影響全球….2008年，是中國的山寨元年，也是中國制造經(jīng)濟(jì)正式開始轉(zhuǎn)型的元年！“山寨”這一關(guān)鍵詞，必將影響國內(nèi)消費市場的品牌格局，從而帶動中國制造經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。
速度與效率--山寨讓所謂的“撇脂策略”美夢成空。
眾所周知，山寨的成功，在于其產(chǎn)品的個性化與對市場需求的反映速度快速無比，當(dāng)所謂的名牌大牌還在按部就班的半年一個新產(chǎn)品、一年一個新系列的在消費市場躑躅的推行“撇脂策略”的時候，山寨早就推出了N代功能更強大、價格更適中的新產(chǎn)品，讓“撇脂”成了“竹籃打水”，可以說“山寨”將品牌拉下了水。
縱觀國內(nèi)的消費品牌：龐大的營銷體系，麻木拖沓的市場反映速度，對消費者需求的漠視等等，皆成為了制約品牌發(fā)展的因素，以往一個品牌新產(chǎn)品入市，“撇脂”的策略必定是首選。而今在山寨風(fēng)開始吹的時候，撇脂就成為了美夢。有人講山寨的這種行為會影響到企業(yè)的創(chuàng)新熱情及投資的回收，我講這是適者生存，靠著一款或幾款經(jīng)典產(chǎn)品來維系整個企業(yè)的生存的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，市場需求是復(fù)雜的、需求是多樣的、需求是可以引導(dǎo)和改變的。這樣的環(huán)境及條件下，勢必會深深刺痛企業(yè)的經(jīng)營者神經(jīng)，但這是發(fā)展的趨勢，潮流不可擋！
在這樣的潮流下，不應(yīng)該是去思考怎么樣去抵制山寨，更多的是應(yīng)該及時審視企業(yè)自身的條件，如何去適應(yīng)、如何去獲得更多的市場機會才是明智的！
有人講這是企業(yè)的寒冬，我覺得這是山寨的春天，這個春天里正在“百花齊放、百寨爭鳴”。你要問企業(yè)如何過冬？我告訴你，借鑒借鑒山寨吧！
山寨，以什么作為與品牌對抗的基礎(chǔ)？
中國是個制造的大國，中國一直在努力的尋求“脫掉制造的帽子”而“帶上創(chuàng)造的牌子”，與國外的知名大企業(yè)相比，我們唯一的優(yōu)勢就在于有這么大的制造業(yè)基礎(chǔ)，我們也天真的以為只要我們有了國外的技術(shù)以及國外的設(shè)備，我們就能夠創(chuàng)造出屬于中國自己的世界名牌，我們就能夠很快的斷奶騰飛，這個夢我們做了將近20年！而今天，在經(jīng)過了一次次的碰壁，在經(jīng)過了一次次的羞辱之后，被山寨的風(fēng)一吹，該醒了！
我們唯二的優(yōu)勢在于中國人的“創(chuàng)造力”是無窮的（當(dāng)然也有人把這種“創(chuàng)造力”認(rèn)為是“盜版”技術(shù)）。而市場的需求也是多元化的，這就構(gòu)成了一個完美的經(jīng)濟(jì)循環(huán)！
基于以上兩點，山寨為中國的部分民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了一條可行之路！
中國有數(shù)百萬的民營企業(yè)，民營經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，山寨是民營經(jīng)濟(jì)中新生的中堅力量，因此可以確定山寨也是中國經(jīng)濟(jì)重要的組成部分！山寨讓“只有想不到，沒有做不到”成為現(xiàn)實！
什么叫“只有想不到，沒有做不到”？看看山寨吧，學(xué)習(xí)他們是如何控制成本，學(xué)習(xí)他們是如何提高市場反應(yīng)速度，學(xué)習(xí)他們是如何創(chuàng)新、學(xué)習(xí)他們是如何思考！
山寨，將讓中國消費市場正式開始走上二元市場，很多企業(yè)將會因為山寨而面臨生與死的抉擇，很多企業(yè)將會因為山寨而蓬勃發(fā)展！我們一定可以看到，在未來的全球市場上，中國的山寨將會與全球品牌共舞。
走著瞧！
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